Cajamar absorbe a la Rural de Canarias pese a la oposición del consejo rector

01/07/2013

Miguel Ángel Valero. La asamblea general de la entidad insular aprueba la operación con 2.068 votos a favor y 314 en contra

La asamblea general ordinaria de Caja Rural de Canarias aprobó su absorción por la almeriense Cajamar, primera cooperativa de crédito y cabecera del grupo Cajas Rurales Unidas (denominación comercial del Grupo Cooperativo Cajamar), en el que la entidad insular estaba integrada desde diciembre de 2011. La operación, que contó con la oposición del consejo de la Rural de Canarias, fue aprobada por 2.068 votos a favor, 314 en contra y 11 nulos o en blanco.

La absorción será una realidad antes de que finalice el año, y da un nuevo impulso tanto al grupo liderado por Cajamar como al proceso de concentración del sector de las cajas rurales. La Rural de Canarias ha conseguido, a cambio de su absorción por la almeriense Cajamar, conservar su denominación comercial en las islas, y la apertura de diez oficinas en la provincia de Santa Cruz de Tenerife (cuenta ahora con 67 sucursales en las dos islas). De esta forma, no sólo se mantiene la plantilla actual (319 empleados), sino que se crearán puestos de trabajo.

Los socios «han dado su respaldo a una operación que renueva el compromiso y vocación canaria de siempre, y da un paso más para afianzar el proyecto insular desde una entidad de ámbito nacional, formando parte de la primera caja rural española«, señalan en la Rural de Canarias. La entidad destaca que se reforzarán las relaciones con las cooperativas del archipiélago, para “trasladarles todas las ventajas de las que podrán beneficiarse por haberse incorporado a la entidad líder a escala nacional, en los sectores agropecuario y agroalimentario”.

La Rural de Canarias, que estará presidida por Francisco Brito, terminó 2012 con un resultado neto de 1,2 millones de euros; 112.803 clientes, de los que 24.958 son socios de la entidad; un capital social de 31,91 millones y unos recursos propios de 88,85 millones, con un exceso del 46,16%, 28,09 millones; un margen bruto de 40,75 millones (+12,57% sobre 2011); un margen de explotación de 14 millones (+41,01%). La ratio de solvencia es del 11,7%, frente al 9% exigido por el supervisor, con una ratio de capital principal del 10,25%.

Más comisiones para pagar el coste de las cláusulas suelo

La asamblea general de Cajamar, celebrada un día antes que la de la Rural de Canarias, aprobó la absorción de ésta, la Rural de Casinos y de Crèdit València (ratificada previamente por sus asambleas el 29 de mayo y 6 de junio, respectivamente). Casinos formaba parte del Grupo Cooperativo Cajamar desde 2009, y Crèdit València estaba integrada en Cajas Rurales del Mediterráneo (CRM), el grupo impulsado por Ruralcaja hasta su incorporación en octubre de 2012 a Cajas Rurales Unidas.

El presidente de Cajamar Caja Rural, Juan de la Cruz Cárdenas Rodríguez, considera que las exigencias de capital adicional y nuevas provisiones para los créditos refinanciados, y la sentencia del Tribunal Supremo sobre la eliminación de la cláusula suelo de las hipotecas “suponen una nueva sobrecarga de difícil digestión, lo que nos obliga a tomar medidas, siempre dolorosas, encaminadas a la obtención de nuevos ingresos y a una reducción de los costes de funcionamiento que permitan reequilibrar nuevamente las cuentas”. “No son caprichos ni abusos, hablamos de ajustes de la entidad ante los requerimientos sobrevenidos”, subraya.

En este contexto se enmarca el incremento de las tarifas y comisiones de la entidad llevada a cabo el 15 de junio. “Aunque siempre hemos estado entre las entidades con una política de comisiones menos exigente y más reducida, ahora nos hemos visto obligados a situarnos en línea con las demás entidades para afrontar la caída de los rendimientos por los motivos antes indicados. De ahí nuestra gran incomodidad con la decisión tomada y nuestro compromiso firme de cara al futuro de volver a la situación anterior, reduciendo tarifas y comisiones, una vez queden superadas las circunstancias actuales”, señala Juan de la Cruz Cárdenas Rodríguez.

El consejero delegado de Cajamar Caja Rural, Manuel Yebra, destaca que en octubre de 2012 se llevó a cabo la integración tecnológica de las entidades del Grupo CRM al Grupo Cooperativo Cajamar, y en abril de 2013 se ha completado el proceso con la integración operativa de las rurales de Canarias, Vila-real y Sant Vicent. “Estoy orgulloso de la rapidez y el esfuerzo realizado por todos nuestros directivos y profesionales en este importante y complejo proceso, que ha supuesto una ardua labor tecnológica y de homogenización desde todos los ámbitos de la organización y que, como al resto de entidades, nos ha obligado a acometer una nueva fase de optimización de la red comercial para seguir siendo competitivos y eficientes, llevada a cabo bajo la premisa básica del mantenimiento del empleo y del máximo consenso, de modo que nos permita ofrecer las condiciones laborales y sociales más adecuadas a las circunstancias actuales”, destaca.

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