Dentro de ese mantenimiento del pesimismo sobre la evolución del sector inmobiliario, no todas las zonas son iguales. Mejoran las perspectivas sobre Baleares, Castilla La Mancha, Cataluña, Extremadura, Galicia y, sobre todo, Andalucía y Castilla y León, en las que la subida del Índice de Confianza Inmobiliario mejora más de cuatro puntos respecto al primer trimestre. En cambio, se desploma más de seis puntos La Rioja, más de cinco Asturias, y cuatro Canarias. También empeora la perspectiva en Aragón, Cantabria, Comunidad Valenciana, Comunidad de Madrid (2,9 puntos), Región de Murcia, Navarra y País Vasco.

El Índice de Confianza Inmobiliario se elabora teniendo en cuenta siete factores: la evolución de la economía en cada zona; las ventas de promociones y suelos; de residencia habitual; de segunda residencia; la evolución del stock de la vivienda en cada zona; y las ventas de locales comerciales.

En este sentido, la confianza en la evolución de la economía continua siendo negativa. El dato es prácticamente idéntico al registrado en el primer trimestre, apenas una décima más (30,8 sobre 30,7). Y la perspectiva negativa (2,1 sobre un total de cinco) es tanto sobre la situación actual (segundo trimestre) como sobre el futuro.

Sobre las ventas de promociones y suelos, el Índice mejora del 26,7% al 27,3%. También es menos pesimista la visión sobre el futuro: 2,2 cuando para el segundo trimestre es de 2. Pero la confianza en la evolución de las ventas de inmuebles en lo que respecta a desarrollos de promociones y suelos es negativa en la gran mayoría de las comunidades autónomas.

La evolución de las ventas de inmuebles en lo que respecta a residencia habitual parece que mantendrá una tendencia negativa, aunque en general las expectativas de futuro son algo mejores que la perspectivas de los últimos meses: del 2,2 actual se pasa al 2,4. El Índice mejora una décima, hasta el 32,9.

En segunda residencia, el Índice mejora 2,2 puntos, hasta el 23,7. Pero la perspectiva y las expectativas de esta variable son las más negativas de todas las que se han analizado en este estudio de la Sociedad de Tasación; 1,9 para el segundo trimestre, 2 para el futuro.

Respecto a la evolución del stock de viviendas, los datos recogidos en el análisis muestran que parece que se encuentra en una situación de estabilidad, y la previsión de los expertos es que esta tendencia se mantenga durante los próximos meses. El Índice empeora cuatro décimas, hasta el 51,9%. La valoración sobre el fututo es de 3,1, la misma que para el segundo trimestre.

Sobre la evolución de los precios va a seguir siendo negativa en prácticamente todas las zonas. El Índice de Confianza Inmobiliario baja 1,1 puntos, hasta el 29. La valoración mejora ligeramente sobre el futuro: 2,2 sobre 2,1 en el segundo trimestre.

Los datos recogidos en el análisis muestran que seguiremos teniendo una perspectiva negativa en lo que respecta a la comercialización de locales comerciales. Los expertos no prevén una mejora a corto plazo respecto a la evolución de esta variable. No obstante, el Índice mejora 0,4 puntos, hasta el 27; la valoración sobre el futuro es de 2,2, frente al 2 del segundo trimestre.

La opinión de 700 expertos

El Índice de Confianza Inmobiliario se elabora como complemento cualitativo al estudio de mercado semestral sobre la evolución de precios de vivienda nueva, que viene elaborando la Sociedad de Tasación desde hace 26 años. Se construye a partir de la opinión de más de 700 profesionales, entre los que se encuentran todos los tasadores independientes que colaboran habitualmente con la firma, y la totalidad del personal de control de calidad de valoraciones que trabaja en ella.

Esta situación se reproduce en varios hospitales públicos catalanes, donde no es extraño ver enfermos en los pasillos, mientras hay plantas cerradas por los recortes aplicados a la sanidad., mientras las listas de espera parece que se alargan hasta el punto que desde hace meses la Generalitat no ofrece estos datos.

