El subgobernador del Banco de España, Fernando Restoy, afirma en el curso de la Apie en la UIMP de Santander que «el papel del supervisor no es, en  general, el de imponer acciones estratégicas concretas», sino «más bien se trata de acompañar el proceso manteniendo la exigencia supervisora requerida y, de este modo incentivando que las decisiones pertinentes se adopten en el momento oportuno y de modo ordenado, siempre en beneficio de los accionistas».

Restoy reconoce que las actuales turbulencias de los mercados y el actual contexto de regulación no generan el terreno «más propicio» para las fusiones, pero invita a los bancos «con mayor vulnerabilidad» a contemplar estas operaciones. Admite que es «lógico» esperar al momento «más oportuno» para que estos procesos acaben fructificando. «La velocidad de las operaciones dependen de muchos factores», precisa.

La primera condición es que la fusión genere valor, pero debe producirse en las condiciones de mercado «favorables».

El subgobernador del Banco de España cree que el sector financiero español goza de niveles de concentración «baja», por lo que ha descartado que nuevas integraciones pudieran afectar a la competencia.

Restoy afirma que «idealmente, el proceso de integración debería tener lugar a nivel europeo, con objeto de superar la vocación estrictamente doméstica que mantienen la inmensa mayoría de las entidades». Para ello, hay que eliminar las barreras que dificultan las fusiones tranfronterizas, a identificar si existen prácticas regulatorias que penalizan a los bancos con presencia en varios países, y a comprobar si la regulación y las prácticas de supervisión «penalizan indebidamente la diversificación geográfica del negocio bancario».

Rentabilidad muy baja

El subgobernador del Banco de España subraya que la rentabilidad del negocio bancario es muy baja: inferior al 5% en la gran banca europea, 5,6% en España. Porcentajes muy inferiores al coste de capital, que en el caso español es del 6,8%.

Recomienda «asegurar un adecuado nivel de provisiones de los activos problemáticos», porque incentiva su venta al reducir las pérdidas contables.

Insiste en que «la primera línea de defensa de las entidades es ganar eficiencia». Además de la vía de la reducción de sucursales, Restoy cree que la tecnología «debería permitir ganancias adicionales de eficiencia al faciitar la proximidad al cliente y la comercialización de productos a través de medios alternativos al contacto presencial».

Pero además de la eficiencia, la banca debe buscar «ingresos complementarios a los del negocio tradicional de banca comercial». Que generen comisiones. Restoy recomienda más actividad en servicios de pagos inmediatos, en préstamo directo (P2P) «compitiendo con los nuevos operadores no bancarios, por ejemplo crowdfunding».

El subgobernador del Banco de España cree que «los bancos mantienen ventajas en materia de experiencia, implantación en el mercado, y capacidad para ofrecer paquetes completos de servicios transaccionales y de intermediación».