Durante la presentación del estudio Innov@ccion 2013, elaborado por People Matters y Ars et Inventio, el fundador de esta última firma, unidad de negocio de la consultora multinacional Bip, facilito algunas lecciones aprendidas de su experiencia laboral con más de 250 innolíderes,. Entre otras, cabe destacar éstas:
.- La innovación es una actitud continua, no una actividad ocasional. Acabemos con el Día de la innovación.
.- La innovación debe funcionar en base a un proceso estructurado.
.- La innovación debe gestionarse con un equipo dedicado.
.- Empleados, proveedores y clientes deben estar involucrados en el proceso de innovación.
.- La innovación debe alimentarse de técnicas y herramientas.
.- La innovación debe medirse e incentivarse con KPI (Key Performance Indicators o Indicadores Clave de Desempeño).
.- El  mejor incentivo para lograr que los empleados se involucren en el proceso es el reconocimiento y contar con un plan de carrera.
.-  Las compañías innovadoras aman el cambio y matan sus paradigmas.