Mientras la dirección de algunos hospitales –como el de la Vall d´Hebron, Josep Trueta o Germans Trias han ido abriendo camas que estaban cerradas, el hospital de Bellvitge lo hará el lunes para poder atender las operaciones programadas.

El conseller Boi Ruiz, en declaraciones a Catalunya Ràdio, insistó en su teoría de que “no hay servicios cerrados por los recortes” y señaló que son las direcciones de los hospitales quienes deciden autónomamente como organizan los recursos de los que dispoenn de acuerdo con las necesidades . Preguntado por la decisión del hospital Josep Trueta de Girona de reabrir algunas de las plantas del centro cerradas, Ruiz señaló que “lo que se hace es que cuando no es necesaria una determinada estructura, una cama, un quirófano, porque la actividad que tenían desaparece, esto está en stand by, es decir no está dotado de personal para hacerlo funcionar”, e insistió que “quien decide cuantos recursos se destinan a la actividad asistencial  que necesitan hacer son las direcciones de cada hospital, que tienen la autonomía suficiente y la capacidad de decidir en función de las necesidades”.

El conseller, ante la alarma que está provocando la situación de la sanidad catalana, insistió otra vez que “no habrá más recortes en servicios sanitarios ni con los profesionales que los atienden”

Ya no está mal visto que las entidades financieras acudan en busca de la ayuda del BCE en forma de préstamo a largo plazo y bajo tipo  interés para solucionar los problemas de liquidez existentes, ya que el mercado interbancario y de emisiones institucionales está prácticamente cerrado para todos los bancos europeos.

El presidente del BBVA, que tiene menos problemas que otras entidades españolas para acceder a los mercados, entre otras cosas porque está presente en muchos países y allí sus filiales pueden financiarse, y el del banco surgido de varias cajas de ahorros, que lleva más de un año sin poder refinanciar nada de lo que le ha venido venciendo, mostraban su satisfacción por el cambio de percepción.

Hasta la subasta de diciembre la entidad que pedía dinero en el BCE era poco menos que un apestado que venía a reconocer sus debilidades y que no era capaz de encontrar recursos en el mercado sin el apoyo público. Pero entonces cambió la percepción, porque las autoridades nacionales, no solo las españolas, lo propiciaron y empezaron a mandar mensajes en el sentido de que sería poco comprensible que existiendo una oportunidad de conseguir fondos a bajo precio y largo plazo no se aprovechara.

Y bien que lo aprovecharon todas las entidades europeas que acabaron solicitando medio billón de euros a tres años de amortización y un 1% de interés. Los bancos españoles y los italianos fueron los que mostraron un mayor apetito por la subasta. Y va a pasar lo mismo con la que se celebrará el próximo día 29.

Efectivamente, en el sector se reconoce que tanto el Banco de España como el Ministerio de Economía han vuelto a hablar con los bancos españoles para recomendarles que acudan a la subasta pidiendo cantidades importantes de dinero porque tampoco en esta ocasión va a haber un límite a las peticiones. El BCE prestará todo lo que se le solicite.

Es más, en alguna entidad española se acepta que el mensaje recibido es poco menos que: “pide todo lo que puedas y que suponga el equivalente a los vencimientos de deuda que tengas en los próximos ejercicios no vaya a ser que la situación se complique en el futuro”. Y es lo que van a hacer los bancos españoles, pedir una cantidad superior al vencimiento de 2112 y 2013 por lo menos.

Otra cosa es qué harán las entidades cuando reciban ese dinero. En qué lo utilizarán. Una parte, sin duda, irá a sustituir la deuda que les vence en este año por la nueva que será siempre más barata. Es posible, incluso que aceleren canje de deuda de ejercicios posteriores, a precios muy elevados, por ésta. Otra parte se destinará a adquirir deuda pública española a plazos similares a los del BCE para ganar un par de puntos en la operación y mejorar así algo el margen de intereses y ayudar de esta manera al Tesoro a financiar su déficit.

