La estrategia de Sacyr en Repsol, pendiente de la negociación de la deuda de 2.330 millones con la banca

12/06/2014

Tania Juanes. Manrique se ha mostrado satisfecho en la junta por la evolución de Sacyr, tanto por la reducción de la deuda como por la creciente internacionalización. Y también por el eco que está teniendo en los mercados.

El presidente de Sacyr, Manuel Manrique, ha señalado ante la junta de accionistas de su compañía, que se ha celebrado este jueves -12 de junio- en Madrid, que esta empresa de construcción en infraestructuras, que posee el 9,23% del capital de Repsol no tiene sobre la mesa la venta parcial ni total de esa participación. En una junta en la que el presidente de la empresa energética, Antonio Brufau, asistía como invitado, por lo que puedo escuchar directamente la enhorabuena que Manrique dirigió a la dirección de la petrolera por el cierre del acuerdo, que calificó de excepcional, con Argentina por la expropiación del 51% de YPF.

Después, en un encuentro con los medios de comunicación, argumentó esa posición, que enmarcó en la propia de un accionista estable, sobre la base de la mejora de la cotización de la petrolera en Bolsa y la reducción de deuda de Sacyr. En otras palabras, la compañía no está acorralada por las circunstancias para vender, como hizo con otro 10% del capital en el pasado, y con elevadas pérdidas.

Si bien hay un factor que también puede ser determinante en la estrategia futura. Sacyr negocia con la banca la refinanciación de los 2.330 millones de euros de deuda, que está vinculada a la citada participación y que vence en 2015. Una negociación en la que Santander es el banco con más peso, siendo los franceses Société Générale y Crédit Agrícole los bancos extranjeros con más participación en el préstamo. En este contexto, según medios consultados, las condiciones que se establezcan en este proceso que ahorra se inicia marcarán algunas de las decisiones futuras. «En cualquier caso haremos lo que sea mejor para los accionistas de Sacyr», añadió.

No obstante, Manrique mostró que en principio está satisfecho con esta participación, que le ha supuesto el ingreso la pasada semana de un dividendo extraordinario de un euro por acción por el pacto por YPF, y que además aporta actividad a alguna de las filiales. No quiso pronunciarse sobre si la salida de Pemex del capital de Repsol es negativa o positiva desde un punto de vista empresarial, lo que sí señaló es que es buena en la medida que elimina una incertidumbre accionarial.

Pero Sacyr es mucho más que esta participación, por más que tanto haya influido en el grupo en los últimos años. Manrique, en la junta, subrayó que Sacyr se ha reinventado y que ha dejado atrás la etapa marcada por el saneamiento. Una estrategia que ha sido premiada en Bolsa en 2014 y en este año, además con un fuerte volumen de negociación.

Hizo un repaso a la creciente internacionalización de los principales negocios del grupo, desde construcción a concesiones, y no sólo en ingresos sino también en la cartera de pedidos lo que asegura la trayectoria en el futuro. El eje de los países de América Latina en el Pacífico -Chile, Perú, Colombia..- son las grandes apuestas de la compañía, sin dejar de lado Europa, Australia y África. Y ratificó que el Canal de Panamá estará concluido el próximo año.

Respecto a Vallehermoso, anunció que avanza la liquidación ordenada, que puede quedar finalizada este año. Esta filial dejó de consolidar con el grupo el pasado año y se la colgó el cartel de  «disponible para la venta».

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