El Banco Popular ha puesto en marcha su red de oficinas especializadas en el negocio inmobiliario, que contará con 40 establecimientos (12 en Cataluña y Levante, 10 en Madrid y Centro, otras tantas en el Norte y en la Red Banco Pastor, y 8, en Andalucía).

Esta red, distribuida en 4 direcciones regionales, suma 400 empleados, que se dedicarán a gestionar el negocio inmobiliario del banco y las recuperaciones de deudas, con una perspectiva de «optimización de capital alineada con los objetivos generales del banco de
reducción de activos improductivos». En roman paladino, a vender inmuebles tratando de obtener el máximo beneficio posible o, al menos, no perder dinero en la operación.

La red especializada dependerá de la Dirección General del Negocio Inmobiliario y Transformación de Activos, que encabeza Francisco Sancha

DBRS pone en «negativo» la deuda subordinada del Popular

La agencia de calificación DBRS ha puesto en revisión, con implicaciones negativas, la nota de la deuda subordinada del Banco Popular, que está actualmente en BBB. «Esta acción se enmarca dentro de un proceso de revisión generalizado que está llevando a cabo la agencia a escala europea, tras los recientes desarrollos regulatorios que apuntan a la introducción de un nuevo estrato de deuda senior(non-preferred). Estos avances suponen para DBRS el incremento de la probabilidad de asunción de pérdidas asociado a la deuda subordinada», precisa el hecho relevante enviado por el banco a la CNMV

En el marco de los nuevos requerimientos de absorción de pérdidas (TLAC, por sus siglas en inglés) paar reducir el coste para los contribuyentes en caso de quiebra de un banco, las autoridades han diseñado una nueva modalidad de deuda senior subordinada (‘non preferred), que absorberá números rojos inmediatamente después del capital y los títulos híbridos. La Directiva europea que regula esta nueva modalidad de deuda se transpondrá a la legislación española en la segunda mitad de este año.

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