La sesión de clausura del Investor Day que el Santander lleva celebrando en Londres desde el 23 de septiembre prácticamente ha sido un cóctel de mensajes de confianza pero también de realismo.

Su presidenta, Ana Botín, vuelve a lanzar un mensaje optimista sobre el futuro del banco: “El modelo del Santander es resistente y capaz de elevar el beneficio«. «En los últimos 12 meses, hemos sentado las bases para el banco que queremos en los próximos 10 años», argumenta. Y destaca especialmente que el Santander ofrece en los diez principales mercados en los que opera (Reino Unido, Brasil, España, Estados Unidos, México, Portugal, Chile, Polonia, Argentina y financiación del consumo) un modelo «equilibrado» entre economías desarrolladas y emergentes.

Pero el Santander también transmite un ejercicio de realismo. Su director general financiero, José García Cantera, reconoce ante inversores y analistas que la rentabilidad de la banca europea no volverá a los niveles existentes antes de la crisis, en torno al 20% de ROTE en 2007, sino que será “estructuralmente” más baja.

Incluso alcanzando un volumen de beneficios similar a los de 2007, el rendimiento se reduce a la mitad por la presión regulatoria y la mayor exigencia de capital de máxima calidad. El Santander espera una ROTE del 13% en 2018.

El vicepresidente y responsable de Riesgos del grupo, Matías Rodríguez Inciarte, destaca que la estructura de gobierno corporativo del Santander dota de autonomía a la división de control de éstos.

Y revela que la exposición del banco al sector inmobiliario en España se ha reducido el 54% entre 2011 (32.000 millones) y este año (14.000 millones). La mayor caída del ‘ladrillo’ de la gran banca.

También señala que el Santander es uno de los tres bancos sistémicos europeos    que no ha registrado trimestre alguno de pérdidas desde el inicio de la crisis.