El teletrabajo se ha convertido en un elemento decisorio a la hora de cambiar de empleo. El 90% de los trabajadores se decanta por alguna modalidad de trabajo en remoto, ya sea el modelo híbrido o teletrabajo al 100%. De hecho, más de la mitad de los empleados (58%) valoraría cambiar de puesto si se le presentase una oferta de trabajar 100% en remoto, si bien este no sería el factor determinante para la toma de decisión. En contraste, esa opción sería el principal motivo de cambio para casi el 14%, mientras que cerca del 30% no lo considera una razón de peso para dejar su empresa actual.

Así lo constata el estudio Expectativas laborales de empleados y empresas 2022, elaborado por la empresa prestadora de servicios para diseñar planes de retribución flexible Edenred y la consultora especializada en gestión de personas BTS. Este estudio recoge la opinión de 6.113 personas que trabajan en empresas de diversos tamaños y sectores, así como de 646 profesionales responsables de recursos humanos. El objetivo era identificar las principales brechas existentes entre demanda y ofertas de empleo.

“La flexibilidad horaria responde a la confianza depositada por las empresas para que el empleado trabaje en remoto, pudiendo compaginar ciertas responsabilidades personales, como llevar a sus hijos al colegio, y que decida en el modelo de trabajo híbrido sin imposiciones cuáles son los días que trabaja de manera presencial en la oficina”, apunta Manuel Asla, director de Marketing y Producto de Edenred España. Estas son otras conclusiones de esta encuesta:

♦ Más flexibilidad horaria. El 76% de los empleados la reclama, con el fin de favorecer la conciliación y mejorar su compromiso con la empresa.

♦  Ayudas económicas. Aspectos como la jornada intensiva o las ayudas para comida, pagos de escuela infantil o transporte que resultan esenciales para los encuestados.

♦ Mejor teletrabajar. La implantación del trabajo en remoto ha pasado de ser residual a convertirse en apenas dos años en un requisito indispensable en materia de conciliación. En una etapa marcada por la vuelta a la presencialidad en las oficinas, el informe arroja que hasta nueve de cada diez empleados prefieren teletrabajar. En concreto:

• El 36% de las personas encuestadas se decanta por la modalidad híbrida de teletrabajo al 50%, siendo las mujeres las más proclives a esta modalidad.
• Uno de cada cuatro encuestados apuesta por combinar la presencialidad en la oficina con el teletrabajo en días puntuales.
• Hasta un 30% de los trabajadores rechaza volver a la oficina y se inclina por trabajar en remoto toda la semana, siendo los hombres los más interesados en esta opción.
• Llas personas responsables de la gestión de recursos humano consideran, sin embargo, que tan solo un 17% de los empleados apostaría por trabajar en remoto toda su jornada.

♦ Beneficios sociales. De cara a para favorecer la conciliación, los empleados consideran importante recibir beneficios sociales. Pero no todas las franjas de edad reclaman lo mismo. La inmensa mayoría de los encuestados coincide en querer recibir subvenciones de comida (86%) o seguro médico (83%), sin embargo, surgen con fuerza otras modalidades de interés para los más jóvenes: subvenciones para el gimnasio (30%), consultas psicológicas (19%) o incluso acceder a plataformas de streaming (11%).

♦ Ambiente laboral. Es otra de las cuestiones más valoradas por los empleados. Algunos datos relevantes a este respecto son:

• El 71% de los trabajadores considera una prioridad contar con un buen ambiente laboral en su organización, solo por detrás del salario (75%).
• Quienes le otorgan una mayor importancia a esta cuestión son aquellas personas que se encuentran en un rango de edad comprendido entre los 35 y los 54 años, por delante incluso de los perfiles más jóvenes.
• Si bien los responsables de recursos humanos también consideran que el sueldo es el factor más importante (82%) para que los trabajadores acepten un empleo, no contemplan el ambiente de trabajo como una de las necesidades de los empleados. En opinión de estos responsables hay cuestiones que la fuerza laboral valora más, como son la flexibilidad (77%) y el propósito de las compañías (21%)

♦ La mejor motivación. los empleados destacan la importancia de trabajar en un proyecto que les motive (61%) como otro de los elementos fundamentales en el trabajo.

♦ El papel de gerentes y jefes. Caso la mitad de los empleados se decanta por trabajar con un superior orientado a resultados. Valoran que aporte pautas concretas sobre cómo realizar el trabajo, y al mismo tiempo, que otorgue confianza y libertad para llevarlo a cabo. Este dato es coherente con la preferencia que dan los empleados a tener autonomía, responsabilidad y flexibilidad en su puesto de trabajo, como manifiesta el 50% de los empleados consultados.

“Es relevante observar que los empleados quieren que sus jefes directos deleguen y confíen en ellos, siendo algo tan importante como el salario o el horario. Hay que asegurar que las medidas de flexibilidad y los comportamientos de liderazgo que se enuncian como políticas genéricas de las empresas, realmente se aplican al nivel de los equipos de trabajo. Si no será un esfuerzo baldío”, concluye Ignacio Mazo, director de la Unidad de Liderazgo y Management de BTS.

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