La Ceca reclama a la banca más reformas para ganar rentabilidad

22/03/2016

Miguel Ángel Valero. “El buen funcionamiento del sector financiero es crucial para apoyar el proceso de recuperación de la economía española”, afirma su presidente, Isidro Fainé.

Asamblea General Ordinaria-1 bisEn la 109ª asamblea general de la Ceca, que agrupa las cajas de ahorros y a los bancos creados por ellas (que suman una cuota de mercado del 43% de los depósitos), su presidente, Isidro Fainé, subraya que “el buen funcionamiento del sector financiero es crucial para apoyar el proceso de recuperación de la economía española”.

La banca necesita profundizar en las reformas para garantizar su competitividad y afrontar el reto de la rentabilidad, su principal desafío en el actual entorno de bajos tipos de interés y mayores exigencias de capital”, enfatiza Fainé. El presidente de la Ceca reconoce que la rentabilidad “es la principal fuente de preocupación no sólo en España, sino en la mayoría de las entidades bancarias europeas, entre accionistas y supervisores”.

Además de la mejora de los márgenes de rentabilidad, Fainé insiste en que “es básico restablecer la confianza de la ciudadanía en el sector financiero”. Cita la banca ‘en la sombra’, la digitalización y los nuevos hábitos del cliente multicanal como las principales tendencias que marcarán la evolución del sectoren los próximos años.

Fainé destaca la función de la Ceca de diálogo con los supervisores y reguladores, las Administraciones Públicas nacionales e internacionales, los grupos parlamentarios, las organizaciones sindicales, empresariales o sociales. Y el trabajo conjunto con la Agrupación Europea de Cajas de Ahorros y Bancos Minoristas (ESBG) y del Instituto Mundial de Cajas de Ahorros y Bancos Minoristas (WSBI), con los que “nos sentimos muy identificados y nos acompañan muy eficazmente en la defensa de nuestro modelo de banca relacional y de proximidad”.

Sobre Cecabank, Fainé resalta que en apenas 4 años de existencia «se ha convertido en una entidad líder en securities services y otros servicios bancarios y, lo que es más importante, en un instrumento para que el sector en su conjunto siga ganando eficiencia a través de la externalización de procesos bancarios”.

Más comisiones pero menos margen

En 2015, las entidades de la Ceca han obtenido un resultado atribuido de 2.950 millones de euros, lo que supone el 16,8% menos que en el ejercicio precedente. El margen de intereses retrocede un 3,8%, en un contexto de tipos de interés en mínimos históricos. Los ingresos por comisiones netas en un 4,3%, apoyados principalmente en el crecimiento de los productos fuera de balance.

Los ingresos de la cartera de participadas se recuperan un 34&, pero se reducen el 6% los registrados vía dividendos. Los resultados por operaciones financieras disminuyen un 7,9%, debido principalmente a las menores plusvalías obtenidas por la venta de carteras de deuda pública.

Destaca el menor volumen de provisiones y saneamientos, inferior en un 2,9% al efectuado en 2014. El descenso se localiza en las pérdidas por deterioro de activos financieros (saneamientos de inversiones crediticias principalmente), que disminuyen un 10,8%, como consecuencia de la progresiva reducción del coste del riesgo por parte de las entidades en un escenario de caída de la tasa de morosidad del crédito de más de 2,5 puntos (hasta situarse en el 9,3% al cierre de 2015).

El resultado antes de impuestos crece el 10,7% y se sitúa en los 3.148 millones. La rentabilidad sobre activos crece 5 puntos básicos, hasta el 0,35%.

 

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