El objetivo primordial de este congreso, que se celebra en Madrid el 19 y 20 de febrero, consiste, como dice su presidente, Roberto Luna, en «ser garante de excelencia, calidad y responsabilidad en el ámbito del coaching ejecutivo en la empresa, una profesión emergente necesitada de regulación, referentes éticos de rigor y calidad y de buenas prácticas».

Se trata de una asociación que aglutina a profesionales del Coaching Ejecutivo, aquel que se realiza en el ámbito profesional, empresarial y organizativo. Desde 2008 AECOP es el miembro español del Consejo Europeo de Coaching y Mentoring (EMCC).

El Instituto de Coaching Ejecutivo CORAOPS es uno de los patrocinadores del congreso. La principal característica de CORAOPS es su metodología, que integra herramientas de las tres principales corrientes de Coaching (ontológica, americana y europea), modelos de Management, psicología, PNL (Programación Neurolingüística), inteligencia emocional, teoría de sistemas y relaciones, corriente sistémica, coaching deportivo, técnicas de psicodrama, técnicas de Liberación Emocional, gestión de equipos y neurociencia, así como las mejores prácticas empresariales. Esta metodología sirve para cualquier tipo de organización y se puede aplicar, de manera individual o en equipo, en todos los procesos de desarrollo de talento y desarrollo profesional.

Las siglas que forman la palabra CORAOPS identifican las fases del proceso de Coaching: contexto, objetivo, realidad, aprendizaje, opciones, plan de acción y seguimiento. La trayectoria de ICE CORAOPS ha favorecido la creación de la Cátedra de Coaching y Management de la Universidad Complutense de Madrid en la facultad de Comercio y Turismo, una manera de dar respuesta a la demanda de profesionalización de esta disciplina y para respaldar el fomento del empleo y el emprendimiento. La Cátedra destinará 700.000 euros en becas para desempleados en los próximos tres años. También se propone apoyar la creación de más de 200 empresas antes de 2016.

La Cátedra se estructura en cinco departamentos: Formación Continua, Investigación y desarrollo CORAOPS, Relaciones con Empresas, Marketing y Comercial, UCM y CORAOPS. Los objetivos para este curso son el lanzamiento de una plataforma de formación on line, la supervisión de tesis doctorales y la creación de sellos de calidad en empresas. La Cátedra consta de seminarios, ciclos de conferencias, talleres de fundamentos del Coaching Ejecutivo, talleres de fundamentos del Coaching Sistémico y de Equipos y publicaciones.

AECOP dispone de procesos de certificación que garantizan la profesionalidad y experiencia de los coaches certificados. En el plano de la formación aseguran la excelencia de los programas dirigidos a cualificar a futuros coaches en el ámbito Ejecutivo y a facilitarles su proceso de certificación profesional. También cuentan con un sistema de garantía de calidad para los programas de actualización y especialización.

Con el lema “Coaching ejecutivo: mejores profesionales, mejores empresas”, esta reunión mantiene el espíritu que rige la AECOP: garantizar el rigor en una profesión emergente necesitada de regulación, referentes éticos de calidad y de buenas prácticas.