Mapfre se recupera en España de la mano de Bankia

05/05/2014

Miguel Ángel Valero. La aseguradora reconoce su interés en participar en la privatización de Cesce, pese al ‘veto’ del Gobierno a Euler Hermes

Después de años de disgustos, España comienza a dar algunas buenas noticias a Mapfre y junto a Portugal ya aporta el 40,3% de las primas y el 43,1% de los beneficios (el país que más se le acerca, Brasil, es el 18% y el 12,7%, respectivamente). España crece en primas el 7,2%, hasta los 2,558 millones, aunque sigue el descenso en beneficios, 177 millones, el 16,3% menos que en marzo de 2013.

Esteban Tejera, vicepresidente primero de Mapfre, señala en la presentación de los resultados vía ‘streaming’ (¡ay de aquellos tiempos en los que en Mapfre se hacían ruedas de prensa presenciales cada trimestre!) que la economía española ya muestra algunos síntomas de recuperación, lo que se traducirá en una mejora de la actividad aseguradora por el incremento del consumo y de la tasa de ahorro. Pero “la actividad aseguradora tarda entre tres meses y seis en notar los efectos de la reactivación”, matiza Tejera.

Vía comunicado, el presidente de Mapfre, Antonio Huertas, insiste en el mensaje de optimismo sobre España: “En el sector asegurador ya se aprecia un cambio de tendencia en particulares”.

Si España va mejor, en América Latina Tejera sigue viendo oportunidades de crecimiento «enormes», pese a la incertidumbre generada por los tipos de cambio: «En cuanto ésta se resuelva, se apreciará un crecimiento importante en euros, porque en moneda local ya los estamos registrando».

En España, destacan Mapfre Familiar, que sube en primas el 3,8% hasta los 1.401,2 millones, y el seguro de Vida, especialmente el de Ahorro, que ha crecido en todos los canales (agencial y bancario). Bancaseguros muestra una evolución muy desigual en función de las entidades (buena en el caso de Banco Castilla La Mancha, del grupo Liberbank, y ciertamente negativa en el nacionalizado CatalunyaBanc).

Tejera destaca que el nuevo acuerdo por el que Mapfre se convierte en el proveedor exclusivo de seguros de la nacionalizada Bankia ya está dando resultados. Entre enero y marzo la red de Bankia aportó a Mapfre un volumen de primas de Vida de 188,6 millones de euros, un 128% más.

«Especialmente se nota el papel activo que ha adoptado Bankia en el primer trimestre después de la firma del acuerdo para reestructurar su negocio asegurador. Bankia ha vendido francamente bien y eso ha permitido que nos hayamos podido adelantar al sector», señala. «La maquinaria comercial de Bankia está alcanzando una velocidad de crucero que crecerá en el futuro y que empieza a dar muestras de su enorme potencial«, insiste.

Estas afirmaciones del vicepresidente primero de Mapfre contrastan con las del director financiero de Bankia, Leopoldo Alvear, en la presentación de los resultados trimestrales de la entidad, y en las que reconocía que “aún no se están viendo los resultados” del nuevo acuerdo, aunque el director general, José Sevilla, pronostica que a lo largo del año aumentarán las comisiones procedentes de seguros (la actividad cayó el 0,8% en el primer trimestre).

Empresas, Vida y Salud

Tejera cree también que si los bancos comienzan a dar créditos, el seguro de Empresas, el segmento que “más ha sufrido la crisis”, mostrará un crecimiento “significativo”. Pronostica una evolución más positiva aún de Vida (crece el 31,6% en el primer trimestre), tanto de la mano de la red agencial, que está colocando seguros aprovechando la situación de los tipos de interés a corto plazo, como de bancaseguros. También en Salud, que ha crecido el 6,4% en el primer trimestre.

Tejera reconoce el interés de Mapfre por participar en la privatización de Cesce, aunque matiza  que primero es necesario conocer todos los detalles de la operación: «Una vez que esto se sepa, Mapfre aplicará el interés que tiene. Nuestra intención es contribuir a que si Mapfre puede ser partícipe de esa buena gestión, estemos en ello».

Pero la venta por el Estado del 50,25% de Cesce no podrá hacerse a aseguradoras que gestionen la cuenta del seguro de crédito a la exportación del Estado de otros países. Es lo que sucede con Euler Hermes, socio de Mapfre en Solunion, ya que administra la cuenta del Estado alemán.

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