La contratación y la inseguridad jurídica, dos asignaturas pendientes de la reforma laboral

14/07/2015

Susana de Pablos. Aedipe Centro celebra la jornada ‘Una mirada crítica a la reforma laboral’.

El despido colectivo no se debe plantear como una aventura, sino como un proyecto. Esta es una de las principales conclusiones de la jornada Una mirada crítica a la reforma laboral, organizada esta semana por Aedipe Centro (Asociación Centro de Dirección de RRHH), en el marco del Observatorio de Empleo Aedipe. Éste tiene como objetivo, tal y como ha explicado Daniel Gutiérrez, vocal de Aedipe Centro, identificar e impulsar medidas que contribuyan significativamente al crecimiento y mejora del empleo en nuestro país.

Todos los participantes en la jornada han coincidido al destacar el considerable aumento de la inseguridad jurídica como uno de los problemas de la aplicación de la reforma laboral. Y han dicho de ésta que, en sí misma, no crea empleo, aunque tiene aspectos muy positivos, como la flexibilidad.

Así lo han señalado Íñigo Sagardoy, presidente de Sagardoy Abogados, y David Díaz, socio director del área laboral de Baker&Mckenzie. Sagardoy ha defendido la necesidad de asentar esta reforma. En su opinión, las empresas no deben sentir temor al aplicarla, y es muy importante que “los sindicatos entren también en una cultura de negociación, y no de confrontación, y que se respete el espíritu de la norma”. Para él la reforma está muy “pensada para situaciones de quirófano”. Con todo, ha asegurado que si bien “en situaciones de conflicto te da muchas opciones, también es verdad que su discrecionalidad crea mucha inseguridad”.

Para Sagardoy, la contratación sigue siendo una asignatura pendiente de la reforma: “Es muy complejo y no incentiva a las empresas para generar más contratos de trabajo”.  Y ha añadido: “Todo lo que sea simplificar el régimen de los contratos ayudará mucho, sobre todo a las pymes”.

Díaz comparte su opinión: “Contratar debe ser fácil y todavía no lo es”. Según este jurista, la reforma laboral en general está “bien construida”, “aunque echamos de menos algunos ajustes”. Se refería principalmente a la interpretación de los jueces: “Lo deseable sería que las sentencias dejasen de ser titulares en los medios de comunicación”, ha apuntado.

El caso Coca-Cola
Con la sentencia de Coca-Cola de plena actualidad, su abogado, Iván Gayarre, socio de Sagardoy Abogados, ha comentado que “antes de llegar a juicio, hay que intentar llegar a un acuerdo permanentemente”. “El despido colectivo es el último recurso”, ha puntualizado, “es muy complicado y arriesgado, y el coste reputacional muy alto. Por eso, ha subrayado, “el despido colectivo no puede tratarse como una aventura, sino como un proyecto”. Tanto es así que, según este abogado, “la reforma laboral ha profesionalizado el despido colectivo”.

Para Gayarre, la aplicación de la reforma laboral ha supuesto una enseñanza: “Tenemos que aprender a luchar por evitar riesgos de nulidad, y hacerlo de forma muy discreta”. Y ha sentenciado: “Lo peor que te pueda pasar es que el caso salte a la luz”.

La reforma, según Gate Gourmet y KFC
Los directores del área de personas de Gate Gourmet, Sergio López, y de KFC Iberia at Yum! Restaurants International, Rogelio Iglesias, han explicado su experiencia con las reestructuraciones acometidas en estas empresas.

Para López, la reforma laboral supone la posibilidad de no tener que pagar el peaje sindical: “Nos dio la oportunidad de marcar nosotros la estrategia y definir hacia dónde queríamos ir”. Y ha añadido: “Nos ha permitido abordar un proceso de reestructuración con un punto de vista diferente”.

En palabras de Iglesias, “KFC está hoy en España gracias a la reforma laboral”; “nos ha ayudado a salvar la compañía”. Este director de personas aconseja a las empresas que se enfrenten a un proceso de regulación, dibujar muy bien la hoja de ruta. También anima a sus directores de área de personas a hacerlo con valentía, con una actitud negociadora y a “estar preparados para la soledad, porque cuando uno negocia bien, está sólo”. “En España –afirma- no estamos acostumbrados a negociar; es un país donde se impone, no se negocia”. Y ha concluido: “Una buena negociación es aquella en la que ganan las dos partes”.

 

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