La empresa de construcción y servicios da nuevos pasos para materializar el plan de viabilidad que fue aprobado por el consejo de administración la pasada semana. Ahora le toca el turno al análisis y aprobación del ejercicio de 2016, que fue uno de los detonantes de la crisis que la llevó en abril al preconcurso de acreedores.

La aprobación de las cuentas de 2016, que ahora vuelven al consejo de administración, fue aplazada en tres ocasiones. Los datos que evidencian el deterioro del grupo fue una de las causas utilizadas por parte de la banca acreedora para negarse a la refinanciación de la deuda. Cuando sean aprobadas, obstáculo que podría ser superado este martes 30 de abril, se convocará la junta de accionistas en un plazo máximo de un mes.

El plan de viabilidad incluye la división del grupo en tres sociedades, con el objetivo de salvar la actividad rentable y, de esta forma, parte de la plantilla. En una sociedad se agruparán los proyectos en curso y parte de la cartera de pedidos (los que en principio generan caja positiva). ·En otra empresa se incluirán obras y proyectos con necesidades de financiación adicional, pero siempre que éstas sean menores al riesgo por garantías y avales. Una tercera aglutinará el resto de activos, así como los que están en proceso de desinversión.  

La primera servirá, al menos, para asegurar el mantenimiento de más de 1.000 empleos (Isolux tiene 5.000), aunque la cifra puede varias en función de los proyectos que se incluyan en ella.

El grupo que preside Nemesio Fernández-Cuesta tiene además que enfrentarse a otra fecha clave: antes de julio vence el plazo de tres meses para alcanzar un acuerdo con los acreedores y evitar así pasar el concurso de acreedores.  La compañía cuenta con el apoyo de La Caixa, que tiene el 10,6% del capital. Los bonistas y los bancos son sus principales accionistas..