Los jóvenes españoles reclaman reglas del juego transparentes en su promoción laboral

19/06/2015

Susana de Pablos. Las empresas que buscan empleados con talento deberán  entender a los ‘millennials’.

Los millennials españoles —jóvenes entre 18 y 30 años—  son de los más pesimistas de Europa: sólo el 13% cree que mejorará la calidad de vida de sus padres. Las empresas en búsqueda de empleados con talento deberán tenerlo en cuenta, sobre todo no deberán olvidar que para esta generación disfrutar de las relaciones familiares prima sobre el aprendizaje, el crecimiento personal o tener buena salud.

De estos requisitos de la fuerza laboral más joven de España ya están al corriente las 20 compañías que participan en el pograma Recruiting Erasmus, creado por la consultora especializada en gestión de personas PeopleMatters, una de cuyas acciones más innovadoras es el Afterwork by Heineken®, un encuentro distendido celebrado en Madrid con objeto de provocar oportunidades de empleo. En esta peculiar cita, los estudiantes de programas internacionales toman contacto y charlan con los responsables de recursos humanos de 20 compañías muy dinámicas en la búsqueda de empleados con talento: AbbVie, ALDI, Altadis, BBVA., Banco Sabadell, Cepsa, CLH, Coca-Cola, Everis, Gas Natural Fenosa, Heineken España, IKEA, Inditex, Janssen, Lidl, MSD, Prosegur, Red Eléctrica de España, Santander y Steelcase.

Este encuentro se celebra para entablar relaciones “cara a cara” en un entorno relajado ayuda a crear una red de contactos que faciliten la búsqueda de oportunidades laborales para los jóvenes participantes, universitarios con la mejor trayectoria y perfil profesional, con excelentes habilidades de idiomas y experiencia en el extranjero. “En nuestra consultora siempre hemos querido dar un giro innovador a las acciones de recursos humanos y este afterwork es un paso más en el programa Recruiting Erasmus que creamos hace ya siete años. Los jóvenes que han pasado por programas internacionales tienen unas cualidades muy valiosas para las compañías y algunas de las marcas que participan en el programa ya solo contratan a través de él. Es importante tener en cuenta la creciente internacionalización de los grandes empleadores y su necesidad de nutrirse de este tipo de talento”, señala Alfonso Jiménez, socio director de la firma especializada en gestión de personas PeopleMatters.

PeopleMatters ha analizado el informe Millennials, entendiendo a la generación incomprendida, elaborado por Universum, la escuela de negocios francesa Insead y The Head Fundation. El informe es un acercamiento estadístico a las aspiraciones de la generación de los millennials, caracterizada por el uso masivo de las redes sociales y su habilidad innata con los medios y la tecnología digital. Este colectivo supondrá el 75% de la fuerza laboral en todo el mundo en poco menos de 10 años.

A partir del análisis de este informe, PeopleMatters ha realizado el retrato robot del millenial español: se trata de un joven que estaría dispuesto a aceptar un trabajo alejado de sus expectativas o que incluso fuera detestable, que está convencido de la importancia de tener un título de cara a su carrera profesional y cuya principal aspiración es disponer de tiempo para la familia. De este informe global, elaborado con entrevistas a más de 16.000 jóvenes de 43 países —entre ellos, 451 españoles—, destacan los siguientes datos:
.- El factor más importante para los jóvenes españoles en materia de promoción laboral es disponer de unas reglas del juego transparentes en el interior de la empresa. España es el cuarto país europeo en el que más se menciona la necesidad de criterios objetivos al respecto, después de Alemania, Austria e Italia.
.- Respecto a sus prioridades personales en la vida, pasar tiempo en compañía de la familia es el principal deseo de los encuestados españoles, por encima del aprendizaje, el crecimiento personal o de disfrutar de una larga vida con buena salud.
.- Sólo el 13% de los millenials españoles cree que mejorará la calidad de vida de sus padres. Los belgas son los que tienen peores expectativas y el pódium lo completan los italianos, otro país muy afectado por la reciente crisis y con elevadas tasas actuales de desempleo juvenil.
.- Irlanda, Dinamarca, Noruega y Suecia, por contra, son los países europeos en los que los jóvenes de hasta 30 años muestran más optimismo sobre su futuro.
.- Los jóvenes de Irlanda, Noruega, Finlandia e Italia, junto con los españoles, encabezan este ranking de quienes no desaprovecharían una oportunidad laboral, por detestable que les pareciera.
.- En materia laboral, casi un 60% de los jóvenes españoles de entre 18 y 30 años señala que el principal atributo de un jefe debe ser su capacidad para estimular y fortalecer las habilidades de sus empleados. Por encima incluso de si son expertos en el campo laboral en el que se desempeñen.
.- Junto con esta faceta inspiradora de sus jefes, la amistad y el buen ambiente de trabajo serían, para el millennial español, los aspectos más valorados dentro de la cultura empresarial.
.- Españoles e italianos son los europeos de hasta 30 años que más importancia conceden a estar titulados como vía de reconocimiento para ejercer profesionalmente.
.- Un 62% de los jóvenes europeos se muestran interesados en ocupar en un futuro un puesto de alta dirección o de liderazgo en sus carreras profesionales.
.- Según el estudio, lo atractivo de un puesto así para ellos es, en primer lugar, la oportunidad de decidir en la compañía. Ganar dinero sería el segundo factor. El tercero, participar en la toma de decisiones estratégicas. En este empeño, un 56% de los jóvenes europeos afrontaría el reto de convertirse en líder aunque su trabajo fuera estresante y exigiera horas extraordinarias.
.- Sin embargo, sitúan el equilibrio entre la vida laboral y personal por encima del dinero y el estatus social. Un 49% de los jóvenes se plantearía dejar un empleo con prestigio y bien remunerado para lograr una mejor conciliación entre trabajo y vida personal.
.- La autonomía a la hora de tomar decisiones de carácter profesional es otra conclusión que ofrece el informe. Sólo un 22% de los encuestados dice consultar a su familia cuestiones relacionadas con su carrera profesional.
.- Los amigos tampoco tienen un papel relevante en las decisiones de tipo laboral que adoptan los ‘millennials’ europeos. Más de un 60% de los jóvenes afirma que los comentarios de sus amistades no tienen una gran influencia al respecto.
.- La empresa privada, el Gobierno y las personas serían, por este orden, los estamentos que más capacidad de influencia tienen sobre la sociedad, en opinión de estos jóvenes.

El temor de los ‘millennials’
No alcanzar sus objetivos profesionales en el futuro es el principal temor expresado por los jóvenes europeos. En segundo lugar y tercer lugar, mencionan no lograr un trabajo acorde con sus capacidades personales y no tener oportunidades de evolucionar profesionalmente.

 

Más información
.- Descargar el informe completo cliqueando aquí.

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