Entre el 18 y el 24 de mayo se celebra en España la IV Semana Internacional del Coaching, con talleres y conferencias para iniciarse en esta actividad, una profesión en alza, o para perfeccionar los conocimientos. Todas las conferencias, webinars y talleres son gratuitos. El Instituto de Coaching Ejecutivo Coraops es uno de los participantes con tres talleres.

El primero de ellos es el de Fundamentos del Coaching Sistémico y de Equipos que tendrá lugar el 18 de mayo. El taller, de dos horas y media de duración, se centrará en los fundamentos de la Metodología Coraops  aplicados a la gestión de equipos y su interrelación con el sistema. El contenido está basado en el Curso Superior de Coaching Sistémico y de Equipos Coraops , dirigido a profesionales.

El miércoles 20 de mayo se celebra la Introducción a Técnicas de Equilibrio Emocional y Energético o tapping. La EFT (técnica de equilibrio emocional y energético) es considerada «acupuntura sin agujas para las emociones», pues su técnica estimula los puntos de comienzo y final de los meridianos de acupuntura china con los dedos, mientras la persona se mantiene enfocada en la emoción o el asunto que quiere tratar. Cuando eliminamos el bloqueo en nuestro sistema energético, la percepción y la emoción cambian,  generan distancia con el problema y disminuye la intensidad de la emoción. El asistente podrá conocer qué es el tapping y qué beneficios tiene su aplicación a los procesos de coaching.

Un día después, el 21 de mayo, Coraops presenta el Taller de Fundamentos del Coaching Ejecutivo. Se trata de una sesión práctica de dos horas y media que permite conocer los beneficios de la principal referencia metodológica de Coraops. Los participantes experimentarán en primera persona herramientas que emplean los coaches ejecutivos en los procesos con clientes y entender los parámetros de un ejercicio profesional y acreditado del coaching.

La metodología de Coraops integra herramientas de las tres principales corrientes de coaching (ontológica, americana y europea), modelos de management, psicología, PNL (Programación Neurolingüística), inteligencia emocional, teoría de sistemas y relaciones, corriente sistémica, coaching deportivo, técnicas de psicodrama, técnicas de liberación emocional, gestión de equipos y neurociencia, así como prácticas empresariales. Esta metodología sirve para cualquier tipo de organización y se puede aplicar, de manera individual o en equipo, en todos los procesos de desarrollo de talento y desarrollo profesional.