.- Diarioabierto.es: ¿Por qué la certificación GRP supone una ventaja competitiva para el profesional de RRHH especializado en compensación que la obtenga?
El programa de Certificación GRP es un “máster” en Recompensa Total que desarrolla y consolida conocimientos para entender en profundidad los conceptos necesarios sobre compensación y sobre el diseño e implantación de programas de recompensa integrados, necesarios para la gestión de la retribución y la recompensa. La práctica en la gestión de personas y específicamente en la compensación ha evolucionado en los últimos años y demanda un profesional con un amplio conocimiento del negocio organizativo y de la gestión del desempeño. Esto implica no sólo trabajar con salarios y presupuestos, sino también una gestión más sofisticada y mejor adaptada a las necesidades y exigencia internas y del entorno. Un profesional de compensación debe tener una orientación multidisciplinar, encontrarse cómodo manejando cifras, analizando información y ofreciendo la mejor alternativa, con rigor metodológico, transparencia e integridad, así como interactuar de manera efectiva con otros profesionales de RRHH y directivos que confían en su asesoramiento y saber hacer.
La certificación ofrece la teoría, técnica y práctica necesarias para afrontar estos retos, evalúa competencias estratégicas y funcionales en la gestión de la retribución y la recompensa, y prepara para poder contribuir a la estrategia del negocio, ofreciendo un lenguaje común con otros profesionales del resto del mundo.
.- Diarioabierto.es: ¿Qué valor le da la certificación GRP a la motivación de los empleados?
La certificación recorre los conceptos y metodologías de compensación, desde su visión más global hasta lo más particular, profundizando en cada uno de los elementos del modelo de Recompensa Total formado por la compensación, los beneficios, los programas de conciliación, de desempeño y reconocimiento, y de desarrollo y oportunidades profesionales, con el objetivo de atraer, motivar y retener. Durante los ocho cursos que componen la certificación, se trabaja en esos cinco elementos para ayudar a diseñar estrategias y herramientas que se adapten, respondan y refuercen las conductas y resultados que apoyen el éxito organizativo. Así, si se quieren conseguir cambios, si se quiere provocar el logro de los niveles más altos de desempeño y satisfacción es necesario trabajar la motivación, intrínseca –ligada a factores que suponen un sentimiento de logro en el empleado, respeto a la persona, confianza y oportunidades apropiadas de mejora– y extrínseca –asociada más frecuentemente a recompensas tangibles como el salario.
.- Diarioabierto.es: . Uno de los cursos se dedica a la Comunicación Estratégica en Recompensa Total. ¿Es tan importante una comunicación interna ad hoc?
La comunicación es fundamental, es un elemento crítico en el éxito de un programa de Recompensa Total. Sin embargo, la fuerza de la comunicación, de una buena comunicación, es muchas veces la gran “maría” de los profesionales de RRHH. En compensación, el conocimiento y entendimiento que se tenga en la compañía de las estrategias, filosofía y características de sus programas de Recompensa Total, será crucial para tomar conciencia, valorar, vincular las metas del negocio con las de los empleados, motivar y así responder a los objetivos que ésta persiga y por ende a los de la organización.
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