Escudero ha asegurado que no puede haber emprendimiento sin innovación. “Y España necesita cientos de miles de emprendedores”, ha advertido. Todos los participantes han estado de acuerdo en que para ser emprendedor se precisa tener una buena idea, estar capacitado con suficiente formación y tener acceso a la financiación, siempre con recursos propios y, si es necesario, ajenos.

El debate ha puesto de manifiesto la necesidad de fomentar la puesta en marcha de nuevos negocios entre las personas desempleadas. El autoempleo y el hecho de que las pymes sean  precisamente las organizaciones que más empleo generan en España han sido consideradas dos buenas razones para incentivar el emprendimiento.

Pero hay algunos factores más que sería preciso transformar, según estos expertos en emprendimiento, para conseguir que España se convierta en un país de emprendedores. Algunos cambios que es necesario afrontar:

.- Educación. Formar a los niños para que, en el futuro, se conviertan en emprendedores, supone educarlos para que sean capaces de arriesgar y asumir el fracaso.

.- Socio-culturales. Conseguir que la sociedad relacione la creación de empresas con un valor positivo y no como una aventura o una locura pasajera, requiere cambiar la cultura para que emprender y convertirse en empresario esté mejor visto, algo que es más fácil si en su misión queda claro que el negocio se propone mejorar el mundo. Es esencial un cambio cultural para que la sociedad no penalice el fracaso empresial.

.- Legislativos. Disminuir las cuotas a la Seguridad Social a los emprendedores, eximirlos del pago del IVA y crear incentivos fiscales para los business angels, dado que arriesgan su dinero al invertir en nuevos proyectos empresariales. Esto último se puso de manifiesto en una reunión de expertos en capital riesgo celebrada en el Salón MiEmpresa (leer el artículo en diarioabierto.es)

Ana María Llopis, fundadora y consejera delegada de Ideas4All, presidenta no ejecutiva de DÍA y consejera no ejecutiva e independiente de Société Genéral y Service Point,  ha sugerido que en la declaración del IRPF se incorpore a las ya existentes casillas de iglesia y fines sociales una para emprendimiento, dinero que se destinaría a apoyar la creación de nuevos negocios. La fundadora de Openbank ha hecho una advertencia con respecto a los business angels. “Son pocos en España, se conocen y se lo cuentan todo unos a otros, de modo que si el primero no apuesta por un proyecto, te puede bloquear el acceso al resto”.

Revolución pendiente

Iñaki Ortega, quien además es profesor de economía en varias universidades españolas y responsable de innovación en el Partido Popular Vasco, ha apuntado a la necesaria disminución de las cuotas a la Seguridad Social para los emprendedores, si bien ha informado de que Madrid Emprende apenas ha recibido solicitudes en una ayuda existente para menores de 30 años consistente en la bonificación del 50% en la cuota de autónomos.  Además, ha puesto como ejemplo el estatuto del emprendedor que acaba de ser aprobado en Francia en el que, entre otras medidas, se elimina el pago del IVA para las empresas que facturan menos de 80.000 euros.

Ortega ha señalado que “hay una revolución pendiente, con mayúsculas” para que las grandes fortunas inviertan en proyectos emprendedores, en lugar de invertir en SICAV (sociedades de inversión de capital variable). Y ha hecho hincapié en que sería muy deseable, y valorado por la sociedad, que las estrategias de responsabilidad social empresarial (RSE) contemplen la inversión en la puesta en marcha de nuevas ideas de negocio.

Raúl del Pozo, fundador y CEO de Cink Emprende, ha recordado que hace diez años no existían, como ahora, aceleradoras de empresas como Cink Emprende, ni incubadoras, ni los canales para conseguir ayudas para convertir ideas en proyectos. Además, ha animado a crear nuevas empresas a quienes siempre han trabajado por cuenta ajena, que podrían llevar a cabo una “revolución de emprendedores experimentados”. Y ha señalado, dada su experiencia, que para emprender hay tres cosas muy importantes: “Manejar bien los tiempos, tener muy claro qué sabes hacer o para qué vales y, sobre todo, seleccionar socios que sean buenas personas. Eso sí, dejando todas las cosas claras desde el principio”.

Del Pozo también aconseja a quienes necesiten financiación que no tengan miedo “a coger un low cost y marcharse fuera, puesto que en otros países hay bancos mucho más adaptados para entender las ideas de los emprendedores”.

Más información

.- Descargar la presentación de Ana María Llopis.

