Optimismo y satisfacción son las palabras clave para calificar la intervención de César Alierta, presidente de Telefónica, así como del alto staff de la operadora en la presentación de los resultados del grupo de 2014. Un año en el que, en palabras de los directivos, se ha cumplido con los objetivos operativos del año y que permite, como primer paso, garantizar la continuidad del pago de un dividendo de 0,75 euros por acción en 2015 y en 2016- éste todo en metálico-, sin estresar el balance del grupo.

Telefónica ganó 3.021 el pasado año (-34%), si bien la cifra está afectada por impactos extraordinarios, como las dotaciones no recurrentes, gastos por reestructuraciones y el ajuste por la modificación del cambio de la divisa de Venezuela. Si se descuenta estos factores, las ganancias se habrían elevado a 4.482 millones, un 18,6% menos. También tuvo un efecto negativo la desconsolidación de las filiales checa y la irlandesa desde julio de 2014, consecuencia de la venta de ambas compañías. Sin tener en cuenta el cambio del perímetro, los ingresos habrían crecido 2,6%.

El ejercicio ha sido además, señaló Alierta, el que culmina una etapa de la transformación de la operadora, si bien cuenta con objetivos más ambiciosos para los próximos años, centrados en España y Alemania, en Europa; y en Brasil, en América Latina. Alierta destacó entre esas metas consolidar a Telefónica como el líder de contenidos audiovisuales en español, y en esta línea espera cerrar en los próximos meses la compra de Digital Plus.

E indicó que espera cerrar la compra de la plataforma de televisión de pago una vez que la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) imponga condiciones «normales».  El grupo tiene actualmente el 44% de Canal+ y pasaría a disponer del 100% de la compañía si cierra la compra a Prisa su participación, con un precio ya pactado de 750 millones de euros.

El consejo de la CNMC está actualmente analizando en profundidad la información disponible sobre la operación, así como las alegaciones presentadas para dictar una resolución que podrá autorizar, acordar compromisos, subordinar condiciones o prohibir la operación de concentración.

Alierta ha añadido que  la estrategia del grupo incluye ser líder de televisión de pago en América Latina, en España, y es que, a su juicio, el único que puede aspirar a esa puesto es la operadora española. «En el mundo van a quedar cuatro o cinco cadenas de pago. Todas ellas en ingles, tres americanas y una inglesa. No vamos a desaprovechar la oportunidad histórica que tenemos».

Con la CNMC mantiene otro ‘conflicto’ `por las condiciones a las que el organismo de loa competencia quiere que empresas, que no invierten en redes digitales, accedan a los activos de compañías como Telefónica. Si bien, la teleco espera que el tema se resuelva, está ahora abierto el proceso de alegaciones, y poder invertir 3.500 millones de euros en dos años.