Miguel Artola se estrena como director de Bankinter Gestión de Activos con planes muy ambiciosos, y exigentes. Sustituto de Javier Bollaín, que fue promovido en noviembre de 2013 a primer ejecutivo de la sociedad de valores Mercavalor tras hacerse Bankinter con todo el capital, hereda una entidad que ha crecido el 67,3% en fondos de inversión (5.998,8 millones de euros), cuando el sector lo ha hecho el 25,8%, y es la gran gestora, la octava de la clasificación, que más ha incrementado su negocio en 2013. En sociedades de inversión de capital variable (sicav), donde es tercera en número de sociedades (293) y cuarta en patrimonio (1.738 millones), Bankinter Gestión de Activos, ha crecido el 14% en sociedades y el 28,9% en patrimonio, el doble que el sector. Según VDos Stochastics, Bankinter es la gestora que ha logrado la mejor rentabilidad global tanto para fondos de inversión como de pensiones, y la tercera en sicav.

Estos incrementos se han logrado por dos vías. Primero, por la recarterización, “convenciendo al cliente para que asuma más riesgos si quiere rentabilidad”, explica Artola. “Todavía hay mucho dinero en fondos monetarios y en depósitos”, argumenta. De depósitos a fondos de inversión han pasado unos 1.500 millones de euros. Una cifra relevante, porque en 2013 hubo suscripciones netas en fondos por 2.100 millones.

La otra vía es aprovechar la situación de las cajas y de los bancos en concentración o reestructuración para ‘robar’ de la competencia clientes con recursos. Esa mudanza es notoria en el caso de las Sicav, ya que Bankinter Gestión de Activos ha captado 41 sociedades en 2013. “Todavía queda mucho dinero en esas entidades”. Artola cita, por ejemplo, a la nacionalizada CatalunyaCaixa, cuya gestora tiene 1.100 millones.

Pero Artola descarta adquisiciones de gestoras o de carteras de negocio. “La estrategia del banco es crecimiento orgánico, no basado en compras”, precisa.

 

Aportación al grupo

Bankinter Gestión de Activos, “una apuesta del grupo” que aporta 51,6 millones en ingresos y 16,8 millones en beneficios, se exige este año crecer el 20% en fondos de inversión, el 10% en fondos de pensiones, repetir el incremento logrado en 2013 en sicav, y doblar el volumen en carteras gestionadas (600 millones en 2013)

En fondos de inversión, la gestora de Bankinter, que en 2013 lanzó 13 garantizados y captó 1.200 millones por esta vía, estrenará alguno de rentabilidad objetivo, “pero más que lanzar nuevos productos, queremos dar más servicio”, explica Artola. “Todavía hay demanda de productos garantizados, pero la rentabilidad es baja”, precisa.

En 2013 creció el 270% en fondos de renta fija, y el 76,6% en los de renta variable. La mitad de los clientes responde al perfil moderado (ahora 45% en Bolsa, 50% en renta fija y 5% en monetarios).

En sicav, el director de Bankinter Gestión de Activos ve “mucho potencial en España”. “Hace dos o tres años al cliente español sólo le preocupaba la protección del patrimonio, ahora quiere rentabilidad”, señala Artola. El banco cuenta con una filial en Luxemburgo, para potenciar las actividades de gestión de patrimonios.

En fondos de pensiones, Bankinter tiene un acuerdo con Mapfre al 50%, con gestión delegada en la gestora del banco.