La inversión en Obra Social de las entidades de la Ceca (cajas de ahorro o bancos impulsados por ellas) ascendió a 717,38 millones de euros en 2015, lo que supone el 1% más que en 2014. Y el primer incremento desde el inicio de la crisis en 2008.

El dato consolida a estas entidades a la cabeza de la inversión social privada en España. Isidro Fainé, presidente de la Ceca y del grupo ‘la Caixa’, resalta que “el desarrollo económico, el progreso social y la inclusión siguen siendo un objetivo prioritario para las entidades de CECA”.

La acción social concentra el 45% de toda la inversión. de la Obra Social. Destacan los programas asistenciales para aquellos colectivos en riesgo de exclusión social; proyectos destinados a la salud, voluntariado, cooperación internacional y la mejora de la integración de las personas en la sociedad, entre otros.

Desarrollo Local y Creación de Empleo ha pasado de un 7,46% a más de un 12% en un año, lo que pone de manifiesto la capacidad de adaptación de la Obra Social a las necesidades que demanda presenta la sociedad en cada momento.

Cultura y Patrimonio supone el 17%. El 11% de las dotaciones se ha destinado a Educación e Investigación. Medio Ambiente supone el 8%, y de Deporte y Ocio, el 4%.

Esta inversión ha permitido financiar más de 90.000 actividades que han beneficiado a más de 30 millones de personas. Un colectivo prioritario para la Obra Social es el de personas en riesgo de exclusión social, en el que se han invertido más de 100 millones de euros, beneficiando a más de 2,5 millones de personas.

Unos 5 millones de personas han participado en diferentes programas para mayores, a los que se han destinado más de 70 millones. La infancia y juventud, las personas con necesidades especiales y los emprendedores han recibido más de 270 millones. A

Destaca también la paulatina diversificación de las vías de ingresos de la Obra Social. Más de un 36% de los fondos generados en 2015 corresponde a actividad propia, lo que evidencia la gran reorientación del modelo de gestión para asegurar la sostenibilidad a largo plazo de la Obra Social, buscando líneas de ingresos alternativas a las tradicionales.