A SegurCaixa Adeslas, la compañía participada por CaixaBank y Mutua Madrileña, no le preocupan los impactos los posibles ajustes y recortes en las Administraciones Públicas sobre la asistencia sanitaria a los funcionarios, que se canaliza a través de Muface. Tanto su presidente ejecutivo (y director general de Mutua Madrileña), Juan Hormaechea, como el consejero director general Javier Murillo resaltan que Muface “es un gran modelo sanitario, que proporciona prestaciones completas a un gran colectivo como el de los funcionarios”, que “tiene futuro” y que su rentabilidad debe analizarse con “visión de largo plazo”.

“Éstos no son los mejores tiempos para actualizar las primas ni para mejorar los márgenes, pero Muface es imprescindible para el buen funcionamiento del sistema sanitario en España”, insiste Hormaechea. Murillo subraya que sin Muface sería difícilmente sostenible la red de servicios sanitarios privados fuera de las grandes ciudades. Y aplauden “como una buena noticia” que Sanitas, su gran competidor en seguros de Asistencia Sanitaria, vuelva a Muface. “Demuestra que el modelo funciona y que interesa. Y el funcionario tiene una mayor capacidad de elección”, argumenta.

Respecto a la sanidad pública, el presidente ejecutivo de SegurCaixa Adeslas cree que “hay que reflexionar hasta qué punto las elevadas y generosas prestaciones de la Seguridad Social son sostenibles”. Y que la colaboración público-privada debe “participar en la solución”. En este sentido, considera que incentivar fiscalmente la contratación de seguros privados de asistencia sanitaria “sería beneficiosa para la sanidad pública, porque aliviaría la carga que soporta”.

En Alzira, que aporta el 10% de los 2,7 millones de clientes de Adeslas SegurCaixa (la marca que se utiliza en Salud), “no nos afectan los posibles movimientos accionariales, que no están confirmados”, en alusión a las conversaciones para la venta a Capio de las participaciones controladas por Bancaja (grupo Banco Financiero y de Ahorros/Bankia) y CAM (en proceso de integración con el Banco Sabadell).

En Salud, se abrirán 75 clínicas dentales en los tres años del plan estratégico en marcha. Y antes de fin de año se integrará definitivamente Aresa, la aseguradora de Salud adquirida por Mutua Madrileña en la etapa de Ramírez-Pomatta, en SegurCaixa Adeslas, que operará en el ramo con la marca Adeslas Segurcaixa.

Tampoco preocupa que CaixaBank pueda participar en fusiones o absorciones de otras entidades financieras, que tengan sus propios socios aseguradores, porque “la alianza de bancaseguros con Mutua Madrileña no tiene fecha de caducidad”. Juan Hormaechea detalla que bancaseguros, que supone el 25% de la facturación de SegurCaixa Adeslas en 2011, “es uno de los pilares, y el plan estratégico 2012-14 contempla un peso mayor”. El director general de Mutua Madrileña reconoce que siguen buscando un socio de bancaseguros para Vida, ya que el acuerdo con CaixaBank es en No Vida.

Ese plan estratégico, que busca colocar a SegurCaixa Adeslas como “líder de la distribución bancaria de seguros en todos los ramos No Vida” y como “la aseguradora No Vida de mayor crecimiento rentable, apoyado en el ramo de Salud y en el canal Bancaseguros”, no contempla adquisiciones (aunque “estaremos atentos a las oportunidades”) ni una expansión internacional.

Primera en Salud y segunda en No Vida

SegurCaixa Adeslas terminó 2011 en primera posición en Salud (con una cuota de mercado del 26,9%, 10,2 puntos más que su competidor más cercano) y segunda en No Vida (7,1%). El 78% de las primas (2.259 millones de euros, el 9% más que en 2010) procede de Salud; el 11% de Multirriesgos; el 7% de Autos; y el 4% de Accidentes y otros ramos. El 25% de los ingresos proceden de bancaseguros, y el resto las oficinas y de los comerciales propios, agentes, corredores y brokers, acuerdos de distribución, teléfono e Internet. La entidad crece en primas el 9% cuando el sector ha caído el 0,3%.

En Salud, el crecimiento de Adeslas SegurCaixa supone el 44% del registrado por todo el sector: crece el 5,2%, 2,1 puntos más que éste. En Autos, sube el 21% cuando el sector baja el 2,3%. Y en Hogar, el 13,8%, casi nueve puntos más que el sector. En ambos ramos, SegurCaixa Adeslas es líder en la distribución por bancaseguros (115.000 nuevas pólizas

SegurCaixa-Adeslas obtuvo un beneficio neto recurrente de 100,2 millones de euros, lo que supone un 83,6% más que en 2010. Pero en términos homogéneos, considerando la actividad generada por las compañías entre 2010 y 2011, y no desde el momento de su integración en la nueva compañía, el beneficio neto ha crecido el 20,3%. El beneficio neto consolidado (incluyendo Aresa desde julio, y los extraordinarios por la venta de hospitales a Criteria y por la operación con Mutua Madrileña) asciende a 190 millones.

El volumen de primas alcanzó los 2.098 millones, incluyendo la aportación de 104,5 millones en primas de salud y decesos de Aresa. En términos homogéneos, el crecimiento fue del 9%. En clientes (sin Aresa) se crece el 10%, hasta los 3,7 millones, con 372.000 nuevos asegurados (altas menos bajas). Con Aresa, el grupo supera los 4,6 millones.