España registra el máximo histórico de envejecimiento

06/07/2017

Miguel Ángel Valero. Ya se contabilizan 116 mayores de 64 años por cada 100 menores de 16, lo que supone 2 puntos más que en el ejercicio precedente, según los datos del Instituto Nacional de Estadística.

España ha vuelto a registrar un máximo histórico de envejecimiento: ya se contabilizan 116 mayores de 64 años por cada 100 menores de 16. Esta cifra supone un crecimiento de 2 puntos porcentuales con respecto al año pasado, cuando el índice de envejecimiento se situó en un 116%. En 1985 se contabilizaban 46,7 mayores de 64 años por cada 100 menores de 16 años. Es a partir del año 2000 cuando España empieza a presentar una mayor proporción de personas mayores que de jóvenes (el índice de envejecimiento supera el  y, por tanto, a ser una sociedad envejecida.

El aumento de la esperanza de vida y la disminución de la tasa de natalidad son los principales causantes del envejecimiento en España. Se calcula que en 2030 los mayores de 65 supondrán el 30% de la población, frente al 18% actual. En este momento, cuando empiecen a jubilarse en masa los ‘babyboomers’ (nacidos entre 1958 y 1977), un volumen sensiblemente más reducido de cotizantes a la Seguridad Social deberán soportar el coste de la atención de las pensiones y sus cuidados sociosanitarios.

2,1 cotizantes por cada jubilado

Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco, destaca que “la relación cotizante-pensionista es actualmente de 2,1, considerándose una ecuación sostenible a partir de 2,5 contribuyentes por cada jubilada». «Si continúa esta tendencia, para 2052 se estima que, por cada persona inactiva, habrá poco más de una persona trabajando, lo que sin duda pone en peligro la sostenibilidad de nuestro sistema”, advierte.

“Urge tomar medidas que frenen los efectos de este envejecimiento imparable: alcanzar acuerdos de Estado y dedicar un mayor porcentaje del PIB a la familia, impulsar políticas activas contra la discriminación por la razón de edad, sensibilizar al tejido empresarial para que apueste por la fuerza laboral senior, y empoderar a los demandantes de empleo de más edad para que adquieran herramientas clave que les permitan competir en el mercado del siglo XXI”, añade el director general de la Fundación Adecco.

Apostar por el talento senior

Para Francisco Mesonero, queda patente la necesidad de apostar por la fuerza laboral que, hasta el momento, ha sufrido más discriminación en su acceso al empleo, principalmente los mayores de 55 años que experimentan exclusión laboral como consecuencia de su edad.

La Fundación Adecco alerta del peligro que supone la discriminación de los desempleados mayores de 55 años. “La situación es crítica: si no apostamos por el talento senior se derrumbará nuestro Estado del Bienestar”, subraya su director general.

«La prioridad nacional debe ser implementar mecanismos que permitan a los mayores participar en el mercado laboral, empezando por las empresas que, de forma improrrogable, deben cambiar su cultura y hacerla inclusiva para los senior: si no lo hacen sucumbirán”, insiste.

Pero además, existen otros sectores de la población, tradicionalmente más inactivos, que van a resultar clave para que nuestra economía sea sostenible: personas con discapacidad o mujeres con responsabilidades familiares no compartidas. Las personas con discapacidad registran una tasa de actividad de apenas el 36%, lo que significa que un 64% de las que tienen edad laboral no tiene empleo ni lo busca.

Las mujeres, por su parte, continúan con una participación en el mercado inferior a la de los hombres, con una tasa de actividad del 53% frente al 65% masculino.

Para Francisco Mesonero: “es necesario estimular su incorporación al mercado laboral y derribar los prejuicios y estereotipos que siguen lastrando su participación en igualdad de condiciones». «No sólo por una cuestión de ética o justicia social, sino porque nuestra economía necesita de su talento para ser sostenible en el tiempo”, remarca.

En línea con la coherencia demográfica, la edad laboral tenderá a incrementarse, para compensar la falta de relevo generacional. Algo que “no hemos de percibir como un drama, sino como la consecuencia lógica de una nueva coyuntura económica y biológica, en la que aumenta la esperanza de vida: lo que es necesario, no obstante, es renovar la visión que se tiene de un trabajador senior, haciendo hincapié en la riqueza que supone el intercambio generacional para cualquier organización«, concluye el director general de la Fundación Adecco.

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