Con el objetivo de transmitir el valor del fracaso como un instrumento muy útil para el emprendimiento y la gestión y dirección de empresas, la UOC Business School ha diseñado el ciclo Fra_casos oportunos, en el que varios académicos y empresarios explicarán  las razones de la quiebra de su proyecto y las lecciones que han extraído de cara a futuras experiencias personales y empresariales de éxito. El director de la UOC, Joan Torrent, explica mediante debates interactivos y participativos se pretende dar a conocer oportunidades de negocio a través del análisis de fracasos empresariales: “Hemos de concebir el fracaso como una experiencia positiva que forma parte de la evolución natural de un emprendedor para generar valor en la sociedad”.

En la primera sesión del ciclo, celebrada el 22 de marzo, habló Jesús Mármol, periodista y coach, quien reivindica la promoción de una cultura positiva del fracaso y acabar con el estigma social del fracasado porque su experiencia repercute siempre en beneficio de la persona. Mármol afirma que “nunca fracasas; sólo te transformas” porque el fracaso es una experiencia de aprendizaje. De acuerdo con ello, señala que el fracaso se produce por dos motivos: porque es ley de vida y porque el objetivo que estamos buscando no es nuestro, sino uno impuesto por los demás.

Un ejemplo: Steve Jobs, el creador de Mac, en el discurso de la ceremonia de graduación de los estudiantes de la Stanford University de 2005 aseguró que su despido de Apple fue lo mejor que le pudo pasar: “La pesadez del éxito fue sustituida por la ilusión de volver a ser un principiante. Eso me liberó y entré en una de las etapas más creativas de mi vida. Durante los cinco años siguientes fundé una compañía llamada NeXT, otra empresa llamada Pixar, y me enamoré de una mujer sorprendente que se convirtió en mi esposa”.

3,75 fracasos antes del triunfo

La concepción social del fracaso no es un valor universal, sino que depende de la cultura. Los expertos apuntan a que un emprendedor estadounidense experimenta 3,75 fracasos empresariales antes de lograr un triunfo. En cambio, el 50% de los empresarios españoles tienen miedo al fracaso y el 64% de los que fallan no lo vuelven a probar por segunda vez. Por ello, la UOC Business School inicia este ciclo de valorización de los fracasos con el objetivo de facilitar el intercambio y las sinergias entre el empresariado para aprovechar las oportunidades de la crisis.

Tras la conferencia de Mármol intervinieron dos empresarios que explicaron su experiencia de fracaso y las lecciones que extrajeron a la hora de impulsar nuevos proyectos empresariales. Alexandre Blasi, presidente Mutua Intercomarcal, miembro del patronato de la FUOC y ex directivo de empresas multinacionales, analizó el cierre de la planta de Samsung en Palau-solità i Plegamans cuando él era vicepresidente de la multinacional. Seguidamente, Joan Miquel Piqué, microempresario de Maurilia Knowledge, habló de su experiencia empresarial basada en un modelo de negocio centrado en el trabajo en red y el uso de las nuevas tecnologías para superar la falta de estructura.

En Iniciador Madrid

El pasado miércoles 11 de abril, Iniciador Madrid se celebró con la participación de Fernando Moreno Nieto (en Twitter, (@fmorenonieto), quien impartió la ponencia Luces y sombras de haber fracasado y tener éxito. Moreno, co fundador y co CEO de ICSW Group, habló de su experiencia como empresario.

Moreno cuenta con una extensa trayectoria de la creación y desarrollo de empresas basadas en Internet, creando portales de descargas online de aplicaciones informáticas, portales de inversión en el mercado de divisas, de juegos de estrategia online y desarrollo de aplicaciones informáticas. Igualmente, ha participado en proyectos como Koi Games, BeGreat y Silicom Internet. Y tiene muy claro cuánto ha aprendido de los tropiezos experimentados en ese tiempo.

Moreno habló también de ICSW Group, que ya cuenta con oficinas en España, Argentina, Filipinas y Ucrania, y equipos de trabajo en Rusia, Rumania, Serbia y Estados Unidos. Los responsables de ICSW Group basan su negocio en el método ensayo y error. Es decir, se dedica a lanzar ideas en Internet basadas en comercio electrónico, como venta de casas de lujo, revistas, relojes, canciones a medida.

