Gestionar el cambio, desarrollar la capacidad directiva y el talento, sin olvidar mejorar la eficiencia de los trabajadores, son los principales retos de los directores de RRHH del Ibex 35. Estos directivos han comenzado el año 2011 con una visión de los costes laborales y de la relación entre sindicatos, empresas y Administración más positiva que en el último trimestre de 2010, siendo también optimistas sus expectativas de cara al segundo trimestre. Así lo refleja el ICH correspondiente al primer trimestre de 2011.

El ICH también ha destacado los retos que, según han valorado los directores de RRHH, son clave para los próximos meses:

.- Gestionar el cambio y alinear la cultura (84%) se mantiene como una constante ante el entorno económico de incertidumbre.

.- Desarrollar la capacidad directiva y de liderazgo y gestionar el talento (84%), centrando así los modestos recursos disponibles en dos colectivos críticos: el equipo directivo y los altos potenciales

.- Mejorar la eficiencia de los procesos de RRHH (84%), ello implica encontrar la combinación adecuada de productos y servicios, capacidades y tecnología que mejoren la eficiencia y eficacia de los procesos que implican a personas.

Metodología
El ICH Se obtiene a partir de una encuesta a los directores de RR HH de las empresas del Ibex 35, en la que se les solicita su opinión con respecto a la evolución reciente y futura de una serie de variables relacionadas con el capital humano que no sólo afectan a sus empresas, sino también a ellos mismos como gestores de personas. El ICH se analiza desde dos perspectivas: la situación actual, en comparación con la que había hace tres meses, y las expectativas, que refleja la valoración de la situación esperada dentro de tres meses, en comparación con la actual. Realizado por la consultora PeopleMatters, el Club de Benchmarking de RRHH del IE Business School y la revista Capital Humano, el ICH se puede consultar aquí.