Y otra parte es la que se espera que acabe recalando en la economía real mediante la concesión de créditos a empresas y particulares  deforma que se ayude a reactivar algo la economía general. Será una parte pequeña, sin duda, porque la aversión al riesgo por parte de las entidades financieras es en la actualidad muy elevada y eso impide alegrías a la hora de estudiar las operaciones de financiación. Pero algo acabará desviándose hacía esa parcela.

La cifra de negocio del banco galo alcanzó 20.783 millones de euros, un 3,3% más, asumiendo provisiones por coste de crédito de 5.657 millones de euros, un 49,8% más que en 2010.

En el cuarto trimestre del ejercicio, la entidad registró pérdidas de 3.067 millones de euros, casi diez veces más que los ‘números rojos’ del mismo periodo de 2010, tras asumir provisiones por riesgo de crédito de 1.859 millones, el doble que el año anterior.

No obstante, el resultado del conjunto del grupo Crédit Agricole, que incorpora los resultados de los bancos regionales, arroja un beneficio atribuido de 812 millones de euros al cierre de 2011, lo que representa una caída del 77,5% respecto al año anterior.

Asimismo, la cifra de negocio consolidada del grupo ascendió a 35.129 millones de euros, un 2,7% más, mientras que las provisiones por riesgo de crédito sumaron 6.708 millones un 29,2% más.

La calificadora de riesgos precisó que su decisión afecta a ocho entidades austriacas, una belga, ocho danesas, una finlandesa, diez francesas, siete alemanas, veinticuatro italianas, una luxemburguesa, seis holandesas, una noruega, seis portuguesas, cuatro eslovenas, veintiuna españolas, cinco suecas, dos suizas y nueve británicas.

Moody’s explicó que estas medidas reflejan “en diferentes grados” las presiones combinadas derivadas del adverso y prolongado efecto de la crisis de la eurozona, que dificulta el entorno operativo de los bancos europeos, así como el deterioro de la solvencia de los emisores soberanos de la zona euro, que provocó el reciente ajuste de los ‘ratings’ de nueve países, y los sustanciales desafíos a largo plazo que encaran los bancos y entidades de valores con significativa actividad en los mercados de capitales.

“A pesar de que existen factores mitigadores como la disposición de muchos gobiernos a prestar ayuda a las entidades y sistemas financieros y las políticas monetarias acomodaticias, estos se ven superados por las presiones anteriormente citadas”, apuntó Moody’s, que espera que una vez que los procesos de revisión anunciados este jueves sean resueltos sus calificaciones de los bancos de la UE reflejarán completamente los efectos de los elementos de crédito adversos anticipados.

No se sabe si Rosell quería meter más presión en la olla en que se ha convertido la economía española en las últimas semanas tras las elecciones del pasado domingo pero lo cierto es que así ha sido. “CEOE es neutral”, afirmó su presidente muy al final de su intervención, “y por eso no hemos dicho nada durante la campaña electoral. Lo dijimos antes y lo hemos dicho nada más acabar la campaña”, concluyó.

Rosell pintó un panorama bastante negro. “Los mercados y los números macroeconómicos muestran que España está en una situación de peligro” que hay que atajar cuanto antes si se quieren evitar males mayores que no concretó pero que flotaban en el ambiente. El presidente de la patronal afirmó que “hay que decir la verdad” sobre la situación de la economía, como queriendo decir que hasta ahora no se había hecho, pero a continuación reconoció que “nadie la ha escondido” e incluso señaló que “ahora que todo el mundo ataca a Zapatero” él quería romper una lanza en su defensa porque entiende que, desde mayo de 2010, “ha sido el artífice de unas decisiones que se reconocen mucho más fuera que dentro de nuestras fronteras”.

A partir de ahí, para la CEOE es “urgente un plan a corto y medio plazo” bajo el criterio básico de que se debe hacer entre todos porque “o nos hundimos todos, o nos salvamos todos”.

Entre lo inmediato, Rosell señaló la necesidad de resolver, a escala europea, el problema de la crisis de la deuda soberana que atenaza a los mercados financieros y que impide que haya liquidez para las empresas y familias. “El problema de la liquidez empieza a ser agobiante para empresas y familias”, afirmó, y es para él es el más acuciante.

