El consejero delelegado del Banco Sabadell, Jaime Guardiola, responde en la presentación de resultados del primer semestre (216,1 millones de euros, el 14,3% menos por la materilización de costes tecnológicos extraordinarios en el británico TSB; sin éste gana el 7,1% más) que una operación con el Banco Popular (su principal competidor en España) es «ciencia ficción». Lo mismo que una OPA sobre el Sabadell. Y aprovecha la ocasión para enviar un mensaje a propios y, sobre todo, a extraños: «el Sabadell tiene una gran capacidad de crecimiento orgánico».

Y la tiene en España, donde sigue ganando cuota de mercado en crédito (11,14%, una décima más que en marzo de 2016), exportación (12,99%, 0,28 puntos más), terminales punto de venta en comercios (13,97%, 0,35 puntos más), transaccionalidad (9,99%, +0,26), facturación con tarjetas (7,6%, +0,19 puntos), seguros de Vida (5,61%, +0,38 puntos), y depósitos (6,21%, 0,48 puntos más que en el primer trimestre de 2017).

En el Reino Unido, donde el TSB ya aporta más de 5 millones de clientes (+2,9%), los depósitos crecen el 11% y los créditos, el 12,6%, pese a la salida de la Unión Europea. Guardiola pide superar el debate sobre un Brexit ‘duro’ o ‘blando’ tras las elecciones anticipadas del 8 de junio, destaca que el TSB es un banco minorista, por lo que no está afectado por el ‘efecto City’, y señala que «las previsiones de crecimiento de la economía inglesa para este año son buenas, y para el año que viene también lo son». «Es un año de transición», por lo que no se plantea adquisiciones allí.

En México, el Sabadell abrirá 7 centros de banca de empresas, aumentará su plantilla un 68%, será muy activo en créditos, y prepara el desembarco de una propuesta de banca personal 100% digital allí. «No estamos pesimistas sobre México. Vemos bien el panorama después del primer  efecto Trump, difícil de valorar. Las cosas se han ido reconduciendo. Eso sí, se está viendo cierta ralentización en la inversión», insiste el consejero delegado del Sabadell.

Los 447 millones en plusvalías generadas por la venta del Sabadell United a Iberiabank por 967 millones de euros «serán para crecimiento orgánico en los mercados clave o para retribuir al accionista», precisa Tomás Varela, director financiero.

Lo que ha hecho el Sabadell es aprovechar las circunstancias de los mercados para realizar ya la mayor parte de los resultados por operaciones financieras previstos para todo el ejercicio. Y se han empleado para anticipar provisiones. Así, se han destinado 90 millones a la Sareb, lo que supone el 30% de toda la inversión en el banco ‘malo’, «a la luz de la actualización de los planes y perspectivas de la Sareb», explica Varela.

Ingresos sólidos

Guardiola destaca el «sólido incremento» de los ingresos del negocio bancario, el buen comportamiento del margen de intereses y de las comisiones, la reducción de la morosidad (5,86%, el mejor dato desde el tercer trimestre de 2011), que va acompañada de un incremento de la cobertura (48,4%), el crecimiento del 12,8% de los recursos fuera de balance (destacando el del 25,56% en seguros, y del 13,3% en fondos de inversion).

El Sabadell ha captado 40.857 empresas, el 45,5% más que en el primer trimestre de 2016; 78.068 nóminas (+10,4%); y 147.920 clientes. Crédito al consumo sube el 13,8%, hasta rozar los 300 millones de euros; las hipotecas, el 27,7%.

El saldo de dudosos baja el 21,7%, hasta 9.143 millones, y el de activos problemáticos (18.112 millones, el 12,3% menos).  La morosidad baja al 5,86%, que es el mejor dato desde el tercer trimestre de 2011.