El consejo de Sacyr fijará los criterios de representación de los accionistas

08/06/2017

Tania Juanes. La junta de Sacyr ha mostrado que el presidente cuenta con el apoyo mayoritario de los accionistas relevantes y que no se ha dado vía libre a la petición de Moreno Carretero.

El consejo de administración de Sacyr analizará los cambios ocurridos en el capital de la compañía para fijar cómo estas modificaciones se reflejarán en la composición del órgano del gobierno del grupo. Los temas a revisar van desde el número de consejeros, ahora tiene un tope de quince -por lo que el consejo está completo- hasta en qué medida la participación a través de derivados debe tener el mismo peso, o no, que la propiedad de las acciones. El presidente de la empresa, Manuel Manrique, manifestó este jueves 8 de junio, tras la celebración de la junta de accionistas, que este asunto ya formaba parte de la agenda de Sacyr.

Si bien la cuestión cuenta con más actualidad desde que se ha conocido que el  empresario José Moreno Carretero ha aumentado su participación del 5%, que la controla desde la sociedad Beta, hasta el 12,85% y que quiere una mayor representación (ahora tiene un puesto que él ocupa).

La junta se desarrolló con total tranquilidad, y mostró que Manrique, además del apoyo del primer accionista, la familia Carceller que, junto a la sociedad Satocan, tiene el 14,7% de las acciones, cuenta con el respaldo de otros socios relevantes. José María Loureda y el grupo Fuertes, con un 6,3% y un 7,6% del capital, respectivamente, delegaron el voto en el presidente.

Y, por tanto, pone de manifiesto también que una eventual escalada de Moreno Carretero, propietario de la constructora Altec, y que en algunos medios se le relaciona con el ex presidente de Sacyr, Luis del Rivaro, no sería fácil.

Manrique ha hecho un repaso ante los accionistas de los cambios de la compañía en los últimos años, con temas estrella como la reducción de la deuda en un 75% en cinco años -aunque también se han vendido activos-, la mejora de la rentabilidad y la mayor internacionalización. Son tres puntos que forman parte del plan estratégico y que aseguran, según sus palabras, un grupo más fuerte y más global. Dejó claro que el crecimiento es un objetivo, pero priorizando rentabilidad y generación de caja a volumen. El grupo cuenta ahora con una cartera de pedidos por 26.000 millones de euros.

Estados Unidos -Norteamérica en general- Oriente Próximo y Latinoamérica se mantendrán como tres motores de crecimiento. En Estados Unidos se estudia la compra de una empresa que mejoraría la capacidad de penetración en ese mercado en el que las inversiones anunciadas por el presidente Donald Trump le hacen más atractivo.

En España confía en la posible concreción de una plan de inversiones, que se acometería con la colaboración pública-privada, en infraestructuras y equipamiento sociales -hospitales…-, si bien destacó la caída de las licitaciones en este año.

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