En el XXIV Encuentro del Sector Financiero, organizado por Deloitte, Sociedad de Tasación y ABC, el ministro de Economía, Luis de Guindos, cita a William Shakespeare para pedir a la banca más saneamientos: «si no se abordan los problemas a corto plazo y en profundidad, se vuelven a reproducir posteriormente».
Aunque prácticamente nadie se lo cree, De Guindos insiste en que habla «en general» y no específicamente sobre el Popular, «un banco solvente que no tiene problemas de liquidez y que será lo que sus accionistas quieran que sea, el Gobierno ahí no tiene nada que decir y se limita a vigilar que se cumpla la normativa y la libre competencia».
El ministro de Economía aprovecha la ocasión para recordar que la nueva Ley de Crédito Inmobiliario incrementará la transparencia y la protección del consumidor en las hipotecas. Anuncia una reforma del régimen jurídico de las cooperativas de crédito, de forma que las aportaciones sociales incrementen su carácter de capital, haya mayores exigencias en gobierno corporativo, y exista un fondo de garantía totalmente privado que operará cuando alguna entidad tenga problemas.
Sobre la absorción de BMN por Bankia, De Guindos cree que «dará lugar a la entidad más solvente de España, llamada a jugar un papel importantísimo en el sector financiero español, lo que creará valor para recuperar las ayudas públicas».
Las estrategias de los bancos
El consejero delegado del Banco Santander, José Antonio Álvarez, subraya que el grupo está «en el buen camino» para alcanzar todos los objetivos que se ha marcado para 2018, entre los que se encuentra conseguir una ratio de capital superior al 11%, «nivel en el que el banco puede operar de forma más eficiente para todos los ‘stakeholder'».
Para conseguir todas sus metas, el banco pondrá el foco en la relación con el cliente, que «cada vez es más exigente y está mejor informado», por lo que demanda cada día mejor servicio a menor coste.
Por su parte, el consejero delegado de Bankia, José Sevilla, anuncia que la entidad nacionalizada entrará en el negocio promotor, «donde creemos que habrá opciones» a partir de 2018. Y subraya que encara el último año de vigencia del plan de reestructuración desde una posición de «solidez financiera, con liderazgo en solvencia, eficiencia y rentabilidad, y un gran dinamismo comercial» que le está permitiendo crecer en clientes y ganar cuota de mercado, lo que acelerará la devolución de las ayudas públicas.
El consejero delegado de Sabadell, Jaime Guardiola, cree que la banca «es rentable, lo va a seguir siendo y lo va a ser más», a pesar de la «ola de pesimismo» por los bajos tipos de interés o los problemas reputacionales. Para ello, debe seguir reduciendo la morosidad y los activos problemáticos, y mejorar la eficiencia. Sobre su entidad, anuncia que el nuevo plan estratégico, que se presentará a finales de año, se centrará en España, Reino Unido y México.
La consejera delegada de Bankinter, María Dolores Dancausa, advierte sobre el «abuso» de la regulación: «eliminar toda capacidad de equivocación supone, simultáneamente, eliminar toda capacidad de acierto». «Si al final la regulación, como está empezando a pasar, nos acaba marcando paso por paso lo que tenemos que hacer, los productos que tenemos que vender, lo que tenemos que pagar, cómo hay que pagarlo y a quién hay que pagarlo y en qué forma, con esto se coartan los grados de libertad para actuar», argumenta.
«Quienes están detrás de las startups y fintech en muchas ocasiones son antiguos empleados de grandes corporaciones que, ahogados por el control y la burocracia, se marcharon y montaron una empresa y ahora venden fuera lo que antes desarrollaban dentro». «No está determinado con claridad cuánto del acierto se debe a innovación tecnológica y cuánto se debe a que saben sortear la regulación«, insiste.
La asignatura pendiente de la digitalización
La banca potenciará la contratación de productos a través de canales digitales, que ahora apenas supone el 5%, señala el director general de Transformación Digital del Banco Popular, Fernando Rodríguez-Baquero, que cree que las sucursales tenderán más hacia el asesoramiento. Mientras en el resto de las empresas los clientes más rentables son más jóvenes, en banca son los mayores de 50 años.
El director general de Operaciones y Desarrollo Corporativo del Banco Sabadell, Miguel Montes, alerta sobre que no se está dando la suficiente importancia estratégica a la selección de perfiles y a la formación de los empleados en materia digital, y cree necesario hacer una reforma de mayor calado en las relaciones laborales dentro del sector financiero y en las estructuras de relaciones con los sindicatos.
También cree que existe el «riesgo» de que no se mantenga el escenario que iguale en obligaciones a todos los operadores en el mercado», aunque precisa que si algún nuevo jugador empieza a ser relevante para el sistema «alguien» le obligará a tener licencia como banco.
El Brexit beneficia a Nueva York
El presidente de la Asociación Española de Banca (AEB), José María Roldán, avisa en su intervención que no se espere «ningún alivio de capital regulatorio» procedente de «los cambios políticos en Estados Unidos», porque en EEUU existe un «amplio margen para reducir la carga regulatoria y supervisora sobre los bancos sin incumplir ninguno de los compromisos internacionales en materia de normativa bancaria».
Deja muy claro que «el mayor beneficiario» del Brexit será Nueva York, «y no otro centro financiero de la Eurozona», lo que exige una reflexión sobre las debilidades de la integración europea. Tras la salida del Reino Unido, «la Unión de Mercados de Capitales es aún más necesaria, la financiación de la economía real corre el riesgo de ser todavía más dependiente de la banca». «La gran paradoja es que, sin Londres, ese proyecto no sólo es más necesario, sino también más difícil, y esto no se entiende bien ni en Bruselas ni en las capitales europeas», señala Roldán.
«Necesitamos ser capaces de acelerar el proceso de creación de mercados de capitales fuertes en la UE si queremos minimizar el impacto de la pérdida de un centro financiero como Londres», insiste el presidente de la AEB, que recuerda que el impulso de un Fondo de Garantía de Depósitos Europeo que «vaya más allá del sistema de apoyo mutuo entre fondos nacionales actualmente en vigor» es «un paso imprescindible» para completar la Unión Bancaria.
Una «buena idea» es crear un mercado único de servicios financieros minoristas, lo que requiere una normativa única en materia hipotecaria, que «no alteraría en lo sustancial los distintos regímenes hipotecarios nacionales».
También cree que Europa debe incentivar las fusiones transfronterizas, eliminando barreras que las frenen o poniendo en marcha políticas que las impulsen.
Aviso Legal
Esta es la opinión de los internautas, no de diarioabierto.es
No está permitido verter comentarios contrarios a la ley o injuriantes.
Nos reservamos el derecho a eliminar los comentarios que consideremos fuera de tema.
Su direcciónn de e-mail no será publicada ni usada con fines publicitarios.