El banco holandés ING lo tiene claro: los efectos de la independencia de Cataluña serán «proporcionalmente peores» que los del Brexit. La ruptura de Cataluña con el Estado derivaría en un “prolongado período de inestabilidad”, y será “el sector privado quien pagará fundamentalmente las consecuencias”.
En el informe “Cataluña, el coste de estar soltero”, el economista Geoffrey Minne señala que el efecto más inmediato será una caída en el consumo doméstico. «Si la preocupación se convierte en pánico, la situación se puede complicar con controles de capital”, advierte.
Además, “cualquier percepción de riesgo político puede afectar las entradas de fondos extranjeros”. El abandono de España y, por tanto, de Europa provocará que “la inversión se puede acabar redirigiendo fuera de Cataluña”. El economista de ING recuerda que el 70% de las inversiones internacionales en Cataluña llega de la UE.
Las empresas catalanas que exportan a la UE sufrirán dramáticamente la pérdida de este mercado, y la previsible “imposición de aranceles y el incremento de los costes administrativos de las compañías”. La potencia exportadora de Cataluña se concentra en la UE, que recibe un 65% de las ventas exteriores totales de la región. Son unos 43.000 millones de euros, frente a los 22.000 millones que Cataluña exporta al resto del mundo. Cataluña vende al resto de España el 45% de su producción.
La conclusión del economista de ING es que “construir una república catalana puede llegar a ser un proyecto muy caro, ya que el status del nuevo país queda en manos de la buena voluntad de los Gobiernos europeos (incluido el español)”. «El coste económico para Cataluña puede exceder proporcionalmente el que Reino Unido deberá asumir por la ruptura con el bloque comunitario a largo plazo”, insiste.
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