Gas Natural no tiene en su agenda reaccionar ante la posible venta de acciones por Repsol

03/02/2016

Tania Juanes. Con el diseño del plan estratégico en sus prioridades, la gasista no contempla una fusión con la petrolera, como aparece en informes de casas de análisis y bancos de inversión.

Salvador Gabarró, presidente de Gas Natural Fenosa

Salvador Gabarró, presidente de Gas Natural Fenosa

Con los resultados de 2015 de Gas Natural, calificados de satisfactorios por la dirección del grupo en una ámbito complejo por la caída de las cotizaciones de las commodities, la empresa se enfrenta aún a un panorama complejo, que está marcado nuevamente por las turbulencias en los mercados de  las materias primas y por cuestiones más internas, como son el vacío actual en el Ejecutivo de la nación y la crisis de su segundo principal accionista Repsol, que controla el 30% el capital.

En este contexto, Gas Natural perfila su nuevo plan estratégico, una vez concluido el vigente hasta 2015, y que estará enmarcado por las citadas circunstancias, en especial por la evolución del precio del Brent (crudo de referencia en Europa) que influye en la cotizaciones de otras materias primas energéticas y, por tanto, en los ingresos. Pero también por lo que se pueda conocer de la política energética del nuevo Gobierno, en el supuesto que se forme en los próximos tres meses.

Mientras, otra pregunta obligada a la empresa que dirige Gas Natural Rafael Villaseca se refiere a la estrategia relacionada con la crisis de Repsol. Sobre este tema, Villaseca ha señalado en la presentación de los resultados de 2015 que una operación de fusión entre ambos grupos «no está en el radar» de la gasista.

El tema, así como la posible venta del 30% de Gas Natural por la petrolera, forma parte de los análisis de los bancos de inversión y de las casas de análisis. Tampoco Gas Natural contempla, ante una posible desinversión, aumentar su autocartera con los títulios que sacase al mercado la empresa que preside Antonio Brufau.

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