Además de la reducción de la deuda financiera un 53,7% hasta 1.214 millones de euros, otro aspecto relevante de la cuenta de resultados de ACS de 2016, que se ha presentado este miércoles 1 de marzo al mercado, es la posición con la que la constructora y empresa de infraestructuras parte de cara a este y los próximos años. Y el principal dato es la cartera de pedidos que se eleva a 66.256 millones, con un aumento del 13% respecto al ejercicio anterior.
El reparto geográfico de la cartera muestra además que la diversificación que perseguía el grupo que preside Florentino Pérez avanza en la línea fijada: el 38% se reparte entre diversos países asiáticos; el 36% en Norteamérica (Estados Unidos, Canadá y México), el 18% en Europa, el 7% en Suramérica y Centroamérica y solo el 1% en África.
La compañía destaca que las ventas de 2016 muestran una un fuerte crecimiento en Estados Unidos: Los analistas del sector han señalado que ACS es una de las compañías mejor posicionadas para acceder a los concursos e inversiones en infraestructuras que prepara el Gobierno de Dolad Trump, previsiblemente con socios locales. Por el contrario, en España reduce la facturación un 5%.
En este contexto el presidente de ACS ha apuntado a los analistas su interés por el plan de EE UU, donde logra el 50% de su facturación en construcción. Y ha asegurado que no entrará en la concurso para la adjudicación del muro en la frontera con México. «Nosotros solemos hacer carreteras, túneles o líneas de ferrocarril, que es donde podemos aportar valor».
Respecto a su sucesión en el cargo, aseguró que espera que Marcelino Fernández Verdes, actual presidente de Hochtief, se convierta en consejero delegado, pero sin precisar fechas.
ACS prevé mejorar la retribución que realiza mediante el reparto de dividendos y «se replanteará» el sistema de scrip dividend (acciones como remuneración): la nueva política de retribución se estudiará en el consejo de administración del grupo del próximo 24 de marzo. Destina actualmente a dividendos alrededor del 50% de su beneficio (pay-out).
El ejercicio ha estado marcado por el crecimiento de las ventas en todas las áreas básicas del grupo: construcción, servicios y la industrial, así como por la venta de Urbaser. La relación deuda Ebitda (resultado bruto de explotación) queda en 0,6 veces.
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