¿Cuál es la operativa? Montan una pequeña página, un prototipo, y ven si la idea es demandada o no.  Si funciona, contratan gente para poner en marcha el proyecto en un marcado: logística, producción, etc. Cuando la idea ha sido aceptada por el mercado con éxito, traducen la página y la lanzan en 17 países para validarla. En aquellos mercados dode la idea triunfa, montan con más garantías la estructura empresarial necesaria para iniciar el negocio.

Para más información

.- Leer el resumen de la primera sesión de en la web de la UOC Business School
.- Ver la entrevista con Fernando Moreno Nieto en Acens TV

“Con la crisis se consolida una nueva tipología de empresa vinculada con las competencias emprendedoras de las mujeres, con una clara orientación hacia los clientes y a la sostenibilidad de los puestos de trabajo”, argumenta Joan Torrent, director de la Business School de la UOC (Universitat Oberta de Catalunya), con motivo del Día Internacional de la Mujer. Según este experto, el campo de la creación empresarial las mujeres han superado en formación universitaria, innovación del producto y en nuevas prácticas de organización en el trabajo a los varones.

Así, el 40,4% de las mujeres que han creado microempresas son universitarias frente al 30,4% de los varones. Ellas también se preocupan más por ampliar su formación reglada (25,2% frente al 23,8% de los varones) y la no reglada (39,3% frente al 35,3%). Igualmente, sobresalen en la dinámica innovadora, un 52,2% de la innovación de producto se genera en empresas lideradas por mujeres, frente a un 37,7% de las dirigidas por hombres.

Retos para mejorar

Pero lo que mejor habla del estilo de dirección de ellas es su apuesta por el personal propio: 73,9% frente a un 50,9% en el caso de los hombres. También destacan por su interés en las nuevas prácticas de organización del trabajo en red. En las empresas creadas por mujeres, la supervisión por objetivos se da en un 72,9% frente al 70,9 de las masculinas. La autonomía del personal se favorece en el 75,4% y el trabajo en equipo en el 84,7%, ratios todos más elevados que en las empresas lideradas por varones. “Las empresas impulsadas por mujeres usan más intensivamente las redes sociales, que las creadas por hombres, que se focalizan en las redes internas de la empresa”, resalta Torrent. No obstante, son empresas que también tienen sus retos de mejora, como son:

.- Hacer un mayor uso de las redes locales de empresa.
.- Utilizar el comercio electrónico en toda la cadena.
.- Evolucionar hacia prácticas de retribución variable
.- Aprender a organizarse por procesos.
.- Tener mayor presencia en estructuras de innovación formal.
.- Manejar los mecanismos de financiación externa y/o lograr una mayor participación en viveros y ayudas públicas.

El director de la Business School de la UOC reconoce como obvia la situación secundaria de las mujeres a la hora de crear empresas. Torrent se apoya en datos objetivos, como los siguientes:

.- Según la Encuesta de Población Activa publicada por el Instituto Nacional de Estadística (INE) en 2010, las mujeres españolas continúan a la cola de Europa en lo que a emprendimiento se refiere, y en España la diferencia entre sexos también es importante.
.- En 2010, el Global Entrepreneurship Monitor (GEM) limitaba en un 36,4% la actividad emprendedora protagonizada por mujeres.
.- Según un estudio de la Confederación Nacional de Autónomos y Microempresas (CONAE), el 32,2% de los autónomos españoles son mujeres, un porcentaje que en diez años ha crecido un 45,4%, frente al 30,6% de incremento masculino.
.- El Parlamento Europeo, en la una resolución aprobada el 31 de mayo de 2011 sobre las mujeres empresarias en pequeñas y medianas empresas, insistía en que “el espíritu empresarial de las mujeres y las pymes gestionadas por mujeres son un medio clave para aumentar la tasa de empleo femenino, y éstas juegan un papel decisivo en el proceso de crecimiento de los países”.

Sin embargo, todo apunta a que este aumento de la presencia femenina en la creación de micropymes no significa que los avances en igualdad hayan sido suficientes. Según los expertos, uno de los principales problemas es la falta de toma de conciencia y de políticas de conciliación de las empresas españolas, ya que las dificultades para compaginar la vida familiar con el trabajo suponen un freno a la hora de iniciar un negocio.

Importancia relativa del Ibex

España es uno de los países de la Unión Europea donde las microempresas emplean a un mayor porcentaje de trabajadores, las que aportan el 70% del trabajo y el 80% del PIB nacional. “No es cierto que, para competir en un entorno global, hagan falta grandes empresas. Se puede competir siendo pequeño y estableciendo redes con otras empresas similares gracias a la tecnología”, sostiene Torrent, frente a la creencia de que son las grandes, las conocidas, las del Ibex, las que sustentan al país.

