José Antonio Fernández de Pinto, subdirector general de Inspección de la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones, aprovecha el 25º Encuentro del Sector Asegurador ‘El Seguro español: manteniendo la rentabilidad, reenfocando el crecimiento’, organizado por Deloitte, Mapfre y ABC, para lanza una advertencia sobre las operaciones de reaseguro que algunas compañías están realizando sobre riesgos vinculados a la longevidad.

El supervisor aplaude la diversificación de riesgos, pero también exige «claridad» en las operaciones de transferencias de éstos, que deben ser «consistentes» con el modelo de negocio de la compañía de seguros participante, tiene que contar con una estructura «robusta» que permita identificar los activos implicados en la transacción, dene proteger los intereses de los asegurados, y garantizar una gestión «prudente».

Fernández de Pinto anuncia una intensificación de las inspecciones sobre las inversiones de los planes de pensiones. También recuerda que desde el 19 de noviembre, «como consecuencia de la nueva información exigida por EIOPA y el BCE», la DGSFP está revisando la Documentación Estadística Contable de los planes de pensiones con objeto de «mejorar la información recibida de las entidades a efectos de supervisión».

Sobre la adaptación de la norma contable IRFS17 al Plan Contable de Seguros, cree que el retraso hasta 2022 ayudará a que todas las partes aporten su visión y así su adaptación sea «mucho más robusta».

Sobre la revisión del informe de situación financiera y solvencia, señala que el foco supervisor se coloca en la «capacidad de absorción de pérdidas por impuestos diferidos».

También se ha puesto en consulta pública la implantación de las tablas de mortalidad PER 2010.

Crecimiento solvente

Antes, la presidenta de Unespa, Pilar González de Frutos, señala en su intervención que la capacidad orgánica de crecimiento del seguro en hogares clientes de de medio punto anual durante los próximos 20 años. Pero subraya que las compañías de seguros deben estar comprometidas con el «crecimiento solvente». Y pone el foco en que «lo importante no es arriesgarse poco, sino de una forma bien calculada».

Admite que «hay un importante nivel de desconocimiento sobre las consecuencias reales y tangibles del proceso de digitalización». Este proceso, que describe como «el acceso inmediato y eficiente a fuentes de datos y de información sobre las personas y las cosas aseguradas, a niveles inimaginables en el momento presente», no puede generar «la ilusión de un seguro preciso y totalmente individualizado».

«La digitalización puede cambiarlo todo en el seguro, menos su esencia, la mutualización», argumenta Pilar González de Frutos. «En un  entorno de personalización extrema, la mutualización desaparece, el precio del riesgo y la prima se igualan», advierte, y «el Estado tendría que asumir la atención sobre las personas y cosas que careciesen de recursos para potegerse por sí solas, y que ya no contarían con la posibilidad de mutualizar su riesgo».

La presidenta de Unespa reclama la creación de la Autoridad Independiente de Seguros: «es urgente desde la entrada en vigor de Solvencia II el 1 de enero de 2016, cada semana que se retrasa el sector lo nota».

Sobre la revisión de Solvencia II en 2019, pide «consolidar, e incluso mejorar, el tratamiento de los compromisos a largo plazo», porque «es un modelo de negocio basado en el hecho de que dos tercios de los españoles son inversores con aversión al riesgo y, por lo tanto, tienden a exigir productos que tengan componentes de garantía».

Sobre la propuesta del PNV de extender las entidades de previsión social vasca (EPSV) a todo el Estado, la presidenta de Unespa cree que «son un modelo muy parecido al de los planes de pensiones de empleo», y que insiste en la adscripción cuasiobligatoria del trabajador a éstos al incorporarse a una empresa.

Creación de valor