Javier Murillo, consejero director general de SegurCaixa Adeslas, inicia su mandato como presidente del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (Idis), advirtiendo sobre que “España es uno de los países con mayor presión sobre la financiación del sistema sanitario” y que “las expectativas no apuntan a una mejora a corto plazo”. Pronostica una mayor demanda de servicios sanitarios por el incremento de la esperanza de vida, el alza de las enfermedades crónicas y los cambios en la estructura poblacional de España.

La consecuencia es que “los Gobiernos seguirán teniendo dificultades para financiar los servicios públicos en general y la sanidad en particular”. Algo que no es fruto sólo de la crisis, sino que se trata de “un problema estructural”. Por tanto, las reformas del sistema sanitario “no parecen suficientes” porque buscan ahorros a corto plazo, “pero no hacen evolucionar el modelo”.

No basta, según Murillo, con aumentar la financiación vía más impuestos, copago farmacéutico o facturación a los países de origen de los ciudadanos extranjeros atendidos por la sanidad española. Ni el ajuste de la cartera de servicios, la eliminación de medicamentos, la limitación de acceso a inmigrantes ‘sin papeles’, cierres de centros. Ni la reducción de los precios intervenidos o el ajuste salarial de los profesionales.

El presidente del Idis reclama “nuevas fórmulas orientadas a la mejora de la eficiencia del sistema”, como la plataforma de compras centralizada pata medicamentos y tecnología, la colaboración entre la sanidad y los servicios sociales, o la facilidad para la movilidad de los profesionales. “Medidas que contribuyan a la sostenibilidad del sistema sanitario para poder seguir ofreciendo un servicio de calidad haciendo el mejor uso posible de los recursos disponibles”, resalta.

El 30% de las operaciones

“Nuestro sistema sanitario es mayoritariamente público y seguirá siendo así en el futuro”, señala Javier Murillo. Pero la sanidad privada supone el 27% del gasto total de la sanidad española, el 2,5% del PIB, el 24% de las altas hospitalarias, el 30% de las intervenciones quirúrgicas, el 20% de las urgencias, el 53% de los hospitales, el 32% de las camas.

Además, la sanidad privada realiza el 56% de las tomografías PET y el 37% de las TAC, el 58% de las resonancias magnéticas, el 20% de las sesiones de quimioterapia y el 40% de los ensayos clínicos. Y da trabajo a más de 234.000 profesionales.

“Es una suerte para España contar con un tejido empresarial sanitario sólido, eficiente y capaz de participar en iniciativas tan consolidadas de colaboración como el modelo Muface o el modelo Alzira, que contribuyen a la mejora del sistema sanitario público”, enfatiza el presidente del Idis. “La iniciativa privada, adecuadamente canalizada por los responsables políticos, es capaz de dar servicios de calidad y mantener la satisfacción de los usuarios del sistema con aportaciones a la mejora de la eficiencia”, insiste.

El Idis, entre cuyos socios hay grupos hospitalarios (Aces, Eresa, Gehosur, H+M, Hospiten, Idesalud, Innova Ocular, Juaneda, Nisa, Quirón, Recoletas, Unilabs y Vithas) y aseguradoras (Adeslas, Asisa, AXA, Caser, DKV, IMQ, Mapfre y Sanitas), quiere proponer “modelos de colaboración con el sistema de Salud que permitan optimizar aún más el uso de los recursos públicos, profundizando las alternativas de integración de futuro en términos de financiación, aseguramiento o provisión de servicios”.