La Unión Europea, afirmó, está mal construida, y ahora que se necesitan mecanismos de apoyo y decisiones es cuando se está demostrando. Mientras las economías crecían y no había problemas de cierre de los mercados financieros no pasaba nada porque “los mercados, al igualar prácticamente los diferenciales de deuda de todos los países del euro, funcionaban como si fueran un Tesoro europeo”. Había financiación para todos a precios similares. Pero era un espejismo y, a medida que la crisis se ha profundizado los diferenciales se han ampliado hasta los niveles actuales demostrando, para la CEOE, que se vivía sobre el error. “La UE era solo fachada”, dijo Rosell.

Por eso pone el acento en superar la falta de liquidez, pidiendo que el BCE cumpla el papel  de suministrador de recursos, como lo hizo la Reserva Federal en Estados Unidos o lo viene haciendo el Banco de Inglaterra, mientras no haya otros mecanismos que permitan pensar en que realmente se camina hacia un Tesoro europeo y un mayor reforzamiento de la gobernanza europea.

En el terreno concreto de medidas en España, Rosell señaló la necesidad de “acabar con la reestructuración del sistema financiero” en la línea de lo propugnado hace unos días en el mismo foro por el presidente de la patronal bancaria AEB, Miguel Martín, y por acometer una profunda reforma del sector público con un importante esfuerzo fiscal.

Rosell señaló que ha habido una fuerte caída de los ingresos públicos, de pasada afirmó que el modelo económico es “muy tolerante con la economía informal”, que necesariamente debe ser acompañado de una disminución del gasto público al menos de la misma cuantía, sino superior. Aludió a las duplicidades administrativas existentes como uno de los focos en los que hay que actuar.

Fue tajante al decir que se debe garantizar una igualdad de trato en educación, sanidad y servicios sociales para todos los españoles y que en el resto de actividades públicas se puede y se debe reducir los gastos en línea con lo que viene haciendo Cataluña, Castilla-La Mancha o Galicia a las que puso como ejemplo.

Finalmente hizo referencia a las posiciones de la patronal en el terreno laboral señalando que estaría bien ir haciendo públicos los puntos, pequeños o grandes, en los que empresarios y sindicatos están de acuerdo y no esperar a un gran acuerdo global. Dijo que hay acuerdo en lo de trasladar los festivos a los lunes o viernes y que también existe en el terreno de cómo resolver los conflictos.

Y señaló los tres focos principales para ellos: conseguir una simplificación de la entrada en el mercado de trabajo, es decir reducir las modalidades de contratación; ampliar la flexibilidad interna en las empresas, es decir que cada una pueda elegir el modelo de convenio al que acogerse sin que sea obligatorio ninguno y que pueda adaptarse a las circunstancias específicas de cada empresa; y, por último, mejorar la extinción de los contratos de trabajo caminando hacia lo que es la media europea en este terreno.

Rosell atacó algunas prácticas de remuneración que ha habido en algunas empresas, en España y en el extranjero, calificándolas de poco éticas y no morales, aunque fueran legales, y se mostró partidario de reducir el número de políticos ‘profesionales’ pero a cambio abogó porque quienes lo sean “cobren más tanto desde que llegan como cuando se van” porque, en su opinión, “están mal pagados”.

El resultado de la subasta produce vértigo. El tipo marginal, el más elevado al que el Tesoro ha aceptado dinero, ha sido del 7,088% y el tipo medio de la emisión ha estado a punto de situarse en el 7%. Le han faltado tres centésimas tan solo. Los precios de la emisión no se conocían desde 1997, es decir desde antes de la entrada de la peseta en el euro.

El problema no es el resultado en si mismo sino la tendencia que marca y cómo después de la subasta las cosas han seguido empeorando en lugar de relajarse. Si la prima de riesgo a primeras horas de la mañana superaba los 475 puntos después del anuncio del Tesoro escalaba hasta los 500, aunque posteriormente se moderó tras la compra de deuda española e italiana por parte del Banco Central Europeo. El nivel de cierre fue de 459 puntos.

