Mapfre Re resta importancia a las fusiones en el reaseguro

19/10/2015

M. Á. V. Su director general, Eduardo Pérez de Lema, afirma en el Baden-Baden Reinsurance Meeting que “la consolidación no es, en modo alguno, un escenario nuevo”.

Eduardo Pérez de Lema_DG MAPFRE REMapfre Re ha participado en el Baden-Baden Reinsurance Meeting, una de las citas internacionales del reaseguro y que este año cobra especial interés al estar centrado en los movimientos recientes de consolidación en el sector.

Su director general, Eduardo Pérez de Lema, considera la orientación al cliente y el adecuado diseño del modelo de negocio como aspectos claves para tener éxito en un entorno, como el actual, que presenta múltiples desafíos para las compañías reaseguradoras.

“La consolidación no es, en modo alguno, un escenario nuevo”, señala Pérez de Lema, que recuerda que, a finales de la década de los noventa, se produjeron docenas de operaciones de fusiones y adquisiciones. Detrás de este tipo de movimientos existen “múltiples” motivos, “que difieren en cada caso”, y entre ellos cita la situación actual de mercado ‘blando’, la falta de masa crítica o de diversificación, y modelos de negocio que no son sostenibles.

Las compañías que saldrán victoriosas serán aquellas “orientadas al cliente y capaces de proveer servicios y capacidades profesionales y consistentes, que sean sostenibles, en combinación con modelos de negocio bien diseñados”.

La unidad de reaseguro del Grupo Mapfre cuenta con oficinas comerciales en 19 ciudades, desde las que presta servicio en más de 100 países. Mapfre Re tiene ratings de “A con perspectiva estable” otorgados por las agencias de calificación A.M. Best y Standard & Poor’s, y se sitúa en el 15º puesto del ranking mundial de reaseguro que elabora A.M. Best. En 2014, alcanzó un volumen de primas de 3.343 millones de euros, y un resultado antes de impuestos de 200 millones de euros

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