El presidente del Banco Popular, Ángel Ron, aprovecha su participación en The 2016 Concordia Summit, que ha reunido en Nueva York a líderes políticos y empresariales de todo el mundo para analizar «el futuro y los retos de Europa», para proclamar la importancia de la banca al por menor en la sociedad.

“Pese a que la banca al por menor no ha estado en el origen de las crisis, hay un reconocimiento generalizado de la necesidad de restaurar su imagen y reputación”, reconoce el presidente del Popular. Ya que es una banca muy próxima a sus clientes, la forma de llevar a cabo este cambio de visión es cumpliendo con su misión como proveedores de financiación a la economía real para apoyar el crecimiento económico y contribuir, de esta forma, a la estabilidad social.

“Desde la perspectiva de los bancos al por menor que han superado la crisis por sus propios medios, es crucial que la normativa no aniquile a los supervivientes, al favorecer indirectamente la creación de entidades ‘too big to fail’” (demasiado grandes para caer), insiste Ángel Ron.

“La banca al por menor necesita una nueva iniciativa política que ponga las bases para que la actividad de financiación a la economía real pueda desarrollarse de forma sostenible”, añade. “Los bancos van a jugar un papel vital en el crecimiento económico y serán fundamentales para el éxito de la política económica europea”, argumenta el presidente del Popular.

Ron enumera los factores que están dañando la rentabilidad del sector financiero: el débil crecimiento en la Unión Europea; «las inciertas perspectivas políticas»; la política monetaria, y la regulación, «que está perjudicando el crecimiento económico al obligar a los bancos a destinar gran cantidad de recursos para cumplir con las exigencias normativas.

En este sentido, el presidente de Popular cree necesario, además de completar la Unión bancaria e implantar una política económica y fiscal común, establecer una regulación que favorezca la financiación a las pequeñas y medianas empresas, principales responsables de la creación de empleo en la Unión Europea.

Ron subraya que «el modelo de negocio del banco se ha demostrado como el más adecuado para sortear una crisis tan larga e intensa como la que hemos vivido». «Se ha producido una drástica reestructuración del sistema financiero español y Popular ha tenido un papel muy activo, en la medida en que ha superado la crisis por sus propios medios, es decir, sin ayudas públicas. Además de integrar Pastor, el negocio de Citi en España y Barclaycard Iberia, la entidad es accionista de la Sareb y ha contribuido, por medio de su participación en el Fondo de Garantía de Depósitos, al saneamiento de otras entidades, con una estimación de su aportación de 1.910 millones de euros», razona.

El objetivo principal “ha sido el de contribuir a la estabilidad del sistema financiero para restablecer lo antes posible el cauce de la financiación a la economía real«. «De ahí nuestro tradicional apoyo a las pequeñas y medianas empresas”, donde el Popular tiene una cuotra de mercado del 17%.

Pero esta dedicación a la pequeña y mediana empresa «se ha visto penalizada por las exigencias regulatorias, que han obligado a retener más capital cuando el destino de la financiación ha sido una pyme, lo que ha repercutido, al mismo tiempo, en un encarecimiento del crédito«, insiste Ángel Ron. En este sentido, el presidente del Popular  pide  “encontrar un equilibrio entre la exigencia de un capital cada vez más alto para los bancos y la capacidad de éstos para generar beneficios que atraigan a los inversores y que permitan a las entidades financieras centrarse en su actividad”.