De esta forma, el modelo de la Triple Hélice se ha recomendado como un método útil para fomentar el espíritu y el crecimiento empresarial. Se trata de un proceso intelectual, por un lado, orientado a visualizar la evolución de las relaciones entre Universidad-sociedad y, por otro, caracterizado por la intervención de la Universidad en los procesos económicos y sociales. Por lo tanto, este método permite una vinculación entre disciplinas y conocimientos, donde la Universidad tiene un papel estratégico y es la base para generar las relaciones con la empresa.

En la actualidad, las investigaciones se plantean desde una perspectiva de necesidades de cooperación entre las empresas, con el propósito de desarrollar nuevos productos, así como estrategias que ayuden a fortalecer y generar nuevas tecnologías, diversificación, nuevos conocimientos; el desarrollo y la investigación e innovación en las empresas.

El modelo de la Triple Hélice es una herramienta para el análisis de las relaciones, que presenta aspectos sociales, históricos y/o económicos. Este método se convierte en una herramienta que sirve como base esencial para el análisis del contexto desde diferentes perspectivas; ya sea desde el ámbito empresarial, tecnológico o educativo. En este modelo se encuentra una de las claves fundamentales para mejorar la sociedad en la que nos encontramos, a través de la innovación y del progreso de los productos y los procesos, tanto del sector público como del privado.

Como un barco

En un modelo como la Triple Hélice las diferencias entre los objetivos de cada una de las partes que lo integra (Universidad, empresas y Administraciones) son muy sutiles. Por este motivo, el sistema funcionaría como un barco, impulsado por tres hélices, en una misma dirección y en una constante interacción entre ellas.

Nosotros estamos aplicando este modelo de manera continua porque creemos que uniendo recursos, conocimientos y estrategias, los resultados son mayores. Y más enriquecedores, reuniendo los aspectos más destacables de cada una de las organizaciones.

Las empresas trabajan en la concepción y en el diseño de proyectos, las Universidades participan con sus ideas y ejecución y las Administraciones Públicas lo hacen financiando el proyecto de I+D o comprando sus resultados. Éste sería un ejemplo de cómo sería el funcionamiento y la organización de este barco.

Nosotros, como consultores, estamos en el centro de este modelo uniendo lo público y lo privado, el conocimiento y el negocio, apoyando a unos y a otros para alcanzar sus objetivos individuales en un marco conjunto que conforman un destino común. Destino hacia el que resulta fácil alinear el interés de todos ellos: mejorar el entorno en el que vivimos.

José Ignacio Cases es director de Novadays, consultora especializada en mejoras de políticas, programas y proyectos y servicios de interés público para las Administraciones Públic