La presión de los mercados sobre la deuda soberana europea, excluida la alemana, no hace sino aumentar en esta semana que parece decisiva. El cambio político en Grecia y, sobre todo, en Italia no ha servido para nada.

El gobierno ‘técnico’ de Mario Monti, en el que están ausentes los políticos tradicionales –salvo el propio Monti al que ahora no se quiere reconocer como político a pesar de los cargos que ha ostentado a lo largo de su vida- no ha servido para apagar los fuegos que los inversores están propagando en todos los frentes.

Incluso Francia, que venía sorteando con cierta comodidad la crisis, se ha visto en medio del temporal en la misma proporción en que se iba abriendo la brecha entere su bono y el alemán.

La crisis de la deuda soberana ha dado un verdadero poder a los inversores que han visto como eran capaces de forzar cambios de gobierno, una vez que las medidas adoptadas por los anteriores no les parecían suficientes para encarrilar la situación. Pero la solución que han encontrado, el nombramiento de personas con un perfil político más difuminado y con experiencia profesional en los mercados (Monti y Papademos, además del flamante presidente del BCE, Draghi, han trabajado varios años en los grandes bancos de inversión norteamericanos) no parece ser suficiente.

Se diría que no confían ni siquiera en sus propios elementos porque no les han dado no ya 100 días sino ni siquiera uno. Antes de que Monti fuera nombrado primer ministro ya arreciaban los ataques con la deuda italiana.

En estas condiciones, las elecciones en España del próximo domingo no sólo no están sirviendo para introducir algo de calma ya que no parece que haya discusión sobre el alcance de la presumible victoria del PP, sino todo lo contrario. Parecería que los inversores están forzando la máquina para demostrar al futuro presidente del  Gobierno el alto grado de dependencia que va a tener desde el minuto cero.

El Tesoro italiano ha logrado colocar 3.000 millones de euros de deuda pública pero a unos tipos especialmente elevados y con una prima de riesgo que supera los 460 puntos: España, que esta semana también tiene por delante emisiones de bonos a 10 años y de letras a tres y seis meses, ha visto como su diferencial respecto al bono alemán volvía a aumentar y colocarse de forma permanente en los 430 puntos. La distancia entre España e Italia se ha acortado, y no precisamente porque haya mejorado el país vecino que lo ha hecho desde los máximos de las semana pasada, sino también porque la consideración sobre España ha vuelto a empeorar.

La resolución de la crisis política en los dos países actualmente más afectados por la tormenta financiera no ha sido considerada suficiente. Es cierto que Italia, y la UE, se han quitado de encima un peso evidente en la persona de Silvio Berlusconi. Y es verdad que la salida de Papandreu también aleja algún fantasma del futuro inmediato.

Pero la inestabilidad sigue en los dos países. No se sabe qué tipo de Gobierno logrará encabezar Mario Monti, que cuenta con la oposición de los fieles de Berlusconi y de la Liga Norte, hasta ahora mayoritarios en las cámaras italianas y que pueden torpedear las medidas de ajuste que se propongan. Habrá que esperar a ver qué medidas concretas propone el nuevo Gobierno cuando se forme.

En Grecia, el principal partido de la oposición ya ha dicho que no votará a favor de nuevos ajustes.

Con estas perspectivas no debe extrañar que el dinero siga saliendo de los países periféricos y se refugie tanto en Alemania, donde el bono se emite al 1,8%, es decir por debajo de la inflación alemana, es decir con tipos de interés negativos, y en valores como el oro o el resto de divisas. El euro ha perdido un 1%.

Y en España las cosas no podían ser muy diferentes. A seis días de unas elecciones que no levantan pasiones porque se conoce el resultado desde hace mucho se ha sabido que la banca española ha vuelto a apelar con fuerza al Banco Central Europeo en busca de liquidez ya que los mercados mayoristas siguen cerrados y parecería que no tenía excesiva razón Luis de Guindos cuando hace unas semanas declaraba que parecía evidente “que los mercados descontaban una victoria del PP” y que ello se estaba traduciendo en un relajamiento de los diferenciales.

