El presidente de la Asociación de Empresas de Asesoramiento Financiero (Aseafi), Carlos García Ciriza, exige “mayor colaboración” a los bancos para mejorar la comercialización de productos financieros. Durante la jornada «Cómo crear una Empresa de Asesoramiento Financiero (EAFI) y los próximos retos de Mifid II», organizada por Aseafi y Andbank. Carlos Moreno de Tejada, director general de Negocio del grupo andorrano en España, reclama poder pasar de un modelo de distribución, que es el que aplican a los bancos, a uno de asesoramiento, que es el que demandan los clientes.

Para el directivo de Andbank, los asesores financieros se transformarán en una especie de «departamento de banca privada externalizado», aunque por las exigencias del organismo regulador, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), se quedan en «agencias de valores pequeñitas» que no pueden tener agentes. No obstante, juega a favor de éstos la atomización de la banca o la enorme diversificación de productos financieros, lo que otorga valor añadido al asesoramiento.

Moreno de Tejada señala que para que el asesoramiento financiero compense hay que gestionar más de 100 millones de euros.

El presidente de Economistas Asesores Fiscales del Consejo General de Economistas, David Gassó, critica «el elevado nivel de intrusismo» existente, fundamentalmente, en el asesoramiento fiscal a pesar de que es una actividad que se ejerce bajo reserva legal y cuyo desempeño exige muchos requerimientos normativos.

Para Rafael de Juan, de Áureo, “la competencia no es quien se piensa a priori”, y considera que “el supervisor debería ser más beligerante” con el intrusismo.

Victoria Nombela, de Economistas Asesores Fiscales del Consejo General de Economistas, destaca que en España existen 154 EAFI, que gestionaron 21.366 millones de euros, el 21,4% más que en 2013.