El presidente de la Asociación Española de Banca (AEB), José María Roldán, aprovechó los Desayunos de Europa Press para lanzar mensajes a diestro y siniestro: Unión Bancaria, operaciones transfronterizas, fusiones, banca en la sombra, crédito, tipos bajos, Euribor en negativo y su impacto en las hipotecas, comisiones, incertidumbre política. No se dejó nada en el tintero.

Sobre el Euribor, que se ha situado en negativo en tasa diaria, el exdirector general de Regulación del Banco de España advierte de la contradicción que supondría plantear si la banca debe pagar por prestar dinero y cobrar por atraerlo. Esta situación «no es sana, ni sostenible ni razonable», y presionaría todavía más los márgenes de los bancos.

El presidente de la AEB cree que pagar por dar una hipoteca a un cliente es “un contradios”, y ve muy limitado el impacto de un Euríbor negativo ante los diferenciales fijados en los contratos hipotecarios. «Todavía no veremos casos generalizados», precisa.

Considera “más sana” una hipoteca a tipo fijo, aunque comprende que un cliente no está dispuesto a pagar ahora tipos del 3% o del 5%. Y recomienda vincular estos créditos a referencias más estables, como la deuda pública.

Roldán pronostica “cifras positivas” del crédito a final de año, siempre y cuando no haya «ningún accidente». Asegura que “en estos momentos en España se está atendiendo toda la demanda solvente de crédito, que es la única manera de que las entidades mejoren sus márgenes en este entorno de tipos”.

En la misma línea que insistentes peticiones del presidente del Popular, Ángel Ron, Roldán reclama que los requisitos de capital no penalicen el crédito a las pymes. «Cuidado no apretemos tanto a los bancos, que vamos a tener problemas de financiación en algunos países en menos de cuatro años sin que tengamos las alternativas de mercados de capitales todavía en vigor«, avisa.

También afirma que la Unión Bancaria habrá fracasado si en 10 años no hay bancos paneuropeos. Y advierte que los bancos españoles están “preparados” para ser protagonistas en este proceso, porque “han hecho los deberes”.

En este sentido, cree que el modelo español de banca permite rentabilidades más estables a lo largo del tiempo. «Es verdad que la mejora en el rendimiento es muy lenta y no es suficiente para cubrir el coste de capital, pero cuando se compara España con otros modelos de negocio, su modelo es menos volátil y más estable, no hay sorpresas negativas», explica.

Roldán considera que en un entorno de tipos de interés próximos a 0, la rentabilidad de algunos negocios «está en duda», y las fusiones «pueden ser la forma de solucionar» esta presión, pero precisa que las entidades españolas «son capaces de aguantar». «Mientras la rentabilidad sea positiva, es difícil que sea un proceso inmediato«, resalta.

El presidente de la AEB recuerda el papel de la banca en la sombra en la crisis financiera del verano de 2007, pero lo separa de las tecnológicas que empiezan a ofrecer servicios financieros. En cualquier caso, todas estas entidades tienen que estar controladas con la misma firmeza que la banca, pues no se puede rebajar la protección de los consumidores. «No se puede frenar la innovación, pero tiene que ser sana. Es un suicidio promover la innovación tecnológica rebajando los estándares de protección al consumidor”, argumenta.

Sobre los cajeros automáticos, el presidente de la AEB cree que el sistema que entró en vigor el 1 de enero ha suprimido la doble comisión, permite que la gran mayoría de clientes no paguen por retirar dinero de cajeros y que, los que tienen que pagar, abonen cantidades inferiores a las que tenían que hacer antes. Y subraya que en Estados Unidos se están planteando cobrar 2 dólares por la retirada de dinero en un cajero, cuando en España se acusa de “elevada” una comisión máxima de 2 euros.

Mantener la confianza de los mercados

Sobre el nuevo Gobierno, el presidente de la patronal bancaria reclama «políticas predecibles», «estabilidad institucional» y «seguridad jurídica» para mantener la confianza de los inversores en España y para que la economía encadene en los próximos tres años una «racha» de crecimiento favorable: «Es primordial para la economía española y para el presupuesto público mantener la confianza de los mercados, que huyen del ruido, de las sorpresas y cambios de dirección, de los mensajes poco claros y cambiantes».

«La decisión óptima en inversión es esperar a que esa incertidumbre se disipe. Cuanto menor sea ésta, mucho mejor. En particular, la incertidumbre es muy perniciosa cuando se tiene una dependencia exterior tan notable, como es el caso de la economía española», insiste José María Roldán.