Galicia (42.2%) y Asturias (41.3%) son las comunidades que cuentan con mayor peso de autónomas dentro del colectivo, superando el 40% de representación de mujeres dentro de los autónomos. Por el contrario, Melilla (27.6%), Castilla La Mancha (28.35%) y Extremadura (30.56%) son las comunidades con menor porcentaje de mujeres dentro del RETA. Así, Lugo es la ciudad con más porcentaje de autónomas: de cada diez autónomos, cuatro son mujeres; por el contrario, en Soria, solamente dos de cada diez autónomos, son mujeres.

Creadoras de empleo

Según una encuesta propia, FOPAE señala que nueve de cada diez socias (88.8%) tienen a su cargo, al menos, un asalariado. De esta manera, además del aumento sostenido de autónomas, la generación de empleo que promueven las mujeres es mayor al 83.8% de los hombres, que, en la misma encuesta, responden tener al menos una persona a su cargo. Sin embargo, en cuanto a las previsiones para 2012, el mismo número de hombres y de mujeres señalan que no tienen previsto contratar -ocho de cada diez autónomos-. En palabras de Abiétar, “la falta de contratación, sin distinción de género, es un dato poco alentador pero, afortunadamente, reversible. La aplicación de medidas adecuadas por parte de la Administración permitirá alivio a la asfixia económica que vive el colectivo; así, los profesionales por cuenta propia dejarán de preocuparse por sobrevivir a la crisis y podrán pensar en la generación de empleo”.

Abiétar incide en la importancia de las mujeres autónomas para el colectivo. Y sostiene al respecto: “Ellas han demostrado la fortaleza del colectivo y deben ver cómo su apuesta por el autoempleo se ve respaldada. De esta manera, solicitamos a la Administración medidas especificas para el colectivo de mujeres autónomas que se encuentra luchando contra la mala situación económica”.

La Federación  de Organizaciones de Profesionales, Autónomos  y Emprendedores (FOPAE) es una organización sin ánimo de lucro que tiene como misión representar, defender y promover los derechos de los microempresarios, profesionales y autónomos de España ante Instituciones Públicas y Privadas. Representa a más de 227.000 autónomos.

Según la EOI, las empresas analizadas desarrollan su actividad en sectores fundamentales para el desarrollo de la economía española en las próximas décadas. Y este nuevo libro pone de manifiesto que la innovación en modelos de negocio sólo se puede dar desde el pequeño tamaño, lo artesanal y la colaboración.

20 Empresas innovadoras

A través de 20 experiencias y proyectos de empresas, EOI da a conocer modelos de negocio y organización empresariales alternativos basados en la potenciación de la creatividad, la participación, el compromiso social y la potenciación constante del talento individual. Las 20 empresas entrevistadas, que cuentan con el valor humano como modelo de negocio, son: Conexiones Improbables, Designit, Funky Projects, HUB Madrid, Investic, Vizzuality, ELII, CC60, e-cultura, peSeta, Aceite Las Valdesas, Comunitae, Milhulloa, Monvinic, Terra Madre, Verkami, Aula Coeducativa, Espinoso Rural, Instituto Madrileño de Fertilidad y CuldeSac™.

La presentación del libro estuvo presidida por la vicerrectora de Investigación de la UNED Paloma Collado, el director de Conocimiento de EOI Eduardo Lizarralde. También estuvieron allí algunos miembros del equipo de investigación: Francisco Cruces y Nancy Konvalinka, profesores del Departamento de Antropología Social y Cultural de UNED; Humberto Matas, presidente de Fundación Innovación y Diseño, y Luis Reygadas, profesor del Departamento de Antropología de la Universidad Autónoma Metropolitana de México.

Descargar el libro Nueva Economía 20+20. Empresas de Humanidades aquí

Cada año, Ashoka España selecciona en nuestro país a emprendedores sociales capaces de dar una solución sistémica a los problemas sociales más acuciantes de hoy día, para ayudarlos a expandir su idea más rápido y de manera más eficaz.  Los candidatos deben ser creativos, tener una ética incuestionable y  visión empresarial  para realizar sus proyectos.

Ashoka España busca ya a los emprendedores sociales de 2012, a quienes  ofrece un estipendio o ayuda económica durante tres años, para que puedan consolidar y difundir su innovación social. Además de respaldarlos con espacios de coordinación estatal y global, lo que abre la posibilidad de colaboraciones y alianzas, les proporcionan contactos con empresas y emprendedores de negocios, a través de los cuales reciben apoyo profesional en consultoría legal , estratégica, comunicación, etc.