No es que los mercados no piensen que no vaya a producirse esa victoria. Es que no saben qué va a pasar el día siguiente a que Mariano Rajoy forme Gobierno. El secretismo que mantiene acerca de quiénes serán los responsables de la economía en su hipotético futuro Gobierno y la posición que el PP ha mantenido hasta ahora frente a las reformas puestas en marcha por el Gobierno actual, no hacen sino sembrar dudas sobre las actuaciones futuras de un Ejecutivo del PP.

El responsable en España de uno de los grandes bancos de inversión del mundo señalaba hace unas semanas que sus responsables mundiales no entendían mucho qué pasaba en España porque, decían, “el Gobierno actual ha puesto en marcha algunas de las reformas que se vienen reclamando desde los mercados y el PP se ha opuesto a ellas, pero no por tímidas o escasas”. Este razonamiento les llevaba a preguntar acerca de qué es lo que va a hacer el próximo ejecutivo ya que “el reformista” es el que va a dejar el poder. Y el responsable en España no sabía cómo contestarles.

Si se cumplen estas dos condiciones, el esfuerzo que la economía española tendrá que hacer para conseguir terminar el año próximo con un  déficit público del 4,4% como está previsto será mucho más fuerte, lo que implicará no solo recortes de gasto más drásticos de los previstos sino, posiblemente, una inevitable subida de impuestos para conseguir mayores ingresos que compensen una parte del desequilibrio fiscal del Estado y las Comunidades Autónomas.

El problema es que con una economía en terreno negativo, el desempleo no hace sino aumentar, al tiempo que caen los ingresos públicos por la menor actividad, lo que se traduce en una disminución de las rentas disponibles de familias e instituciones públicas que son las dos patas que mueven el consumo, pieza esencial para conseguir algo de crecimiento económico.

En el lado de las empresas, la baja actividad retrae la inversión productiva permitiendo, con los excedentes obtenidos, ir reduciendo el elevado apalancamiento que tienen las compañías derivado del exceso de inversión registrado en los años anteriores a la crisis. En los dos últimos años las empresas han reducido su endeudamiento en torno a una cifra equivalente al 2% del PIB.

Pero la propensión al ahorro del conjunto de la economía no está siendo suficiente para equilibrar las cuentas. La tasa de ahorro familiar, que se recuperó en 2008 y 2009, ha vuelto a caer en 2010 y todo indica que lo seguirá haciendo en 2011. Las causas de este descenso hay que buscarlas por una parte en la menor renta disponible de las familias, consecuencia del crecimiento del paro y de que los salarios se han comportado de manera muy moderada, del aumento de los impuestos (al desaparecer los 400 euros del IRPF entre otras cosas) y del crecimiento de la inflación que se ha mantenido alta a pesar del escaso crecimiento económico.

El sector público es el que ha hecho un esfuerzo notable pero insuficiente. Y ello debido a dos cuestiones. La primera es que la menor actividad económica ha generado unos menores ingresos a los previstos por lo que la reducción el déficit por esa vía ha sido menor a la presupuestada. El ajuste ha llegado, por tanto, por la vía de los menores gastos y en ese terreno quien ha hecho los deberes ha sido la Administración central y, en la medida en que algunas decisiones afectaban a las Comunidades Autónomas también éstas lo han hecho. Por ejemplo la rebaja salarial a los empleados públicos del año pasado también se llevó a cabo en las Comunidades Autónomas

Pero el año preelectoral en que han vivido estas instituciones públicas han hecho, según Funcas, casi imposible que tomaran sus propias decisiones de recorte del gasto público que parece están adoptando en la actualidad, tras los resultados electorales.

La posibilidad de que, si finalmente el déficit de 2011 es muy superior al previsto, el nuevo gobierno surgido del 20N plantee formalmente en Bruselas un aplazamiento para el cumplimiento de llegar al 3% de desequilibrio, parece bastante lejana en la actualidad. “La crisis europea a consecuencia de los problemas de Grecia, indicarían más bien que en ese supuesto, la Unión Europea exigiera una vuelta de tuerca aún mayor en lugar de una mayor laxitud”, señalan en el ámbito de las cajas.

