A pesar de la reducción de los últimos años del perímetro de Henkel Ibérica, sobre todo en el mercado portugués y en los negocios industriales, su presidente, Luis Carlos Lacorte subraya su satisfacción por los resultados obtenidos en 2012. Henkel Ibérica se consolida como una de las diez filiales importantes del grupo alemán y, según su presidente, “ha contribuido sustancialmente a los buenos resultados de Henkel a nivel mundial, que cierra un período de cuatro años (2008-2012) con un ROS o ganancia operativa (retorno por ventas) por encima del 14%”. La filial hispano portuguesa facturó en 2011 un total de 543,5 millones de euros, un 4,4 % menos que en el anterior ejercicio. En el año 2006, antes de que comenzara la crisis, la compañía de productos de limpieza y para el hogar logró 795,65 millones en España y Portugal.
La multinacional alemana es líder nacional en las categorías de limpiahogares, con Tenn, en lejías, con Estrella y Conejo, en espumas de afeitar, con La Toja, en dentífricos con Licor del Polo 2 en 1 y en el segmento infantil con Licor del Polo Junior, en peluquería con Blond Me de Schwarzkopf, en adhesivos, con Loctite y Pattex y en tecnologías, con Bonderite. Henkel ocupa el liderazgo en el negocio de adhesivos, la segunda posición en el mercado de detergentes y la cuarta posición en el de cosmética en el negocio de consumo más el profesional.
En la división de detergentes, destaca el buen desarrollo de Dixan, que se sitúa como la única marca de fabricante que crece en la categoría o el lanzamiento de Bref Poder Activo, que consigue doblar su penetración de mercado y dinamizar una categoría que llevaba años estancada. En la división de cosmética, destaca el buen desarrollo de Palette, que ya es la marca de fabricante más vendida en hipermercados. En la división de adhesivos, las innovaciones como Pattex 100% o Loctite Hybrid han contribuido al desarrollo del negocio de consumo y Loctite 3090 o los adhesivos especiales para el sector aeroespacial, que han crecido un 43%, han sido las claves en el negocio industrial.
Tres nuevos centros de I+D en España
Lacorte destaca del pasado ejercicio el buen funcionamiento de los centros de I+D de adhesivos en España, y el anuncio de una inversión de siete millones de euros para abrir tres nuevos centros de investigación de adhesivos de altas prestaciones. A juicio del presidente de Henkel Ibérica, con estas decisiones España se consolida como un centro de investigación y desarrollo de nuevas tecnologías para el grupo multinacional.
Henkel Ibérica se instaló en España en 1961 tras la compra de la empresa española Gota de Ámbar. En 1970 entró también en el mercado portugués. La compañía cuenta con dos centros de producción y cuatro de distribución propios en la Península Ibérica y 1.100 empleados. Además tiene dos centros de I+D+i para el desarrollo de adhesivos a nivel mundial.
Henkel opera en todo el mundo con marcas y tecnologías líderes en tres negocios: detergentes y cuidado del hogar, Beauty Care y Adhesive Technologies. Fundada en 1876, Henkel ocupa, a nivel global, posiciones de liderazgo tanto en los mercados de los negocios de consumo como en los industriales, con marcas tan conocidas como WiPP Express, Schwarzkopf y Loctite. Cuenta con cerca de 47.000 empleados y en el año 2012 obtuvo unas ventas de 16.510 millones de euros, con un beneficio operativo depurado de 2.335 millones de euros. Las acciones preferentes de Henkel cotizan en el Índice Bursátil Alemán (DAX).
Producción mundial desde España
La fábrica de Montornés del Vallés (Barcelona) es la factoría que genera más volumen de detergentes después de la central de la compañía en Dusseldorf (Alemania), con más de 55.000 toneladas de producción de detergentes en polvo y 145.000 toneladas de detergentes líquidos. Tiene el portafolio más completo de todas las fábricas de detergentes del grupo y fabrica para 7 países de la Unión Europea. Además ha conseguido un incremento de la competitividad del 40%. En Montornés también se fabrican adhesivos y es una fábrica muy versátil desde el punto de vista tecnológico, y exporta para 36 filiales del mundo.
El otro centro de producción español de Sevilla produce 60.000 toneladas al año de lejías, tiene una eficiencia de las líneas de producción por encima del 82% en los últimos 5 años y ha reducido los costes por tonelada por encima del 20% en los últimos 5 años. Además, Sevilla es una de las fábricas modelo del Grupo por la inexistencia de ccidentes laborables desde hace 14 años.
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