El presidente de la Sociedad de gestión de Activos procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb), Jaime Echegoyen, reconoce en un encuentro organizado por Europa Press que ve muy difícil que se pueda cumplir el objetivo de vender 15.000 inmuebles en el canal minorista este año. En el primer semestre, el ‘banco malo’ ha vendido 5.400 viviendas, el 33,3% menos que en el mismo período de 2014.

«Probablemente no se cumpla el objetivo. Estamos intentando defender el capital de nuestros accionistas y no hacemos ventas en pérdidas», argumenta Echegoyen, que admite que la Sareb va «algo despacio» en desinversiones.

El ‘banco malo’ ni está pensando ni está preparado para hacer grandes ventas. «No podemos perder dinero«, insiste el presidente de la Sareb, que precisa que la ralentización en las ventas de viviendas «es bastante coincidente en el sector».

Echegoyen cree que será necesario agotar los 15 años de vida que tiene Sareb para vaciar toda su cartera. «Me atrevería a decir que necesitamos todo el tiempo que nos fue concedido. Si pudiéramos agotarlo antes, lo haríamos», señala

El Estado no puede perder dinero con la Sareb, lo que requiere «trabajar muy duro» y «tener suerte». «Nuestro plan de negocio fue diseñado con esa premisa. Cada vez que amortizamos bonos liberamos parte de la garantía del Estado. No vamos en mal camino», precisa.

En sus dos años de actividad la Sareb ha amortizado 5.400 millones de euros de deuda, un 10,6% de los 50.700 millones que tuvo que emitir en deuda privada para adquirir los activos ‘tóxicos’ de las entidades financieras que tuvieron que recibir ayudas públicas para su saneamiento. Y espera el momento oportuno para hacer nuevas amortizaciones, porque, según Echegoyen, ahora no se dan las condiciones para ello.

A pesar de que el ritmo de venta haya disminuido y de las pérdidas registradas, Echegoyen reitera que la Sareb «funciona»: en dos años y medio ha vendido 24.000 viviendas por el canal minorista, y ha cerrado 25 operaciones mayoristas.

El ‘banco malo’ ha analizado las 626 promociones de obra en curso que recibió de los bancos en dificultades y ha decidido terminar 52 de ellas y ponerlas a la venta, además de identificar 13 suelos en los que construir. La Sareb pretende entregar entre 1.000 viviendas y 1.200 viviendas procedentes de estas promociones hasta 2017.

Campañas propias y sello Sareb

Echegoyen anunció que ha decidido impulsar la comercialización de sus activos con el lanzamiento de campañas propias y con la marca “Sareb”. La iniciativa arranca con ellanzamiento de un microsite para la puesta en el mercado de 2.000 viviendas de costa, a partir de partir de 46.200 euros.

La campaña se extenderá hasta finales de agosto, y la comercialización se realizará a través de los cuatros ‘servicers’ que gestionan los activos de la Sareb: Altamira, Servihabitat, Solvia y Haya.

Más adelante, la compañía lanzará otras campañas para acercar el producto Sareb a los inversores particulares, con la puesta en el mercado de suelos y fincas rústicas, entre otros.

Esta estrategia va a ir acompañada del lanzamiento de un sello comercial “Sareb” que actuará a modo de garantía de la “fiabilidad y oportunidad” que supone la compra de estos inmuebles.

El presidente de la Sareb destaca el componente cívico, que se traduce en la cesión de 2.000 viviendas con objetivos sociales, de las que ya se han entregado 1.100 en distintas comunidades autónomas. «Como todo esto se queda corto y tenemos mucho patrimonio, miramos cómo ofrecer otro tipo de activo, por ejemplo locales comerciales para emprendedores que tienen necesidad de empezar un negocio con un bajo coste en sus primeros años de actividad», insiste.

Claros signos de estabilización, pero no recuperación

El presidente de la Sareb cree que “hay claros signos de estabilización» en algunos segmentos, como demuestran la recuperación de las compraventas en muchas zonas de España, el fin del ajuste de precios en algunas de ellas, la vuelta de las grúas o la presencia de las sociedades de inversión inmobiliaria (socimi) «haciendo cola» en el sector.

Destaca la mejora de los volúmenes de inversión en suelo, pues, «significa que hay un proyecto empresarial a largo plazo».

Pero Echegoyen no habla de recuperación, ya que los niveles de construcción de viviendas nuevas se encuentran en niveles 20 veces inferiores a los de antes de la crisis. Y sólo utiliza este término para activos singulares en Madrid y Barcelona.

Los años «gloriosos» del sector inmobiliario «no van a volver jamás», del mismo modo que el peso alcanzado por esta actividad sobre el PIB, que rondó el 15% poco antes de la crisis, es «irrepetible». Echegoyen cree cree «firmemente» que los responsables de las entidades financieras «aprenden de los errores» por lo que una burbuja inmobiliaria así es igualmente «irrepetible».

 Reunión con las alcaldesas

En vísperas de la reunión con la alcaldesa de Madrid Manuela Carmena, el presidente del ‘banco malo’ cree que «sin duda alguna» se completarán los grandes proyectos inmobiliarios en marcha en Madrid, como la Operación Chamartín. Pero precisa que «cualquier cosa que genera incertidumbre genera malestar y preocupación, y hace que la gente no tome decisiones». «Eso es malo para todos», advierte. Echegoyen asegura que su papel en la reunión del 15 de julio será el de «oyente», y pide que «cuanto antes se aclaren las cosas en la Operación Chamartín y en otras, mejor».

Echegoyen se reunirá el viernes 17 de julio con la alcaldesa de Barcelona, Ada Colau. Como con Carmena, su postura es la de «ser flexible». «Cualquier idea en principio nos parece buena y tenemos que analizarla. Tenemos que escuchar», precisa.