Alfredo Sáenz, consejero delegado de la entidad, ha sido muy claro al respecto al reiterar en un par de ocasiones durante la presentación de los resultados del tercer trimestre, que la política del banco permanece inalterable y que la entidad será capaz, mediante el crecimiento orgánico, de alcanzar las nuevas cotas impuestas por las autoridades europeas.

Sáenz no quiso criticar en exceso las decisiones tomadas ayer por los gobernantes de la Unión Europea aunque no perdió la ocasión para resaltar algunas incoherencias en lo decidido como el hecho de que se permita compensar las posibles minusvalías de algunas deudas soberanas europeas con las plusvalías de la deuda de otras naciones de la Unión mientras que no se puede hacer lo mismo con las existentes de otros países como los latinoamericanos. No quiso poner nombres a este trato discriminatorio pero si apuntó que la medida beneficia claramente a los bancos alemanes y franceses y perjudica a los españoles e italianos.

En línea con lo anunciado hace unas semanas en la reunión que el grupo Santander mantuvo en Londres con analistas internacionales, Saénz reconoció que se había equivocado cuando hace unos trimestres señaló que confiaba en que la morosidad en España habría tocado techo y sin embargo no hace más que crecer y seguirá haciéndolo al menos durante toda la primera parte del año que viene. “Dije que no llegaría se superar el 5% en España y ya lo ha hecho”, afirmó, “y es probable que en 2012 oscile entre el 5,5 y el 5,8%”. Para Sáenz el riesgo está en la morosidad ligada a la actividad hipotecaria, que ya está por encima del 24% y a la que no se atrevió a poner un tope, aunque aceptó que seguirá creciendo en los próximos trimestres.

Los beneficios atribuidos al grupo Santander en los nueve primeros meses del año se situaron en 5.303 millones de euros, con un descenso del 13% respecto al mismo periodo del año anterior pero el grupo sigue mostrando una disparidad creciente en lo que se refiere a las zonas geográficas en las que realiza su actividad. Así España y Portugal apenas representan ya un 10% del beneficio total, con una caída del 17% respecto a un año antes, mientras que Brasil supone el 25%, el Reino Unido (a pesar de la provisión extraordinaria de más de 600 millones de euros) el 18% y el conjunto de América Latina, excluido Brasil, el 20%. En Estados Unidos la aportación del Sovereing es ya la mitad que la del conjunto de la red del Santander y Banesto en España.

La cuenta de resultados del grupo presenta un crecimiento el 4% en el margen de intereses, algo menos del 3% si se tiene en cuenta el mismo perímetro del grupo para hacer comparaciones homogéneas, y del 6% en el margen bruto. Los costes de explotación siguen creciendo, debido sobre todo a la expansión que se registra en los mercados emergentes para atender a la demanda creciente de negocio financiero. El  grupo ha destinado casi 2.500 millones de euros a saneamientos, después de provisiones y el hecho de que en algunos países como Brasil se hayan elevado los impuestos hace que el beneficio atribuido baje casi 800 millones de euros, un12%.

Alfredo Sáenz resaltó que, con los criterios de Basilea II, los actualmente vigentes, el Santander tiene un 9,42% de capital base, que se transforma en un 7,9% con los nuevos criterios a los que habría que sumar algo de más de dos décimas por la generación orgánica de recursos propios durante el trimestre.

De cara a junio del próximo año, cuando el capital de la entidad debe situarse en el 9%, según los nuevos requisitos, el Santander  confía en superar el 9,2% por la generación de resultados en los próximos trimestres y por la mejora de la gestión de sus activos en riesgo. Adicionalmente, dijo Sáenz, espera obtener otras ocho décimas de capital base mediante venta de activos y otras medidas que no concretó. De esta forma en lugar del 9% estará situado en un 10% en junio de 2012 sin necesidad de hacer ampliaciones de capital y sin que ello implique una reducción del dividendo por acción a repartir entre los accionistas.