Siete de cada diez jóvenes querrían ser amigos de sus jefes. Es una de las conclusiones de la encuesta ¿Cómo sería tu jefe ideal? realizada por Adecco y publicada por su Observatorio de Innovación en el Empleo (OIE). Este trabajo desvela qué opinan los jóvenes del papel de las sus jefes y jefas:

♦ El 67,5% querría ser amigo de su jefe, pues no cree que su puesto deba ser un impedimento para tener una relación de amistad con él. El 15,3% opina que sería un error mezclar el trabajo con la vida personal, por lo que no establecería una relación con su superior. El otro 17,2% no tiene claro si ser amigo de su jefe es o no una buena opción. Con todo, la mitad de los jóvenes encuestados cree que esta relación se debería desarrollar fuera del horario laboral.
♦ Un 75,3%) cree que un buen superior debe ser un líder que forma parte del equipo de trabajo. Un 21% opina que debe ser un mentor que guíe a sus empleados. Y el 3,7% restante asegura que un jefe debe ser el último responsable del trabajo hecho por su equipo.
♦ Entre los jóvenes existe casi total unanimidad sobre el estilo de liderazgo que quieren: el 95,1% prefiere un jefe democrático, que tome decisiones después de consultar las diferentes alternativas con el grupo y el 91,4% asegura que, para poder crecer profesionalmente, un buen jefe debe dejar que los empleados cometan sus propios errores y que aprendan de ellos, es decir, que les deje cierta libertad.
♦ Para el 41,1% de los jóvenes españoles el jefe perfecto es aquella persona que tiene la capacidad de delegar los asuntos laborales en personas de su equipo y que sabe escuchar a sus compañeros y empleados. Un 21% opina que debe ser un mentor que guíe a sus empleados. Y el 3,7% restante asegura que un jefe debe ser el último responsable del trabajo hecho por su equipo.
♦ Siguiendo la estela de lo anterior, el 35,6% lo que más valora no es el hecho de que le escuchen, sino que va más allá y cree que la clave está en que se tenga en cuenta su opinión. El 23,3% restante piensa que el jefe ideal es la persona que es un ejemplo a seguir, un referente en la empresa y fuera de ella.
♦ Preguntados acerca de lo que un jefe debe aportarles a nivel laboral, los jóvenes lo tienen claro: un superior debe estimular la superación personal de sus empleados, tal y como ha señalado el 65,6% de los encuestados. Además, el 25,2% opina que un jefe debe reconocer el trabajo bien hecho y hacérselo saber a su equipo, mientras que el 9,2% cree que lo más relevante de un jefe es que estimule la creatividad de sus empleados, impulsando ideas innovadoras y apoyándolas.
♦ Las cualidades imprescindibles de un buen jefe son, en su opinión, la capacidad de organización (43,6%) y la empatía o habilidad para ponerse en el lugar de los empleados (20,9%), mientras que el optimismo es una habilidad prescindible para el 43,6%.

Liderazgo democrático
Casi la totalidad de los jóvenes encuestados (95,1%) prefiere un estilo de liderazgo democrático, en el que el jefe toma las decisiones después de consultar las diferentes alternativas con el grupo, mientras que solo un 4,9% cree que es mejor tener un superior autocrático, que tome las decisiones de manera unilateral. También parece haber consenso cuando se les pregunta si prefieren que sus jefes sean personas que dicten las pautas a seguir o si, por el contrario, son partidarios de que de los superiores otorguen libertad a sus equipos para que tomen sus propias decisiones. El 91,4% asegura que, para poder crecer profesionalmente, un buen jefe debe dejar que los empleados cometan sus propios errores y que aprendan de ellos. El 8,6% restante, en cambio, se decanta por los jefes que marcan unas pautas claras, ya que, en caso de error, serán ellos quienes deban asumir su culpa.

¿Consideran que la edad es un aspecto importante para ser un buen jefe? Para el 73,6%, la edad de su superior es indiferente, tanto si es joven como si no lo es. En cambio, el 19% se decanta por un jefe que sea mayor que él y que tenga varios años de experiencia, pues creen que, de ser así, será un mejor jefe. El 7,4% opina justamente lo contrario y prefiere que su superior sea una persona joven, aunque tenga menos experiencia laboral.

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