Abanca ha obtenido 229,1 millones de euros de beneficio neto en el primer semestre de este año, lo que representa un 23,1% más que en el mismo periodo de 2016, debido a los «fuertes» incrementos de los ingresos recurrentes, la entrada de nuevos clientes y la aceleración en la venta de productos de valor añadido.

El banco controlado por el grupo venezolano Banesco aumentó su cartera crediticia en un 6%, reforzando su orientación a pymes y autónomos, que recibieron el 61% de la financiación concedida; captó un 6,8% de nóminas y pensiones domiciliadas más; e incrementó la nueva producción de seguros en un 21,8%.

Abanca también registró en el primer semestre de este año una rentabilidad del 11,4% y mejoró el margen básico en un 16,2%, «logrando mantener e incluso incrementar la productividad».

Reduce la tasa de morosidad al 5,6%, 2 puntos por debajo de la media del sector, con una cobertura del 55%, «considerablemente superior a la media» del sector. Su volumen de activos tóxicos es apenas el 1% del total.

Objetivos cumplidos

El presidente de Abanca, Juan Carlos Escotet, destaca que se han cumplido los objetivos del plan estratégico diseñado hace tres años: rentabilidad, solvencia, morosidad, satisfacción del cliente, y crédito. El banco, fruto de la fusión entre NCG (que heredó el negocio financiero de Caixa Galicia y de Caixanova) y Banco Etcheverría, ha pasado «a tener una de las mejores rentabilidades del sector, afianzado el crecimiento del negocio recurrente, que es la base de la sostenibilidad». Pese al crecimiento de volumen de negocio, se ha «logrado tener a raya el coste de riesgo», y «resolver los problemas de elevada morosidad de hace tres años».

«Recibimos un banco con muchas dificultades, problemas que exigieron un esfuerzo considerable, pero hemos sido capaces de superar las dificultades», señala Escotet, que remarca que «hay mucho futuro y posibilidades de seguir mejorando los resultados, pero con tranquilidad».

La sucursal, barrera de entrada

El número de clientes digitales activos de Abanca se ha incrementado en un 14,4%. Dato que permite al presidente de Abanca proclamar que el futuro del sector está fundamentalmente en la banca móvil. Pero precisa que la capilaridad de la red de oficinas en Galicia «diferencia» a Abanca y «es una elevada barrera de entrada» para sus competidores.

Por ello, no van «a renunciar a esa presencia», sino que combinará las sucursales con la banca digital. «El modelo por el que apostamos es mixto. Creemos que es perfectamente compatible», argumenta. Escotet enfatiza que no está previsto el cierre de oficinas, yaque «Abanca no tiene ni una sola oficina en Galicia y en el resto de España que no sea rentable».

Aunque en la expansión nacional Abanca ha conseguido «balances de crecimiento superiores a Galicia, que es mucho decir», la zxona de origen es su «plataforma de negocio»: «la esencia de lo que somos descansa en esta región, que seguirá siendo parte fundamental de crecimiento para el futuro», concluye el presidente de Abanca.