«No tenemos que comprar nada», afirma la presidenta de Santander, Ana Botín, en un reportaje del ‘Financial Times’ sobre las posibilidades de concentración de la banca en Europa.Tras la adjudicación del Banco Popular en junio, el grupo adquirió, a principios de diciembre, el negocio minorista y de banca privada de Deutsche Bank en Polonia por 305 millones de euros.

Ana Botín precisa que «si al final una operación encaja con nuestro criterio estratégico y financiero, lo consideraremos». Y que el Popular es un ejemplo de la estrategia «oportunista» del grupo sobre adquisiciones.

El diario británico considera que el Santander, junto con el francés BNP Paribas y el italiano Unicredit, es uno de los «consolidadores transfronterizos más probables» en Europa.

En el reportaje, Frédéric Oudéa, CEO de Société Générale, pronostica un menor número de bancos debido al incremento de la consolidación a escala doméstica y un crecimiento de entidades paneuropeas en los próximos diez años. Phillipe Brassac, CEO del Credit Agricole, pone el acento en el impacto de la regulación del Banco Central Europeo (BCE), como el desincentivo que suponen los requisitos de capital que soportan las entidades o la separación de fondos de un mismo banco según el país comunitario en el que operen.

Y Danièle Nouy, del Mecanismo Único de Supervisión (MUS), asegura que están desapareciendo los factores que empujaron a la consolidación bancaria, como el débil crecimiento económico, los créditos morosos y los activos improductivos, y la falta de progresos en la Unión Bancaria.

El año pasado se produjeron fusionespor valor de 5.900 millones de dólares entre los bancos europeos, el nivel más bajo durante en más de una década según datos de Dealogic que recoge Financial Times. En 2007, en vísperas de la crisis financiera, las operaciones anunciadas alcanzaron los 193.800 millones de dólares.