El grupo de ingeniería y energías renovables ha comenzado la reducción o desmantelamiento de los consejos de administración de sus filiales con el fin de ahorrar costes, dentro de la política establecida en el plan de viabilidad de la compañía para esquivar el concurso de acreedores. Con esta decisión simplifica la estructura dentro de sus filiales y aplica la estrategia de máxima reducción posible de costes y gastos.
La participación de Abengoa, directa o indirectamente, se extiende a 887 empresas ubicadas tanto en España, el 53%, como en el extranjero, el 47%, siendo la cuarta empresa española con mayor número de sociedades participadas en su perímetro de consolidación, según datos de Informa D&B.
Según publica el diario ‘Expansión’, esta reordenación ya ha afectado a algunas filiales como Abengoa Solar, Water o Bioenergía, de los que formaban parte como consejeros Luis Solana, expresidente de Telefónica; Javier Rupérez, exsenador y exembajador; o Javier Salas, expresidente de Iberia.
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