Momentum Project 2012

ESADE amplía el plazo de inscripción hasta el 29 de febrero para presentar proyectos a Momentum Project 2012, una iniciativa destinada a impulsar actividades emprendedoras en el ámbito de lo social en la que colaboran BBVA y Fundación PwC. Juntas analizan y evalúan la situación legal, fiscal y laboral de los emprendimientos seleccionados, con el fin de generar confianza en los inversores dispuestos a apoyarlas una vez que los emprendedores finalistas exponen sus proyectos en el Social Investment Day.

En palabras de Javier Garilleti, director general de la Fundación PwC, recogidas del blog de Momentum Project y referidas a su compromiso con este sector empresarial : “No podemos dejar de apoyarlo porque creemos en los temas sociales. El mundo del inversor y del emprendedor social es virtuoso, sostenible y capaz de aguantar si tiene un modelo de negocio que pueda financiarse”. Y es que Momentum Project tiene el reto crear un ecosistema de apoyo al emprendimiento social en España, mediante la creación de una comunidad compuesta por estos emprendedores y por los patrocinadores, inversores, mentores, estudiante y colaboradores de esta iniciativa.

Doing Good and Doing Well

Organizado por el alumnado, IESE celebra esta semana en Barcelona la novena edición de su conferencia anual Doing Good and Doing Well (DGDW). Con el lema Logrando la sostenibilidad en los negocios y la sociedad, reúne a mas de 500 alumnos de MBA para discutir un nuevo perfil de empresario basado en la ética, la trasparencia y la solidaridad.

En este evento, grandes emprendedores y empresarios de distintos sectores comparten sus experiencias de éxito en nuevos modelos empresariales socialmente responsables, con los alumnos del MBA del IESE. Como señala el IESE en su comunicado: “En este escenario postcrisis y de redefinición de valores en los negocios, ser socialmente responsable ya no es una moda, es una urgencia”.

En el DGDW de este año se dan a conocer las experiencias de empresarios como Gavin Neath, vicepresidente de Sostenibilidad de Unilever, quien ha cerrado a  lo largo de 35 años numerosos acuerdos públicos sobre la compra sostenible de materias primas que utiliza Unilever (pescado, te, aceite de palma, etc) y se ha dedicado a pelear para que sus proveedores desarrollen ciertos estándares de sostenibilidad. También participa Jacques Pieraerts, presidente y CEO de Toyota en España, un directivo que ha luchado por implantar la sostenibilidad en la industria del automóvil desde los diferentes puestos que ha ocupado.

Allí está también Jeffrey Spector, chief of Staff de la Fundación Bill & Melinda Gates; Mark Drewell, CEO de Globally Responsible Leadership Initiative, y empresas e instituciones como La Caixa, Forbes, el Banco Interamericano de Desarrollo, el Banco Europeo para la reconstrucción y desarrollo, Accenture, Codespa, Novartis… Cabe destacar que este año la conferencia cuenta con iniciativas para poner en contacto a los emprendedores sociales con inversores y alumnos:
.- Social Investment Competition: los estudiantes MBA trabajarán en los proyectos presentados por distintos emprendedores para, junto a ellos, analizar su viabilidad y hacerlos más atractivos de cara a la captación de financiación de los inversores que participarán en el Doing Good, Doing Well.
.- Nuevo Career Forum: con empresas socialmente responsables, pondrá en contacto a profesionales y alumnos de MBA para el asesoramiento e intercambio de experiencias sobre su formación y desarrollo de carrera.
.- Cleantech Venture Forum: pondrá en contacto a inversores con los emprendedores sostenibles.
.- Sustainability Fair: con el fin de crear un espacio sostenible, se presentarán y debatirán las mejores prácticas que están llevando a cabo las empresas.

Más información
.- Proponer un emprendedor social en la web de Ashoka España.
.- Conversar con Ashoka España en Twitter: @AshokaSpain
.- Ver los perfiles de emprendedores sociales de Ashoka España.
.- Vídeo divulgativo para conocer qué es Momentum Project, en YouTube.
.- Averiguar cómo es el proceso de selección de Momentum Project 2012
.- Visitar el blog de Momentum Project
.- Ver el Vídeo para saber qué es un emprendedor social para Momentum Project.
- Bucera en la web de Doing Good, Doing Well (en ingles)

Actualmente, vLex provee de contenidos legales a más de 40.000 usuarios en todo el mundo a través de su plataforma tecnológica, que da acceso a uno de los más completos fondos editoriales del mercado. Para esto, la compañía tiene acuerdos exclusivos con más de 1.000 editores a nivel global, de entre los que destacan el Banco Mundial, Gale,
Proquest o la Unión Europea.

