Consejos para abrir un negocio franquiciado

07/03/2017

diarioabierto.es.

Actualmente el mundo laboral está cambiando, tras la crisis que azotó España en 2008 y que perdura hasta nuestros días en algunos sectores, numerosos campos y comercios se han reinventado y cambiado sus estructuras de negocio para lograr adaptarlas al mundo actual y sus nuevas necesidades.  No sólo las grandes empresas experimentan cambios, muchos particulares se han unido a la tendencia del autoempleo, es decir, el trabajo autónomo y el emprendimiento de pequeñas o grandes empresas.  Sin embargo,  si hay un sector que se ha visto influenciado por esta nueva etapa es el de las franquicias como opiniones de Mail Boxes Etc. El franquiciado ha experimentado un auge sin precedentes en este nuevo escenario y muchos jóvenes se deciden a lanzarse a la aventura de hacerse con una franquicia.
Aunque todo parecen ventajas y nuevas oportunidades, antes de convertirse en franquiciado es muy recomendable estar muy bien informado antes de tomar esta decisión, conocer las ventajas , los inconvenientes y los beneficios y riesgos que pueda traer a la economía particular.  Franquiciar una empresa es una técnica que como cualquier otra supone planificar y poner en marcha una metodología de trabajo muy rigurosa acometida por un equipo de profesionales si es posible. No sólo se necesita tiempo y paciencia, también dominar y conocer una serie de aspectos para no fracasar en el intento, ya que el sector se está convirtiendo en una opción cada vez más elegida por los parados, pues se presenta como una inversión más segura que un negocio independiente.

El primer paso es autoevaluar las capacidades,  limitaciones y aptitudes de cada uno. Si ya se ha tomado la decisión de que la mejor forma de emprender un nuevo negocio es bajo la fórmula de la franquicia, lo primero es llevar a cabo un análisis personal que permita saber con certeza si las cualidades que se tienen son las más idóneas para convertirse definitivamente en un franquiciado.  Las características y circunstancias personales deben ser las más adecuadas , pero también la capacidad económica.

El siguiente paso es conocer la capacidad de inversión de la que se dispone y algunas necesidades, si se necesita local, si se está dispuesto a seguir todas las directrices marcadas por la central , si se busca algo más que beneficios económicos y si existe la franquicia que se desea.  Paralelamente,  el plan de empresa es un proceso imprescindible por el que hay que pasar. Hay que analizar con profundidad si la empresa tiene un modelo de negocio de éxito probado. Por parte del franquiciado hay que definir una estrategia a seguir, es decir, qué beneficios se van a exigir al abrir la franquicia y que se puede aportar a cambio como franquiciado.

Por último,  es importante no conocer solo los aspectos generales que suponen por ambas partes montar una franquicia, también hay que conocer a fondo el sector concreto en el que se va a englobar el negocio. Si bien hay sectores que han desarrollado grandes expectativas y han logrado generar una evolución muy positiva,  el éxito definitivo se debe a cada insignia en particular.

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