La Comisión Europea ha concluido que la modificación del plan de reestructuración de Banco Ceiss, para facilitar su adquisición por Unicaja Banco, es conforme con la normativa de la Unión en materia de ayudas de estado. Y destaca que la integración de la entidad que ha recibido el negocio financiero de la fusión entre Caja España y Caja Duero en Unicaja, que no recibió ayudas públicas durante la crisis financiera, garantizará que se convierta en un banco minorista viable a largo plazo.

Joaquín Almunia argumenta que “la adquisición de Banco Ceiss por Unicaja Banco garantizará su viabilidad a largo plazo, lo que constituye un objetivo fundamental de nuestra política de ayudas estatales”.

Tras varias inyecciones de ayudas públicas en Caja España Duero, la Comisión Europea aprobó en mayo de 2013 el plan de reestructuración definitivo del banco, basado en la integración con Unicaja. La ejecución de este plan estaba supeditada a que la oferta de Unicaja fuese aceptada por al menos el 75 % de los accionistas de Banco Ceiss. Al no haberse alcanzado este umbral, España pidió la modificación del plan de reestructuración, con el fin de llevar a buen puerto la adquisición.

En particular, debido a las ventas inadecuadas de valores (participaciones preferentes, fundamentalmente), Banco Ceiss está expuesto a “considerables riesgos de arbitraje y de litigio”, señala el informe de la Comisión Europea.ç

El Frob concedió una nueva garantía de un máximo de 241 millones de euros a Banco Ceiss para cubrir el coste de litigio asociado a los inversores en estos valores que no aceptaron la oferta de Unicaja. Por otra parte, la cobertura de una garantía existente de un máximo de 200 millones de euros concedida por el Frob y aprobada por la Comisión en mayo de 2013, destinada a los riesgos relacionados con la Sareb, se amplió a fin de cubrir un mecanismo de arbitraje privado para los titulares de estos valores que habían aceptado la oferta de Unicaja. El importe de esta garantía se mantiene inalterado.

El importe (604 millones) y el tipo (valores convertibles o bonos convertibles contingentes, CoCos) de capital público inyectado conforme al plan anterior se mantiene inalterado. No obstante, Banco Ceiss reembolsará los CoCos al Frob un año antes de lo previsto, lo que se traducirá en un plazo máximo de cuatro años.

Restricciones

La autorización de Bruselas a la integración con Unicaja no le sale gratis. Banco Ceiss centrará sus actividades bancarias en la financiación minorista y a las pymes en sus principales regiones de actividad, Castilla y León y la provincia de Cáceres. Dejará de conceder financiación a los promotores inmobiliarios y limitará su presencia en actividades mayoristas. «Esto contribuirá a reforzar sus posiciones de capital y de liquidez y reducirá su dependencia respecto de la financiación del sector mayorista y del banco central», argumenta la Comisión Europea.

Por otra parte, el nuevo plan confirma la transferencia de la exposición de Banco Ceiss al sector de la promoción inmobiliaria a la Sareb, suprimiendo así de su balance estos riesgos. Y su balance se reducirá en un 28 % entre 2012 y 2016.