El presidente de Kutxabank, Mario Fernández, y su director general, Ignacio Sánchez Asiain, han analizado en Bilbao los resultados del examen del BCE y de la EBA, que sitúan a la entidad como la más solvente de España. Para Fernández, las pruebas permiten conservar el «derecho a decidir» de los accionistas de Kutxabank, que las decisiones sobre el futuro de la entidad se puedan «tomar autónomamente», con «libertad para moverse» sin tener que hacerlo «por necesidad, por imperativo legal o por mandato del supervisor».

Se ha superado el «primer y más grave riesgo», que las decisiones sobre Kutxabank las tomaran «otros». Ahora, hay que «abrir el capital» a terceros. Pide a los accionistas de Kutxabank reflexionar sobre el proceso que se debe abrir en la entidad. «Deben decidir entre los caminos previstos en la ley, el que juzguen más interesante», ha apuntado.

Mario Fernández, que ha insistido en que él tiene claro cuál debe ser el camino, ha asegurado que éste «dista mucho de tener como consecuencia la pérdida de control o el famoso alejamiento».

Es el momento de reflexionar sobre lo que «queremos ser de mayores”, teniendo en cuenta que la normativa establece que ninguna caja puede tener más del 50% de un banco, y en la actualidad, la BBK cuenta con un 57% (Kutxa tiene el 33%, y Vital el 11%).

El presidente de Kutxabank ve un proceso en «fases» con objeto de «aspirar en un plazo de tiempo a ir en Ferrari y no en patines«. «Yo llamo Ferrari a lo que pueden hacer todos los demás de la lista, que o cotizan en Bolsa o han asumido ya el compromiso frente al Banco de España de cotizar en Bolsa. Bueno, yo me quedo en el escalón anterior, empezar abriendo el capital», precisa.

Para Fernández, es «perfectamente compatible el que no se salga a Bolsa con el que se abra el capital a terceros en unas determinadas condiciones». Se trata de hacer un «proceso controlado» por Kutxabank y sus accionistas. Además, defiende contar con más de una fuente de ingresos, y no únicamente de los dividendos, porque también es una manera de «garantizar la Obra Social».

El presidente de Kutxabank insiste en la necesidad de una mayor dimensión de la entidad, que tiene un balance de 60.000 millones, para acceder a más actividades y mercados, no sólo en el Estado español. Y enfatiza que, mientras en Euskadi se discutía sobre las fundaciones bancarias, CaixaBank salió a Bolsa en 2011 y no hubo nadie diciendo que «dejaba de ser catalana».

Huir de la autocomplacencia

«No es nada fácil quedar el primero» entre 15 entidades financieras del Estado español y «el 14º de Europa» cuando «el 80% de los 13 anteriores son bancos públicos», razona Mario Fernández. Esto es fruto de una «gestión profesional”.

Para Ignacio Sánchez Asiain, los resultados evidencian la «ortodoxia contable» de la entidad y ha afirmado que «no es casualidad» que sea «la tercera vez seguida» que Kutxabank resulta ser la entidad más solvente».

El presidente de Kutxabank aprovecha para lanzar un mensaje, dirigido sobre todo a la plantilla de la entidad. Exige “huir de la autocomplacencia”, porque hay que seguir luchando en un escenario que «dista mucho de ser un entorno sereno», porque la situación económica “no ha mejorado”, aunque haya “indicios”, y por la evolución del Euribor.

Deja claro que seguirán siendo «especialmente prudentes y conservadores» y que no habrá «decisiones arriesgadas».