“Llevamos prácticamente un año y medio anunciando qué iba a pasar”, advierte Raúl Grijalba, presidente ejecutivo en España de la firma ManpowerGroup, durante la presentación del 47º Índice ManpowerGroup. Titulado El empleo en 2015: extensión, consolidación y retos, de este estudio cabe destacar que El empleo cada vez llega a más sectores y alcanza a trabajadores con menor formación).

Grijalba ha manifestado que el mercado no ha sido capaz de solventar el problema del empleo juvenil. En sus palabras: “Las políticas de empleo juvenil, después de unos cuantos meses, estamos viendo que han fracasado”. Y así lo evidencian los resultados del índice que ha presentado, referido al tercer trimestre de 2015 y elaborado por Josep Oliver, catedrático de Economía Aplicada de la Universidad Autónoma de Barcelona.

El índice refleja que la creación de empleo se consolida y se extiende a todos los colectivos, excepto a los jóvenes de 16 a 34 años, que continúan sin beneficiarse de la recuperación laboral y presentan cifras negativas aunque mejoran respecto al mismo trimestre del año anterior, cuando los empleos de 35 a 64 años crecieron un 3,0% anual (y 366.000 empleos), y los de 16 a 34 años cayeron del -2,0% (-99.000 empleos).

Frente al avance interanual del 3,1% del total del empleo en el tercer trimestre del año, los trabajadores entre 35 y 64 años han incrementado su ocupación sensiblemente por encima de la media, un 4,3%, superando los niveles de empleo del tercer trimestre de 2007. Por el contrario, el empleo los jóvenes de 16 a 34 años todavía cae (-0,2%) y acumula un -43% de pérdida desde el inicio de la crisis (ver gráfico). Con todo, el informe es optimista, anticipa su pronta incorporación a la mejora ocupacional.

Mejorar la empleabilidad
Grijalba ha hecho hincapié en que el principal reto de las políticas educativas es “conseguir que los futuros estudiantes estén adaptados a lo que las necesidades de las empresas”. En opinión de este directivo, “no se trata sólo de que los estudiantes tengan niveles educativos altos sino de que estén más conectados con las principales demandas de las compañías”. En este sentido, Grijalba ha aludido a la Formación Profesional y ha destacado la carencia de matemáticos. El propio índice destaca que “existe una clara falta de profesionales formados en determinadas áreas, especialmente en las técnicos-científicas, pero también en otras ramas como oficios manuales cualificados u operarios especializados que nuestro mercado deberá atraer de otros países”.

Con respecto a las políticas activas de empleo puestas en marcha por el actual Gobierno, Grijalba señala: “No sólo han fracasado, también están muy desconectadas de lo que está sucediendo en el mercado laboral”, dado que hay sectores que nunca más volverán a contratar trabajadores al mismo nivel que lo hicieron en el pasado. Por tanto, es preciso que esos trabajadores adquieran nuevas habilidades y competencias, para adecuarlos a la nueva realidad del mercado laboral.

“Creemos necesario dotar de las competencias que hacen empleables a los profesionales. Y éstas no son sólo de formación tecnológica, técnica o en idiomas sino que tienen que ver con habilidades como la flexibilidad, la adaptación cultural o la polivalencia. Estas competencias son más que necesarias para un mercado laboral, más exigente, más complejo y, sobre todo, más cambiante que nunca”, destaca el estudio.

Y añade: “Consideramos que lo que marca la diferencia hoy es la transformación cualitativa de nuestro empleo, de nuestros profesionales y éste es precisamente donde todos tenemos un reto urgente. Entre todos necesitamos reorientar a las personas hacia las necesidades de un mercado complejo, nuevo y cambiante que demanda competencias y conocimientos diferentes”. En este sentido, Grijalba ha aludido a las oportunidades de empleo ligados a la economía digital, “en los próximos tres o cuatro años, más de 700.000 puestos de trabajo. Y en estos momentos ya tenemos serios problemas para poderlos consolidar”.

En ManpowerGroup, compañía especialista en empleo y gestión de talento, cuya misión es conectar a las personas con un puesto de trabajo (3,4 millones a nivel mundial en 2014) están convencidos: “La clave está en apoyar a las personas y a las empresas para dar respuesta a sus necesidades. Consideramos que cualquier sociedad que pretenda progresar en este sentido y construir un mercado laboral sólido debe abordar de forma seria y profunda el concepto del talento, establecer programas a medida, tanto para las personas como para las compañías, y poner los medios necesarios para hacer de la empleabilidad el objetivo final y el logro de todos”.

Human Age Institute y Red.es
Por último, Grijalba se ha referido a los programas que realiza el Human Age Institute, un espacio puesto en marcha por ManpowerGroup para debatir, investigar y profundizar sobre todo lo relativo al talento. Entre esos programas dirigidos a mejorar la empleabilidad de las personas, contribuyendo a su inserción laboral —labor que se enmarca en la estrategia de responsabilidad corporativa del grupo—, el presidente ejecutivo ha destacado uno a punto de salir del horno. Para realizarlo se cuenta con la colaboración de Red.es y dedicado a la detección de las competencias de los nativos digitales, para ayudar a estos miles de jóvenes en su incorporación a la economía digital.

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