La plataforma tecnológica que ha desarrollado vLex ofrece sencillas y efectivas herramientas de búsqueda y gestión de la información. A través de un potente motor de búsqueda que aprende con el uso , el cliente tiene a su disposición 62 millones de documentos donde encontrar la respuesta a sus necesidades de información. Igualmente, vLex ofrece acceso al servicio a través de dispositivos móviles (smartphones y tabletas digitales).

Fundada en Barcelona en 1999, vLex emplea a más de 120 profesionales entre las oficinas de la Ciudad Condal, Madrid, Buenos Aires, São Paulo, Bogotá y México DF. La plataforma, traducida a 13 idiomas, ofrece funcionalidades avanzadas como la interrelación total entre contenidos, búsquedas inteligentes, así como la incorporación de contenidos analíticos propios y de terceros. El modelo de negocio de vLex se basa en el pago por suscripción.

Algunos de los clientes de referencia de vLex son la Universidad de Yale, la
Universidad de Berkeley, Petrobas, la Suprema Corte de Justicia de México, el
Senado Federal de Brasil, Garrigues o Cuatrecasas. Lluís y Àngel Faus lideran el
proyecto desde sus inicios. Otros proyectos de vLex son Diariojuridico.com (uno de los principales medios de comunicación especializados en el sector legal) y Lexdir.com (directorio de abogados).

El mercado de información online mundial alcanzó una cifra de negocio de 15.000 millones de dólares en 2009 y se prevé alcanzará los 16.000 millones de dólares en 2012. De manera específica, los mercados emergentes de Latinoamérica presentan
grandes oportunidades de negocio por su tamaño, ciclo económico creciente y
potencial nivel de desarrollo tecnológico y analítico.

Caixa Capital Risc

Es la sociedad gestora de empresas de capital riesgo de  La Caixa que invierte en compañías españolas innovadoras que cuentan con un elevado potencial de crecimiento, acompañándolas en las diferentes etapas de su desarrollo. Con un volumen de 50 millones de euros, invierten en el capital de empresas innovadoras a través de 3 vehículos: Caixa Capital Biomed, Caixa Capital TIC y Caixa Capital Micro.

Cabe destacar que Caixa Capital TIC invierte en el ámbito de las tecnologías de la información e Internet. Actualmente cuenta en su portfolio con Privalia, Groupalia, Zyncro, Goodeal, i-neumáticos, Apesoft y Genasys.

Más información

.- Visitar la web de vLex
.- Bucear en Caixa Capital Risc

En su intervención, Martí animó a quienes quieran montar un nuevo negocio a utilizar la fórmula del capital riesgo como fuente de financiación, pero les advirtió que es preciso buscar un buen compañero de viaje: “Cuando buscas venture capital no sólo buscas dinero, sino un socio con experiencia que te aporte un valor intangible: credibilidad frente a terceros (bancos, proveedores, clientes…); ayuda para seleccionar a personal clave en el proceso de crecimiento de la empresa; disciplina en las cuentas; orientación al mercado y visión estratégica, porque a veces el emprendedor es un científico o un técnico, que no sabe de gestión”.

Martín señaló que un problema a resolver en España, donde la actividad de los business angels o inversores privados no tiene un tratamiento fiscal específico, lo que sería fundamental, “porque si contara con un incentivo fiscal serán más visibles para las empresas, que podrán encontrarlos más fácilmente”. Y recalcó que mientras en EEUU hay cinco veces más dinero de estos agentes que del capital riesgo formal, aquí algunos se han agrupado para evitar la doble tributación fiscal, acogiéndose a la ley de 2005 sobre capital riesgo, “que no incentiva el capital riesgo, simplemente palia la doble tributación”.

Este académico fue tajante: en lugar de incentivar fiscalmente a  los fondos de pensiones como hasta ahora –cuando el 30% de su capital se va afuera a invertir en deuda pública extranjera o bolsa extranjera- , habría que hacerlo, pero obligándolos a invertir en economía real, en capital riesgo. “Porque, si no, estamos subsidiando el que ese dinero se vaya afuera, en un momento económico en el que no fluye el dinero ni el crédito hacia la pyme”, destacó. E informó a los asistentes con respecto a las entidades más proclives al riesgo en negocios en su fase inicial de lanzamiento: el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), la Empresa Nacional de Innovación, SA (ENISA) y los business angels.

