Dónde: Instituto Lean Management
Dirección: c/ Tres Creus, 104 3-1. 08202 Sabadell, Barcelona
Fecha: 19 de julio de 2011, de 9:00 a 13:30 horas y de 14:30 a 17:30 horas
Precio: 350 euros, incluidos el desayuno y la comida. Para tres miembros de una misma empresa, consultar precios. Reserva online: Más información, en el teléfono 93 715 64 14 y en este email.

Actividad: con un contenido práctico, este workshop está dirigido a los supervisores y jefes de planta, que necesiten prever la evolución de los costes y acordar con la alta dirección y los departamentos de apoyo los acciones y parámetros que se utilizarán en la fijación de objetivos. También les interesa a los técnicos y directivos que deban tomar decisiones sobre valoración de costes o basadas en la valoración de costes, y a los ingenieros y líderes lean, pues deben conocer la repercusión financiera del lean y los indicadores de gestión adecuados. Se asume que los asistentes están familiarizados con los términos y conceptos lean básicos. Para sacarle el máximo beneficio a la jornada, el Instituto Lean Management recomienda leer Real Numbers, de Jean E. Cunningham y Orest J. Fiume.

Con un desarrollo muy práctico de los conceptos clave, mediante instrucción, discusión y ejercicios en pequeños grupos, se tratarán estas cuestiones:
.- Resultados financieros en la implantación del lean.
.- Las medidas de coste tradicionales y el lean..- Ejercicio: argumentos frente a objeciones de tipo financiero.
.- Indicadores lean.
.- Ejercicio: predicción en base a indicadores.
.- Sistema de costes para lean.
.- Informes financieros en lenguaje directo.
.-  Ejercicio: cálculo de los beneficios financieros del lean.