El inicio de la vuelta a la normalidad, con los primeros beneficios (213 millones de euros BFA, y 72 millones Bankia, que serían 191 millones si se excluye el coste del préstamo de 89 millones, que será cancelado tras la ampliación de capital el próximo mes), no implica que el equipo que encabezan José Ignacio Goirigolzarri, José Sevilla y Antonio Ortega, vaya a bajar la guardia o a levantar el pie del acelerador. Todo lo contrario.

El plan de cierre de 1.143 sucursales, la tercera parte de las que tiene el grupo actualmente, se hará en un año, no en los tres previstos. Y el 60%, que afecta a las oficinas de la Comunidad de Madrid y de la Comunidad Valenciana, estará listo a finales de mayo. El adelgazamiento del grupo terminará en el primer trimestre de 2014. Sevilla, director general, señala que Bankia ha mantenido prácticamente estables sus cuotas de mercado, tanto en créditos como en depósitos, entre el 9% y el 10%. Pero reconoce que la aceleración del cierre de sucursales hará perder 1,5 puntos de cuota.
«Queremos dar créditos», especialmente en consumo y a pymes, los dos segmentos en los que Bankia tiene menos presencia. José Sevilla cree que se producirá un aumento del crédito en el tramo final del año
La morosidad también permanece estable, pero el seguimiento «estricto» de los créditos no se va a relajar. Además de ser «muy activos» en renegociaciones, el nuevo equipo gestor del grupo está aplicando técnicas preventivas: dar facilidades a clientes que cumplen pero que están sufriendo pérdidas de ingresos.
Fondos de inversión frente a depósitos
Bankia ha perdido en el trimestre unos 2.500 millones de euros en depósitos. En fondos de inversión ha crecido el 8%, y el banco nacionalizado insistirá en estos productos,sobre todo en los garantizados, porque considera que «es la opción más rentable para el cliente y también para la entidad«, argumenta José Sevilla. En seguros, otra de las prioridades estratégicas del grupo, se registra en cambio un descenso del 0,9%, que se ve compensado por el alza del 12,5% en planes de pensiones.
El director general de Bankia cree que el arbitraje de preferentes y deuda subordinada, que afecta a unos 300.000 clientes (la mitad, con inversiones inferiores a 10.000 euros), va a ser «una oportunidad para recuperar negocio«. No cree que el impacto de esos arbitrajes afecte a las cuentas, ya que habrá entre 1.800 millones y 1.900 millones en plusvalías por el canje de híbridos por debajo de su valor nominal. La previsión de qie el grupo obtenga unos beneficios de 800 millones a final de año se mantiene.
Donde no habrá aceleraciones es en las desinversiones. Tras desprenderse de Finanmadrid, la venta de Citi National of Florida se cerrará antes de fin de año. «Las desinversiones se harán cuando las condiciones de mercado sean las adecuadas, de acuerdo con los gestores de las empresas participadas y en procesos competitivos», zanja José Sevilla.