José María Dutilh, socio de LeQuid, habló de la importancia de firmar un pacto o acuerdo de socios o accionistas a la hora de constituir la nueva empresa, “al que es preciso dedicar el mismo tiempo que al plan de negocio”, puntualizó. Dutilh hizo hincapié en que firmarlo por todos los socios o por grupos es tan importante como redactar los estatutos, bajo la premisa de que es mejor anticipar el divorcio antes de casarse, y recomendó además que se firme en forma de escritura pública, y por la sociedad. Y, claro, sobre todo cuando se dé entrada a inversores de capital riesgo, pero también para preparar la sucesión en una empresa familiar –los llamados protocolos familiares-, operaciones de management buy out (compra de la empresa por directivos), promoción de directivos que se convierten en socios, etc.

Dutilh subrayó lo trágico que es ver cómo la gente invierte su dinero en una empresa, firmando unos estatutos estándar obligatorios y sin acuerdo de socios. Y lo ilustró así: “Las maniobras más burdas triunfan, lamentablemente, en nuestro Derecho. La más clara es el aumento de capital sin prima de emisión, con una capacidad de dilución enorme del socio minoritario. Otro ejemplo son las operaciones con empresas de algunos de los socios, con vaciamiento patrimonial y distribución de negocios hacia empresas del grupo donde el minoritario no participa”. Y explicó las diversas modalidades de pacto: de relación entre los socios, de atribución y organización.

El socio de LeQuid destacó cómo en los países anglosajones, donde se utiliza más esta herramienta, la gente tiene menos miedo a invertir. Y la defendió “porque los estatutos no regulan todas las posibilidades de relación entre los socios y de los socios con la sociedad, y además no permiten el mismo lenguaje”. Además, dijo que los acuerdos que sean contrarios a los estatutos no entran en el Registro Mercantil. Sin embargo, apuntó, mientras que los estatutos pueden ser modificados por mayoría, los acuerdos sólo se modifican por unanimidad de los firmantes.

Por eso “impulsar su actividad resulta crucial para el crecimiento de nuestra economía, nuestra competitividad y productividad. Queremos llegar al tejido empresarial y darle herramientas y conocimiento para que puedan afrontar la coyuntura actual de la mejor forma posible”, comenta Iñigo Manso, CEO de Avalon la Red de Expertos, compañía creadora de Impulsando Pymes que se constituyó el año pasado (leer en diarioabierto.es el artículo y la entrevista con Manso.

Durante la gira que recorrerá 20 capitales españolas, las empresas impulsoras ofrecerán unas ponencias entretenidas y atractivas, pero sobre todo útiles para las pymes. Los asistentes conocerán de primera mano las soluciones y estrategias que las empresas participantes han desarrollado para dar respuesta a las necesidades del mercado actual. Los temas que se tratarán versarán sobre los motores de la eficiencia empresarial: la innovación tecnológica, los recursos humanos y el conocimiento. Pero también harán referencia a otros asuntos que resultan vitales para el desarrollo de negocio, como la financiación o la internacionalización.

Primeros encuentros

.- Bilbao: 21 de febrero. Palacio Euskalduna
.- Valladolid: 29 de febrero. Feria de Valladolid
.- Santander: 6 de marzo. Paraninfo del Palacio de La Magdalena
.- Vigo: 20 de marzo.
.- Palma de Mallorca: 28 de marzo.

Los siguientes eventos tendrán lugar en Badajoz, Sevilla, Zaragoza, Málaga, Murcia, Alicante, Córdoba, Madrid, Barcelona, Valencia, Gijón, Granada, Pamplona, Almería y San Sebastián.
Las personas interesadas pueden acceder a Impulsandopymes.com, donde encontrarán más información, podrán inscribirse en los eventos de forma gratuita y recibir el primer impulso. Esta web cuenta también con un espacio de debate donde compartir conocimiento, experiencias y preguntas con los expertos de las empresas impulsoras. Además, la iniciativa tiene una presencia muy importante en redes sociales, con perfiles enlas redes sociales: Facebook, LinkedIn, Twitter, YouTube y Google+, desde donde se podrán seguir todas las jornadas.

Descargar el estudio de la Dirección General de Política de la PYME Retrato de la Pyme 2011 aquí.

