La dirección del grupo de servicios públicos y construcción FCC, controlado por el magnate mexicano Carlos Slim, mantiene como objetivo prioritario de su gestión sanear el balance, con la reducción de la deuda financiera y en primer lugar la que cuenta con mayores costes que lastran los resultados de la compañía. Otra base de actuación seguida en el pasado ejercicio es elevar el peso en el grupo de áreas como la gestión integral del agua, que ya ayudan a paliar el impacto de la reducción de la actividad de construcción en España. 

En esta línea, otro de los aspectos destacados del ejercicio 2016 ha sido la reducción de la deuda financiera neta. Al cierre de 2016 el endeudamiento del grupo se situaba en 3.595,8 millones de euros, con una recorte del 34,3% respecto al año anterior.

Mientras, el resultado bruto de explotación (EBITDA)  alcanzó los 833,7 millones de euros al cierre del año, con un aumento del 2,3% respecto al ejercicio anterior, debido a la reducción de los gastos de estructura y administración. El margen operativo se elevó al 14% frente al 12,6% obtenido en 2015, por las sinergias y las medidas para aumentar la productividad.

Pero no todos son datos positivos. Las cuentas del grupo siguen afectadas por la construcción  en España. El importe neto de la cifra de negocios de FCC bajó un 8,1% en 2016 hasta situarse en 5.951,6 millones de euros, debido principalmente «a la continuada caída de la demanda del área de construcción en España» y, en primer plano, por la débil demanda de inversión en obra pública.

En este contexto, la sociedad dominante se ha apuntado unas pérdidas por 165,2 millones de euros frente a los números rojos de 46,3 millones de euros del ejercicio anterior. El diferencial registrado entre ambos años corresponde, en gran medida, al deterioro practicado en septiembre de 2016 en el fondo de comercio del área de cemento por 299,9 millones de euros y el resultado derivado del proceso de desvinculaciones. De no haberse sumado ambos efectos, «el resultado hubiese sido de beneficio por 149,8 millones de euros. De hecho, desde abril de 2016 ha tenido todos los meses una positiva utilidad neta recurrente», señala FCC.

El pasado septiembre se pagó de forma anticipada de gran parte de la emisión del bonos convertibles de FCC. En total se ha amortizado, al unirse otras operaciones de menor rango a cierre del ejercicio, 417,7 millones de euros de la emisión, casi un 93% del total.

La compañía destaca la relevancia de estas cancelaciones en los costes financieros anuales del 6,5% asociado a la emisión. En la misma línea se sitúa la amortización en abril de un 76% del Tramo B del préstamo sindicado de FCC. Y en julio entró en vigor una nueva estructura de financiación en la cabecera del área de Cemento, CPV, tras la amortización de 295 millones de euros con fondos procedentes de la ampliación de capital ejecutada en marzo.

Para el consejero delegado de FCC, Carlos M. Jarque, “ estas operaciones durante 2016, el Grupo FCC ha logrado un importante avance del proceso para lograr una consolidación y optimización de la estructura de capital, lo cual brinda una plataforma sólida de financiación y refuerza la capacidad y la flexibilidad operativa”.

Respecto a la evolución de los negocios, a cierre del año, las áreas de servicios medioambientales y gestión integral del agua suponían un 80,4% del resultado bruto de explotación total mientras que un 19,6% proviene de las actividades cíclicas, vinculadas a la demanda de construcción de infraestructuras y edificación.

La cartera de ingresos a cierre del ejercicio se eleva hasta 30.589,9 millones de euros, con un 85,4% del total concentrado en agua y gestión de residuos, lo que garantiza un alto grado de visibilidad y fortaleza a las perspectivas del conjunto del Grupo de Servicios Ciudadanos.