Las asambleas generales extraordinarias de Cajamar y de las otras 18 entidades del grupo (Torrent, Vila-real, Caixaltea, Burriana, Caixacallosa, Caixapetrer, Nules, San Vicent de Vall d’Uixó, Cheste, Caixalqueries, D’Alginet, Villar, Vilavella, Caixaturís, Albalat, Almenara, Vilafamés y Xilxes) han aprobado la creación del Banco de Crédito Cooperativo. Y también el Grupo Cooperativo Cajamar.

Las 19 entidades del grupo Cajamar se suman a otras 13 cajas rurales en el Banco de Crédito Cooperativo: las seis del Grupo Solventia (Almendralejo, Utrera, Baena, Cañete de las Torres, Nueva Carteya y Adamuz), la Rural de Castilla-La Mancha, Caixa Guissona y las rurales de La Vall d’Uixó, Almassora, Benicarló, Vinaròs y Les Coves de Vinroma. Son 32 cajas rurales de las 60 existentes en España, que suman el 51,37% de todo el negocio del sector, el 52,66% del crédito y el 50,15% de los depósitos.

Una vez obtenida la ficha bancaria y la autorización de las instituciones competentes, y completada su inscripción en los registros correspondientes, el Banco de Crédito Cooperativo iniciará su actividad en abril de 2014 asumiendo la dirección del Grupo Cooperativo Cajamar y responsabilizándose de su funcionamiento, fijación de políticas comerciales y procedimientos.

Los accionistas del Banco de Crédito Cooperativo han desembolsado 800 millones de euros para su capital inicial, a los que hay que sumar otros 200 millones de aportación no dineraria suscrita totalmente por Cajamar, tras la cual su participación supondrá el 91% del total.

Evolucionar sin perder esencias

El presidente de Cajamar Caja Rural, Juan de la Cruz Cárdenas, justifica la creación del Banco de Crédito Cooperativo en la fuerte dimensión alcanzada por la entidad almeriense, los cambios en el sistema financiero español, la unión bancaria y la supervisión única en Europa. A partir de 2014, Cajamar será supervisada directamente por el Banco Central Europeo. “Tenemos que adaptarnos a la realidad actual y una vez más anticiparnos y evolucionar. Pero haciéndolo a nuestro modo. Sin perder las esencias cooperativas”, argumenta.

“Iniciativas como ésta, las que ya hemos desarrollado y las que tenemos previsto implantar próximamente, nos sitúan en la dirección correcta de permanecer siempre a la vanguardia con el claro objetivo de mejorar el servicio que ofrecemos a nuestros socios y clientes”, insiste.

 

Nuevo grupo

Tras las fusiones llevadas a cabo por Cajamar en 2012 y 2013 con cinco rurales de la Comunidad Valenciana y la de Canarias, el nuevo Grupo Cooperativo Cajamar queda formado por 19 entidades que consolidan sus resultados y mutualizan sus beneficios. A 30 de septiembre, su balance supera los 44.330 millones de euros, el negocio gestionado se eleva a 63.778 millones, los recursos propios sobrepasan los 2.743 millones de euros, y cuenta con 6.800 empleados y más de 1.300 oficinas.

El consejero delegado, Manuel Yebra, explica el contrato que regula la relación de todas las entidades integradas en el Grupo Cooperativo Cajamar. Éstas pondrán en común sus resultados brutos y constituirán un fondo de mutualización para distribuir entre ellas los beneficios de cada ejercicio de manera proporcional a su participación en los fondos propios del grupo. “Los objetivos que centran nuestra actuación son el establecimiento de políticas comunes, la mejora del servicio a los socios, proteger la estabilidad financiera de las entidades que lo integran, unificar la representación ante los organismos reguladores y el mejor cumplimiento de los objetivos de negocio y de las exigencias normativas”, destaca.

El Grupo Cooperativo Cajamar delegará en el Banco de Crédito Cooperativo la gestión estratégica; políticas, procedimientos y controles de riesgos; gestión de tesorería, las emisiones de instrumentos financieros, el plan comercial y la elaboración de presupuestos. Y garantiza “la solvencia y la liquidez de las entidades que lo integran, la responsabilidad de las obligaciones de pago frente a terceros y la asistencia a cualquier entidad miembro en los casos en que sea necesario”.

El Banco de Crédito Cooperativo no tendrá oficinas sino que operará a través de la red comercial de Cajamar y de las demás rurales accionistas. Como entidad cabecera del Grupo, elaborará y presentará las cuentas anuales consolidadas, asumirá los deberes que se derivan de las relaciones con los organismos supervisores y representará a las entidades ante ellos.

Cajamar y las demás entidades del Grupo mantendrán la actividad comercial habitual de sus oficinas y el trato directo con los clientes, así como funciones relacionadas directamente con el negocio cooperativista y la gestión de los asuntos institucionales internos (órganos de gobierno y dirección, capital social y empleados).

 

Cambios en los consejos

Ante la incompatibilidad de puestos en el consejo rector de las entidades y el consejo de administración del Banco de Crédito Cooperativo, Juan de la Cruz Cárdenas continuará en la presidencia de Cajamar. El consejero delegado, Manuel Yebra, dejará la entidad para pasar a desempeñar esta misma función en el Banco de Crédito Cooperativo, del que será su primer ejecutivo. De esta manera, Cajamar se asegura el control del Banco. El director financiero de Cajamar, Luis Rodríguez González, deja la entidad para ocupar la presidencia del Banco de Crédito Cooperativo.

Antonio Luque, director general de Dcoop Hojiblanca; Juan Carlos Rico, presidente de Acor, y Joan Mir Piqueras, director general de Anecoop, dejarán sus puestos actuales en el consejo de Cajamar para pasar al del Banco. Formarán también parte de éste, a propuesta del consejo rector de Cajamar, José Antonio García Pérez, director general de Caixaltea hasta junio; Marta de Castro, que era secretaria general de la Unión Nacional de Cooperativas de Crédito; Eduardo Baamonde, director general de Cooperativas Agro-alimentarias de España, y Francisco de Oña, presidente de AIAF Mercado de Renta Fija y miembro del Comité de Coordinación de Bolsas y Mercados Españoles.

Con estos cambios, el consejo rector de Cajamar reduce su composición de 15 personas a 12.