EmprendeGo

Este concurso de ideas innovadoras organizado por Infoempleo.com, parte de la alianza entre los  Ministerios de Trabajo y Educación y grandes empresas de diversos sectores económicos. Los participantes pueden registrar sus proyectos -cada uno será tutorizado por una gran empresa-, siempre que esté asociado a alguno de los 10 yacimientos previstos a medio y largo plazo: gestión de datos, biotecnología, comunicación digital, innovación para la sociedad, logística, nuevas fuentes de energía, nuevos modelos de comunicación con los consumidores, servicios y ecosistemas en movilidad, telecomunicaciones y turismo.

Los ganadores recibirán apoyo financiero, asistencia legal, ayuda para la gestión de los recursos humanos, nuevas tecnologías, cobertura institucional, apoyo en la realización del plan de negocio. El plazo para presentar ideas está abierto hasta el 15 de febrero. Más información aquí.

La pasada edición dell Last Thursday, la número 118, estuvo dedicada a EmprendeGo. Participaron Asier Arranz (en Twitter, @asierarranz), quien es desarrollador y prototipador en entornos móviles; Javier Martín (@Loogic), fundador de Inventa Internet,  de Iniciador,  editor de Loogic y testigo del lazamiento de numerosos proyectos, que hablará del proceso de emprendimiento, yAna Céspedes (@CespedesAna) directora Corporativa de la farmacéutica Merck, empresa  mentora del yacimiento biotecnología. Ella habló de lo que queda de ese espíritu emprendedor que empujó en 1668 a Friedrich Jacob Merck a comprar una farmacia y su programa de tutorización de emprendedores.

StartUp 2012

Las Fundaciones Universidad-Empresa y Junior Achievement han puesto en marcha la cuarta edición de la competición interuniversitaria StartUp (antes Graduate Programme). Participan, hasta la fecha, 94 alumnos de 13 universidades que desarrollarán 39 proyectos empresariales.

La iniciativa tiene como objetivo promover y favorecer la formación de emprendedores universitarios a través de la elaboración de su propio plan de empresa. En anteriores ediciones participaron 170 alumnos de 10 universidades madrileñas con 84 proyectos de negocio, de los que un 10% se constituyeron como empresas.

Con la colaboración de voluntarios procedentes del sector privado, de las universidades participantes y de ambas fundaciones organizadoras se analizarán los distintos proyectos empresariales hasta la finalización del plan de empresa. Cada universidad realizará en abril una competición interna entre sus equipos (máximo de cuatro). El mejor proyecto representará a su universidad en la competición interuniversitaria que se celebrará en Madrid en mayo, donde un jurado elegirá el proyecto que prepresentará a España en la competición internacional, dentro del programa europeo Junior Achievement-Young Enterprise. Además, se concederán otros cuatro galardones que premiarán aspectos como la viabilidad, la innovación, o la responsabilidad social de los proyectos. Más información aquí.

Foro de Responsabilidad Empresarial con Emprendedores

Este foro impulsado por la Fundación de la Innovación Bankinter, IE Business School y Accenture, tiene el objetivo de promover el apoyo a los emprendedores a través de los programas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) de grandes empresas españolas, animándolas a incluir en sus memorias de sostenibilidad las iniciativas dirigidas a apoyar a emprendedores, y el compromiso de difundir las mejores prácticas en este ámbito El foro se acaba de reunir con Miguel Ángel García Martín, director general de Trabajo Autónomo, Economía Social y RSE del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, para compartir ideas y mejores prácticas de las empresas en materia de apoyo a los emprendedores.

El foro cuenta con la dirección académica de Joaquín Garralda, experto en RSC de IE Business School y con la dirección técnica de Almudena Rodríguez Beloso, directora de RSC de Accenture. Y está integrado por 19 empresas líderes en España, entre otras: ACS, BME, Canal de Isabel II, GlaxoSmithKline, Iberdrola, Inditex, Indra, Intereconomía, Línea Directa Aseguradora, Mercadona, Mutua Madrileña, NH Hoteles, Red Eléctrica de España, Siemens, USP Hospitales y Zeltia. Todas se han adherido a la iniciativa.

El foro ha conseguido no sólo el respaldo del Global Reporting Initiative (GRI), sino también una propuesta de indicadores por su parte para facilitar el proceso de reporte.  Además, se desarrolla en el marco de la Agenda de la Innovación para España, un proyecto de la Fundación de la Innovación Bankinter.